90后小伙傳奇遭遇走紅網(wǎng)絡(luò)：思維能力，才是一個(gè)人的頂級實(shí)力

今天是精讀君陪伴你終身成長的第2385天

01

前段時(shí)間，有一個(gè)誤入武漢的90后大連小伙在網(wǎng)上走紅，他的故事被網(wǎng)友稱為東北小伙“人在囧途”之武漢版。

小伙的名字叫蔣文強(qiáng)，今年2月12日，他按計(jì)劃去長沙與人談合作事宜，乘坐了一趟經(jīng)過武漢的高鐵。

原本坐3號車廂的他，中間因?yàn)槎亲羽I，去9號車廂餐車買了盒飯，買完后就坐在8號車廂吃盒飯。

之后，他一直沒離開8號車廂，后來才知道，這個(gè)車廂全是回武漢的人。

結(jié)果到了武漢站，8號車廂的人下車了，因?yàn)橐咔榈年P(guān)系，他也被列車員要求下車，爭辯無果，他不想為難列車員，只好在武漢先下車。

一下車，他就發(fā)現(xiàn)自己陷入了困境：高鐵站不再售票，車也打不到，酒店也住不上。

眼看著馬上就要流落街頭，機(jī)智的他卻因?yàn)榕既豢吹搅酥驹刚哒衅傅男畔⒍业搅藛栴}的解決辦法。

他說，就在自己搜索酒店的時(shí)候，網(wǎng)頁下方招聘信息中的“包吃包住”四個(gè)字吸引了他的眼球。

因此，他找了一份在武漢第一醫(yī)院隔離病區(qū)打掃衛(wèi)生的工作，一天還有500元的報(bào)酬。

就這樣，蔣文強(qiáng)陰差陽錯(cuò)成了抗疫一線的一員。

看完他的故事，我的第一反應(yīng)是：思維能力，才是一個(gè)人的頂級實(shí)力啊！

武漢封城之后，也有很多因?yàn)楦鞣N原因滯留武漢的人。

這些人或因酒店不讓住，或因盤纏耗盡，最后只能在公園或者地下通道里落腳。

而通過應(yīng)聘志愿者解決生存問題的，似乎只有蔣文強(qiáng)一個(gè)。

法國哲學(xué)家薩特曾經(jīng)說過這樣一句話：“我們的決定決定了我們”。

這句話的意思，其實(shí)就是說：人生成長的歷程由一個(gè)個(gè)問題組成，所謂成長就是如何正視這些問題，然后如何有效解決這些問題。解決這些問題的質(zhì)量，決定未來生活的質(zhì)量。

思維能力的高低，決定了一個(gè)人的未來。

02

《周易·系辭下》中有一句話：易窮則變，變則通，通則久。

意思是，事物發(fā)展到了極點(diǎn)，就要發(fā)生變化，發(fā)生變化，才會使事物的發(fā)展不受阻塞，事物才能不斷地發(fā)展。

也就是說，在面對不斷變化的局面時(shí)，要想辦法改變現(xiàn)狀，不要拘泥于一時(shí)一刻。

大連小伙蔣文強(qiáng)，就是很好的例子。

當(dāng)他發(fā)現(xiàn)聯(lián)系車和酒店均未果時(shí)，也沒有自怨自艾，或是鉆牛角尖繼續(xù)聯(lián)系下去，而是轉(zhuǎn)換思維，先找到一個(gè)管吃住的地方。

記者問他：怎么腦子一轉(zhuǎn)，就想去當(dāng)志愿者了呢？

他說，當(dāng)時(shí)看到志愿者招聘的信息時(shí)就想：志愿者肯定管住?！澳阋厢t(yī)院工作的話，醫(yī)院能讓你回家？那肯定有管住的地方吧?！?/p>

換個(gè)思路，靈機(jī)變通，幫助了別人，也幫助了自己。

精讀君在終身成長詞典的詞條《494：發(fā)散思維》中，提到一個(gè)關(guān)于楊瀾的例子：

楊瀾在回顧當(dāng)年央視主持人的選拔過程時(shí)說，自己在進(jìn)入最后一輪面試時(shí)，被問到一個(gè)問題：“你敢不敢穿比基尼出鏡主持？”

她是這樣回答的：

這不是個(gè)敢不敢的問題，而是一個(gè)得不得體的問題。如果在美國西海岸的浴場上，穿比基尼是很正常的事。如果在一個(gè)民風(fēng)淳樸的山村大街上，穿比基尼是對那里人感情的一種褻瀆。如果在浴池里，穿比基尼純屬多余。

面試后，制片人跟助理說：“這小姑娘長得不好看，想法倒有點(diǎn)意思?！?/p>

就這樣，楊瀾進(jìn)了央視。

對于面試官的問題，一般人可能會糾結(jié)于回答“敢”或是“不敢”，而如果要從這兩個(gè)方向去思考，很難得出令人滿意的答案。

而楊瀾面對這個(gè)問題，卻拋開了這個(gè)思路，假設(shè)了多種情境，說明每一種情境下穿著的適當(dāng)與否，間接地回答了面試官的問題。

這個(gè)回答，讓面試官耳目一新，這樣的思維能力，也讓楊瀾的事業(yè)如日中天，成為了一名優(yōu)秀的主持人。

03

看過《奇葩說》的人就知道，這里的觀眾最善變。

只要正方幾句話，觀眾就開始一邊倒地支持正方，反方再來幾句話，觀眾又呼啦啦跑過去一半。

為什么《奇葩說》正著說有理，反著說也有理？

就是因?yàn)橹灰X洞夠大，找到了恰當(dāng)?shù)慕嵌?，都能說出其中的道理。

所以你會發(fā)現(xiàn)，對于一些很平常的辯題，厲害的辯手總能找到不錯(cuò)的角度，把問題論證得很透徹。

那么，為什么有些人能想到那么多新穎巧妙的答案，有些人卻一個(gè)都想不到？

因?yàn)槊總€(gè)人的聯(lián)想壁壘高低不一。

什么是聯(lián)想壁壘？你可以理解成一堵阻斷聯(lián)想發(fā)生的墻。

心理學(xué)家認(rèn)為，大腦是由一條聯(lián)想鏈條組成的。僅僅聽得一詞，見到一物，便會牽動整個(gè)聯(lián)想的鏈條。

聯(lián)想的鏈條十分有用，它幫助人們迅速從分析問題過渡到采取行動。

但它也約束了我們的橫向思維能力，讓我們不再下意識地對假設(shè)進(jìn)行質(zhì)疑，而是迅速地跳到結(jié)論，然后又針對某個(gè)特定的情況設(shè)置人為障礙。

創(chuàng)造力問題的先驅(qū)J.P.吉爾福德曾做過一個(gè)研究：他讓800多位受訪者回答一個(gè)問題：當(dāng)你讀到“腳”這個(gè)單詞時(shí)，你會想到什么？

得到最普遍的答案是“鞋”，其次是“手”、“腳趾”、“腿”。86%的受訪者都回答了其中一個(gè)詞。

僅有一名受訪者回答了這些詞語：老鼠、雪、物理學(xué)、帽子。

最后，吉爾德福得出結(jié)論：聯(lián)想壁壘較低的人思維更開闊，更有可能產(chǎn)生不尋常的想法。

大多數(shù)人的聯(lián)想鏈條都存在于特定的領(lǐng)域之內(nèi)，是可預(yù)測的。

然而對于聯(lián)想壁壘較低的人來說，他們的聯(lián)想鏈條是沿著一條不規(guī)則的路徑發(fā)展的，不規(guī)則到可以把“腳”和“物理學(xué)”聯(lián)系起來。

《奇葩說》里思維奇特的辯手，其思維聯(lián)想壁壘往往就比較低，他們看待問題時(shí)不會拘泥于一種觀點(diǎn)。

對于這種類型的人來說，只要意識到解決問題的方法不止一個(gè)，他們便有可能采取多個(gè)視角，把一些看似與辯題毫不相干的觀點(diǎn)或案例結(jié)合起來，碰撞出新的火花。

04

聯(lián)想壁壘高的人，思維往往會受到限制；反之，聯(lián)想壁壘低的人，更具創(chuàng)造力。

之所以平庸之人遍地有，出類拔萃之輩卻鳳毛麟角，就是因?yàn)?，我們蕓蕓眾生，大多都屬于前者。

那么，我們該如何打破固化的思維壁壘，變得更有創(chuàng)造力呢？

《思維不設(shè)限》一書中提到2個(gè)方法：

①隨機(jī)組合不同的概念。

心理學(xué)家薩爾諾夫這樣寫道：“出現(xiàn)在一種新組合當(dāng)中的元素之間，關(guān)聯(lián)程度越低，在過程中或者結(jié)果方面越具有創(chuàng)造性。”

換句話說，組合當(dāng)中的概念區(qū)別越大，相應(yīng)的想法也就越有創(chuàng)造價(jià)值。

比如說，有人想要發(fā)明一種新的書，或者給書引出新的想法，從字典里隨機(jī)挑出一個(gè)詞“桔子”來進(jìn)行啟發(fā)思考。

乍一看，書和桔子這兩個(gè)概念風(fēng)馬牛不相及。

但花點(diǎn)時(shí)間想一想，打破沒關(guān)系的本能思考后，你也許會想到類似如下的關(guān)系：

桔子有很多瓣。可能書也可以由許多“瓣”組成，這樣便可按你的意愿把它分開；

桔子可以榨出汁。比起吃整個(gè)桔子，喝桔子汁更方便。書也應(yīng)該有“汁”，這樣讀起來更快。

自媒體作者呂白曾經(jīng)在一場面試中被人問到：如何寫出閱讀量三百多萬的文章。

他說：把許多不可能的事情堆砌在一起，通過合理的解釋，將不可能變成可能。

這就是隨機(jī)組合產(chǎn)生的力量。

對于“愛情的本質(zhì)是什么”這個(gè)問題，他曾這樣回答：愛情的本質(zhì)，不是我要努力對你做到最好，而是我努力做到對其他人不那么好，這樣，我對你的好才是獨(dú)一無二的好。

有創(chuàng)造力的人，往往不費(fèi)吹灰之力就能說出一個(gè)別具匠心的答案。

②逆轉(zhuǎn)假設(shè)。

逆轉(zhuǎn)假設(shè)，就是把問題的假設(shè)倒過來思考，促使大腦從一個(gè)完全不同的角度看待問題。

比如說，你想要開一家餐館，卻苦于沒有新意，那么你要怎樣做呢？

首先，寫下與開辦餐館相關(guān)且較普遍的假設(shè)，然后將這些假設(shè)逆轉(zhuǎn)。

從每一條逆轉(zhuǎn)假設(shè)出發(fā)來思考，你可能會得出下面的結(jié)論：

無菜單的餐館：廚師會把他當(dāng)天在市場購得的食材告訴每一位顧客。食客自主選擇想吃的食材，再由大廚為每一位客人定制菜肴。菜品免費(fèi)的餐館：這間餐館類似于咖啡廳?？腿藗冊诖颂幜奶臁⒐ぷ?。咖啡廳按照客人們停留的時(shí)間收費(fèi)，并且會免費(fèi)為客人提供一些便宜的食物和飲料。不提供食物的餐館：這是一間充滿異域風(fēng)情的餐廳，設(shè)有許多設(shè)計(jì)獨(dú)特的包間。人們用野餐籃自帶食物與飲料，為使用就餐地點(diǎn)而付費(fèi)。

假如某個(gè)方案在你看來特別有意思，你就可以盡可能地完善它，從更廣泛的角度思考如何讓這個(gè)方案成為現(xiàn)實(shí)。

大衛(wèi)·舒爾茨在《大思想的神奇》一書中說：決定成功的因素中，體力、智力、精力、教育都在其次，最重要的是思想的大小。

很多時(shí)候，人與人的最大區(qū)別，就在于思維方式的不同。

成功的人說：“互聯(lián)網(wǎng)是很賺錢?！?/p>

失敗的人說：“互聯(lián)網(wǎng)是騙人的?！?/p>

不敢做互聯(lián)網(wǎng)的人說：“互聯(lián)網(wǎng)是傳銷、是賭博” ！

與時(shí)俱進(jìn)的人說：“互聯(lián)網(wǎng)是逆襲，讓你華麗轉(zhuǎn)身！

人生向來如此，觀念改變命運(yùn)， 思路決定出路。