新領(lǐng)導(dǎo)上任，部門老油條非常不配合，還拉幫結(jié)派做對，怎么辦？

90的小杜，因前公司的規(guī)模已經(jīng)給自己提供不了更大的成長空間，在競品公司再三挖墻腳的情況下，小杜辭職跳槽到了一家比之前公司規(guī)模大三倍的公司里

本以為來到更好的平臺(tái)，可以暢所淋漓的發(fā)揮自己提升自己，沒想到剛工作一個(gè)月，就遇到了件十分讓人頭疼的事情。公司部門里的一位老油條，在工作上非常不配合，而且還明目張膽的拉幫結(jié)派，搞得自己現(xiàn)在很氣憤，又不敢輕舉妄動(dòng)，不知道應(yīng)該怎么辦了。

職場中“空降兵”是最難做的，如果是同公司之間調(diào)動(dòng)還好些，但最怕的就是跨公司、跨部門的調(diào)動(dòng)。手下在遇到一些“資歷老、能力強(qiáng)、人際關(guān)系好”的下屬，如果自己再缺乏一些御下手段，吃虧都是輕的，搞不好都會(huì)被架空。

常言道：不怕官就怕管。作為新來的部門領(lǐng)導(dǎo)，下屬理應(yīng)配合工作，現(xiàn)在卻拉幫結(jié)派跟你唱對臺(tái)戲，這就叫不識相。尤其這個(gè)老油條，不知道自己幾斤幾兩，敢拿新領(lǐng)導(dǎo)不吃仗，明顯沒有擺正自己的位置。

基于這種情況，如果跟老油條溝通無效的情況下，建議你4步走

1、不要硬干

一般職工是不敢對抗的，敢于對抗的，在單位一定有著別人輕易搞不動(dòng)的勢力，他自有底氣，有著各種各樣的人脈，他們懂得法律，精通業(yè)務(wù)，做好了準(zhǔn)備，估量過后果，知道從什么地方下手，讓你難看，工作無法開展，甚至讓你失去職位。

而且，讓部門里別的人看到了，只會(huì)覺得這個(gè)新來的負(fù)責(zé)人實(shí)在不夠聰明，不禁產(chǎn)生疑問，“跟著這種干，有前途嗎?”

所以，在立足未穩(wěn)之時(shí)，與油條硬干，太不明智。

2、“再老的油條”也怕熟油

再垃圾的團(tuán)隊(duì)也有用武之地，“再老的油條”也怕熟油，既然在管理上遇到了困難，遭到了下屬的反對、抵制。

作為空降兵或管理者首先要考慮的是，他們?yōu)槭裁捶磳Γ克麄兎磳Φ母驹蚴鞘裁?？是因?yàn)樽陨砝妫炕蚴莾H僅因?yàn)槟闶切聛淼摹邦I(lǐng)導(dǎo)”？

這世上沒有無緣無故的愛與恨，既然有老油條不配合你，那我們首先要做的不是著急燒三把火，而是弄清楚整個(gè)團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)，以及癥結(jié)所在。

3、小試身手

也就是俗話說的“露一手”。下屬有時(shí)敢挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)，就是認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是外行，所以有恃無恐?！读羷Α分校w剛初到獨(dú)立團(tuán)，李云龍瞧不起這個(gè)小白臉。到了戰(zhàn)場上，一百五十米開外，趙剛?cè)龢尭傻羧齻€(gè)鬼子架炮兵，李云龍立刻刮目相看。

4、清晰的定位自己

作為為管理者一定要學(xué)會(huì)使用自己的權(quán)力，這是企業(yè)與高層賦予你的權(quán)力，對待下屬既要有仁慈、人性化的一面，又要有嚴(yán)厲、按章貫徹的果斷

要清晰的知道什么是自己的權(quán)力界限，不越權(quán)、不亂行使權(quán)力。要知道自己作為管理者的責(zé)任是什么，什么可以做，什么不能做。要明白作為管理者應(yīng)該承擔(dān)什么樣的義務(wù)，什么是你該做的，什么是不該該做的。

遇到不聽話的老員工，要學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)摹耙詣輭喝恕?，只要是合理的工作安排，他就必須完成，將?zé)任與進(jìn)度落實(shí)到個(gè)人，不在乎他是否聽話、是否反抗，直接按照規(guī)矩走

俗話說，心急吃不了熱豆腐，與老油條斗法，不但要有心機(jī)，還要有策略，不可魯莽行事。一是因?yàn)樽约毫⒆阄捶€(wěn)，操之過急反而壞事。二是這種人屬于滾刀肉，一旦捏不住他的確鑿證據(jù)，很容易打不著狐貍反而惹一身騷。

讀者朋友們，你們是否遇到過與職場老油條對抗的經(jīng)歷呢？你們認(rèn)為這位新領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做呢？

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