酒店管理之客訴處理

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客訴處理

簡(jiǎn)述:當(dāng)客人認(rèn)為酒店內(nèi)硬件或者軟件服務(wù)不是物有所值的,會(huì)提出投訴訴求,包括附加各種形式的賠償或者補(bǔ)償。

另一種情況,當(dāng)客人認(rèn)為飯店無(wú)論是硬件或者軟件尚可接受,但是客人有更高的要求,也會(huì)有投訴訴求,以期待店方進(jìn)行提高或者整改。

一、客訴處理的意義

酒店管理之客訴處理

1. 顧客投訴是對(duì)酒店所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的信息反饋,是對(duì)酒店設(shè)施設(shè)備、服務(wù)質(zhì)量的變相檢測(cè),可引起酒店管理者的注意。有利于酒店及時(shí)有針對(duì)性地改善經(jīng)營(yíng)管理,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高服務(wù)技能。

2. 從營(yíng)銷(xiāo)角度講,客人投訴表明其在意酒店,在酒店的消費(fèi)是有意識(shí)的。妥善處理好投訴,可改善顧客與酒店的長(zhǎng)期關(guān)系,使顧客成為酒店的???;

處理不好,則失去的不僅是該位客人,還有可能是他們身后的親友、同事、上下級(jí)等潛在顧客。

壞的宣傳總會(huì)比好的宣傳傳得快、傳得遠(yuǎn)。有關(guān)調(diào)查表明,吸引新顧客所花成本是保持老顧客所花成本的 5倍,因此妥善處理客訴是酒店人必備技能。

二、客訴處理的基本原則

1. 真心誠(chéng)意地幫助客人解決問(wèn)題,盡可能讓客人滿(mǎn)意原則;

2. 絕不與客人爭(zhēng)辯;

3. 不損害酒店的利益;

4. 把“對(duì)”讓給客人;

5. 盡可能“大事化小,小事化了,壞事變好”,冷靜處理;

6. 盡快處理。

三、客訴處理的流程

1. 認(rèn)真聽(tīng)取,要保持耐心、高度的禮節(jié)禮貌,代表酒店向客人表示歉意并致以感謝。

2. 注意傾聽(tīng)具體內(nèi)容,包括時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、涉及人員等,并當(dāng)賓客面作詳細(xì)記錄,如客人較為激動(dòng),要設(shè)法請(qǐng)客人到合適的地點(diǎn)交談。

3. 要對(duì)客人的遭遇表示同情,并不失時(shí)機(jī)地表示一些歉意之辭,讓賓客覺(jué)得你同情他、理解他。

4. 在聽(tīng)取客人意見(jiàn)時(shí),要保持冷靜,弄清原因后,迅速地作出正確判斷。

5. 當(dāng)客人面與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,對(duì)客人投訴的事情進(jìn)行處理,或隨客人到出事地點(diǎn)處理問(wèn)題。對(duì)一時(shí)不能解決的問(wèn)題,向客人解釋?zhuān)褜⒁扇〉拇胧└嬖V客人。

6. 將客人投訴意見(jiàn)通知有關(guān)部門(mén),使問(wèn)題得到及時(shí)解決。

7. 對(duì)極少數(shù)不講道理的客人,在處理時(shí)要做到維護(hù)酒店的利益,但態(tài)度要緩和,語(yǔ)言舉止須禮貌,并根據(jù)情況采取有效措施。

8. 代表總經(jīng)理采取補(bǔ)救措施,使客人感到酒店的誠(chéng)意,變不滿(mǎn)意為滿(mǎn)意。

9. 檢查落實(shí)。

10. 將客人意見(jiàn)通知有關(guān)部門(mén)輸入客人檔案,以便客人下次進(jìn)店時(shí)提供針對(duì)性的服務(wù),避免客人再次投訴。

11. 建立客人投訴檔案,并作為員工的活教材。

總結(jié)為7大關(guān)鍵詞:聆聽(tīng)、探尋、澄清、同情、道歉、建議、方案。

四、客訴處理常用話(huà)術(shù)

1. 表達(dá)尊重

1)“您所告訴我的事情對(duì)于我們的服務(wù)改進(jìn)是非常重要以及有價(jià)值的?!?/p>

2)“我可以想象到這個(gè)問(wèn)題所帶給您的感受?!?/p>

3)“我非常理解您的感受?!?/p>

4)“這的確是一件非常讓人失望的事情。”

5)“我為您所遇到的問(wèn)題而感到非常的抱歉?!?/p>

6)“這件事情我以前也遇到過(guò),我的感受和您是一樣的?!?/p>

2. 表示聆聽(tīng)

1)“您是否可以告訴我事情的經(jīng)過(guò)呢?”

2)“請(qǐng)告訴我發(fā)生了什么事情呢?”

3)“您是否可以慢慢的把事情的經(jīng)過(guò)告訴我,我將把它記錄下來(lái)。”

3. 找出客人的期望值

1)“請(qǐng)問(wèn)您覺(jué)得我們?nèi)绾翁幚頃?huì)更好呢?”

2)“請(qǐng)問(wèn)我們能為您做些什么嗎?”

3)“您覺(jué)得我們?cè)撊绾谓鉀Q這個(gè)問(wèn)題才合適呢?”

4)“我該如何協(xié)助您呢?”

5)“ 您覺(jué)得我們?cè)摿⒓醋鲂┦裁床拍芫徑獯耸虑槟???/p>

6)“請(qǐng)問(wèn)還有哪些事情您覺(jué)得是不合適或不滿(mǎn)意的呢?”

4. 重復(fù)確認(rèn)關(guān)鍵問(wèn)題

1)“請(qǐng)讓我確認(rèn)一下您所需要的是xxx”

2)“問(wèn)題的所在是xxx”

3)“請(qǐng)讓我再次與您確認(rèn)一下您所期望的xxx”

4)“為了避免錯(cuò)誤請(qǐng)?jiān)试S我歸納一下該為您做的事情?!?/p>

5. 提供多種可選方案 1)“您可以選擇xxx”

2)“您可以......我們可以提供xxx”

6. 及時(shí)的行動(dòng)及跟辦

1)“ 我將會(huì)立即核查xxx, 并將在xxx時(shí)間答復(fù)您?!?/p>

2 ) “ 我將立刻x x x , 請(qǐng)您x x x 或者您是否可以 xxx?”

7. 回訪(fǎng)了解客人的滿(mǎn)意度

1)“請(qǐng)問(wèn)酒店對(duì)此事的處理您感到滿(mǎn)意嗎?”

2)“還有其他的事情我可以為您效勞嗎?”

五、客訴類(lèi)型

1. 按客人投訴動(dòng)機(jī) 1)建設(shè)性投訴:

酒店應(yīng)表示歉意和感謝。

2)企求得到尊重的投訴:

應(yīng)當(dāng)眾道歉,把“對(duì)”讓給他們,以提高客人的身價(jià),讓客人感到臉上有光,并使在場(chǎng)的朋友為之佩服。

3)求得心理平衡的投訴:

應(yīng)讓客人有宣泄機(jī)會(huì),宣泄心中的不滿(mǎn),以求得心理上的平衡。

4)需要求得補(bǔ)償?shù)耐对V:

應(yīng)區(qū)分情況,除精神上給以安慰外,給予物質(zhì)上的補(bǔ)

償。

六、6大客訴關(guān)鍵點(diǎn)

1. 對(duì)設(shè)備的投訴:

對(duì)空調(diào)、照明、供水、家具、電梯等等。

處理辦法:立即去實(shí)地觀(guān)察,然后根據(jù)情況,采取措施,事后電話(huà)聯(lián)系,確認(rèn)問(wèn)題的解決。

2. 對(duì)早餐的投訴:

對(duì)早餐得種類(lèi)、口感、供應(yīng)時(shí)間等。

處理辦法:道歉、安慰客人,對(duì)客人的建議表示感謝,并表示會(huì)加強(qiáng)改善。

3. 對(duì)服務(wù)的投訴:

前臺(tái)粗魯?shù)恼Z(yǔ)言、不負(fù)責(zé)任的答復(fù)或行為、冷冰冰的態(tài)度,入住/退房慢,停車(chē)無(wú)指引,服務(wù)項(xiàng)目少。

處理辦法:道歉、安慰客人,必要時(shí)給些額外好處。

6. 對(duì)異常事件的投訴:突然停電、停水等等。

處理辦法:道歉、安慰客人,禮貌解釋清楚,必要時(shí)給些額外好處。

7. 誤解而造成的投訴:

客人由于不理解酒店方面的政策規(guī)定等誤解。

處理辦法:禮貌解釋清楚,同時(shí)耐心,對(duì)客人確實(shí)存在的問(wèn)題熱情幫助解決。

8. 惡意或無(wú)理由投訴

故意挑剔、無(wú)事找事鬧等。

處理辦法:冷靜靈活,把“對(duì)”讓給客人,以柔克剛,盡量不要把事情鬧大和影響其他客人。

七、客訴處理案例集錦

案例1:客戶(hù)投訴被客房服務(wù)人員敲錯(cuò)門(mén)吵醒

1. 有關(guān)人員:

客戶(hù):劉先生;客房:張姐

2. 背景介紹:

張姐收到前廳呼叫,讓給×號(hào)房間送兩瓶水,當(dāng)時(shí)聲音有些嘈雜,房號(hào)有些模糊,把318聽(tīng)成了328,于是敲到了328客戶(hù)的房門(mén),第一次敲門(mén)客戶(hù)沒(méi)反應(yīng),第三次敲才聽(tīng)到房?jī)?nèi)客戶(hù)的聲音。

3. 場(chǎng)景還原:

——客房張姐:您好,我是客房服務(wù)人員。

——客戶(hù):誰(shuí)呀?煩死了,剛睡著呢!

——客房張姐:先生,您好,不好意思打擾您了,請(qǐng)問(wèn)您是需要水嗎?

——客戶(hù):誰(shuí)跟你說(shuō)我需要水!我剛睡著,就被你吵醒了,把你們經(jīng)理給我叫來(lái),我要投訴你!

——客房張姐:先生,不好意思打擾了,我們考慮到客人們房?jī)?nèi)的水喝完晚上會(huì)口渴,所以過(guò)來(lái)送點(diǎn)水。

(或者:先生,因?yàn)槟浅??,我們?jīng)理讓我給您房間多送兩瓶水。)

——客戶(hù):我被你吵醒了,等會(huì)睡不著,怎么辦?

——客房張姐:我去申請(qǐng)下,送您個(gè)助眠眼罩,可以舒緩疲勞,相信您今晚一定能睡上一個(gè)好覺(jué)。

——客戶(hù):算了算了,時(shí)間不早了,別再敲我門(mén)打擾我了就行。

——客房張姐:好的,謝謝您的諒解和對(duì)我們工作的支持!

4. 應(yīng)對(duì)要點(diǎn):

1)隨機(jī)應(yīng)變,保持鎮(zhèn)定,禮貌溫柔回應(yīng)解釋?zhuān)尶腿擞X(jué)得我們酒店把他當(dāng)成了重要客人。

2)化解客戶(hù)異議及提供解決方案。

5. 經(jīng)驗(yàn)總結(jié):

1)即便敲錯(cuò)門(mén),也不要直接說(shuō)做錯(cuò)了,首先要神色表情正常,保持鎮(zhèn)定,然后巧妙地做出回應(yīng)(適當(dāng)?shù)纳埔庵e言),讓客戶(hù)覺(jué)得不是因失誤敲錯(cuò)門(mén)而引發(fā)的打擾。

2)如果敲了2次門(mén),客戶(hù)還沒(méi)反應(yīng)的,需引起重視并致電與前臺(tái)再次確認(rèn)下房間號(hào)碼;如果客戶(hù)房間已 DND,先不要敲門(mén),而是要先致電與前臺(tái)確認(rèn)房間號(hào)及告知前臺(tái)房間DND,讓前臺(tái)致電客人是否方便見(jiàn)客。

3)客戶(hù)抱怨的時(shí)候一定要耐心傾聽(tīng),要有同理心,表示理解,然后禮貌致歉,請(qǐng)求諒解,平復(fù)客戶(hù)的情緒。其實(shí)大多客戶(hù)要的就是被尊重、被理解、被重視,只要服務(wù)人員說(shuō)的或做的讓他們心里舒服,事情也好辦了。

4) 如果客戶(hù)還是刁難、不放過(guò)的話(huà), 不要與其爭(zhēng)辯,要用誠(chéng)心、心意(動(dòng)作、話(huà)語(yǔ))去打動(dòng)客戶(hù)。如果酒店內(nèi)有配備助眠的設(shè)備或物品,如助眠茶、牛奶、助眠眼罩等,可提供給客戶(hù)。

讓客戶(hù)感覺(jué)到被重視被關(guān)懷,如果客戶(hù)刁難或想占便宜,再向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)及請(qǐng)示后續(xù)處理方案(送早餐券或其他)。

6. 延伸技巧:

日常對(duì)部門(mén)員工要做好對(duì)講機(jī)與人溝通的注意事項(xiàng),及DND房間有對(duì)客服務(wù)時(shí)該怎么做。

1)早上敲錯(cuò)門(mén)回應(yīng)客人問(wèn)詢(xún)是否有衣服送洗。

2)中午及下午敲錯(cuò)門(mén)問(wèn)詢(xún)客人是否需要打掃房間。

3)晚上敲錯(cuò)門(mén)直接告知客人夜床服務(wù),在合適的時(shí)間選擇合適的理由,舉一反三。但是凌晨對(duì)客服務(wù)必須核對(duì)好,如果敲錯(cuò)門(mén)把客戶(hù)吵醒,基本上不會(huì)有理由讓你化解,晚間服務(wù)必須重視。

4)如果敲錯(cuò)房門(mén)時(shí)手上拿的不是普遍適用的物品,比如藥箱、剪刀等,要靈活處理。

5)一般客戶(hù)不是需要物品的,被敲錯(cuò)門(mén)時(shí)都不會(huì)開(kāi)門(mén)而先發(fā)問(wèn)“是誰(shuí)”或“干什么”,這個(gè)時(shí)候需有所察覺(jué),直接問(wèn)“請(qǐng)問(wèn)您還需要水嗎?”

如果客戶(hù)被敲錯(cuò)了門(mén)還是開(kāi)了門(mén),即便手上拿的是藥箱或剪刀不是水,也可以淡定地說(shuō)請(qǐng)問(wèn)您需要水嗎?需要的話(huà)稍后給送過(guò)來(lái)(藥箱或剪刀等如果客戶(hù)問(wèn)起, 可以解釋是剛剛給隔壁客房的客人用過(guò)的)。

案例2. 客戶(hù)投訴房間噪音大

1. 有關(guān)人員:

客戶(hù):劉先生;客房:張姐客戶(hù):劉先生;前臺(tái):小張客房:王姐;工程:李工

2. 場(chǎng)景還原:

——客戶(hù):你好,我是×房間住客,你們這房間這么吵, 怎么睡呀!(語(yǔ)氣不太好)

——前臺(tái)小張:劉先生,您好!您是覺(jué)得哪里吵呢?

(快速根據(jù)房號(hào)查找客戶(hù)信息)

——客戶(hù):我也搞不清楚,好像聲音是從天花板上方傳來(lái)的。

——前臺(tái)小張:嗯嗯,您先別急,我現(xiàn)在就安排客房服務(wù)人員過(guò)去給您看看哈?。ㄖ码娍头糠?wù)人員)

——客房王姐:先生,您好,我是客房服務(wù)人員,您是覺(jué)得房間里面吵是吧?(輕輕敲門(mén)后進(jìn)入房間。)

——客戶(hù):好像是吧,就是吵,睡不著。

——客房王姐:感覺(jué)是空調(diào)聲音,有可能是空調(diào)的風(fēng)速大了些。(走近天花上方的空調(diào)風(fēng)口,側(cè)頭做出認(rèn)真聽(tīng)聲音的樣子。)

——客戶(hù):天氣又悶又熱,不開(kāi)大點(diǎn)空調(diào)難受呀!

——客房王姐:嗯嗯,確實(shí)天熱,您先別急,我現(xiàn)在就聯(lián)系工程人員過(guò)來(lái)看看?。⒖讨码姽こ倘藛T。)

——工程李工:先生,您好,您這個(gè)房間的空調(diào)沒(méi)啥問(wèn)題,中央空調(diào)或多或少都是有些聲音的,風(fēng)速越大,聲音越大,我給您調(diào)下檔看看。(5分鐘后到了房間,并大概排查了下,空調(diào)沒(méi)有什么大問(wèn)題,就是有些老,所以風(fēng)速開(kāi)得大的時(shí)候聲音較大些。)

——客戶(hù):感覺(jué)聲音還是很大呀,我肯定還是睡不著的。(可能是睡眠淺,也有可能是想占便宜。)

——客房王姐:您稍等下好嗎?我給您去看看是否還有風(fēng)扇可用。

——客戶(hù):不用空調(diào),房間悶,也睡不著呀!

—— 客房王姐: 先生, 請(qǐng)您稍等, 我現(xiàn)在聯(lián)系下前臺(tái),看看有沒(méi)空房。

——客戶(hù):都這個(gè)點(diǎn)了,誰(shuí)還想動(dòng)呢!

——客房王姐:先生,您好,前臺(tái)說(shuō)向領(lǐng)導(dǎo)給您申請(qǐng)送早餐券,價(jià)值×元,您看這樣可以嗎?您可以等會(huì)睡上我們的招牌助眠枕,相信您今晚一定能睡個(gè)好覺(jué),然后明一早您可到前臺(tái)拿早餐券然后到餐廳享用我們的營(yíng)養(yǎng)早餐!

——客戶(hù):算了,時(shí)間也不早了,那就這樣吧,給我送早餐券。

——客房王姐:好的,我這就去申請(qǐng)和安排,您好好休息,晚安!

3. 應(yīng)對(duì)要點(diǎn):

1)傾聽(tīng)客戶(hù)訴求及進(jìn)房查看詳情。

2)根據(jù)客人的描述判斷導(dǎo)致客訴的原因,觀(guān)察客戶(hù)的表情、情緒,了解客戶(hù)心里的需求,以便及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)需求,提高賓客滿(mǎn)意度。

3)化解客戶(hù)異議及提供解決方案。

(酌情選擇:a.檢修;b.換房;c.房間增設(shè)設(shè)備;d.贈(zèng)送餐券或果盤(pán);e.下次入住給予免費(fèi)升級(jí);f.推其他兄

弟店;g.房費(fèi)打折)

4. 經(jīng)驗(yàn)總結(jié):

1)進(jìn)房間后,先判斷是房?jī)?nèi)空調(diào)的噪音還是房間外面(靠窗房)的聲音,并耐心傾聽(tīng)客戶(hù)反饋、訴求。

2)找出是房間內(nèi)的空調(diào)噪聲后(有可能因?yàn)轱L(fēng)速或者空調(diào)老舊),不要直接說(shuō)空調(diào)確實(shí)有問(wèn)題,不利于后面的協(xié)商談判,也不要說(shuō)是客戶(hù)的問(wèn)題,讓其更加反感。而是先安撫客戶(hù)情緒,表示理解,并為客戶(hù)找解決方案。

3)必要時(shí)及時(shí)請(qǐng)求支援,比如工程問(wèn)題請(qǐng)工程人員上來(lái)進(jìn)行協(xié)助溝通及處理。

4)如果噪音來(lái)源是房?jī)?nèi)空調(diào)有問(wèn)題且工程也無(wú)法當(dāng)時(shí)解決的,可酌情采取以下方案:

a.如果酒店有備用風(fēng)扇/空調(diào)扇的,可去拿風(fēng)扇給客戶(hù)用;

b.換房間(前提有空房);

c.沒(méi)有房間換,或客人不愿意換,向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)送早餐券或果盤(pán)(根據(jù)酒店自身的情況選擇);

d.下次入住可安排更好的房間或升級(jí)房型;

e.給其申請(qǐng)會(huì)員折扣(前面的方法不行的話(huà),再啟動(dòng)這個(gè)方法);

f.除非基于前面溝通后,客戶(hù)還是非常難溝通且經(jīng)理出面了都還是硬要求免房費(fèi)的,才能找店總申請(qǐng)。

5)如果噪音源自房間外部聲音,可采取以下方案: a.換房間(前提有房);

b.沒(méi)有房間或客戶(hù)不愿意換,向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)送早餐券或果盤(pán);

5. 延伸技巧:

1)酒店若隔音一般、靠窗房比較吵或空調(diào)老化聲音大、窗簾常保修遮光一般等,可準(zhǔn)備一些助眠耳塞、助眠茶、牛奶、眼罩等提供給客人。

2)問(wèn)題房入住前跟客人說(shuō)清楚房間是特價(jià)房,如果可以接受再辦理入住。

3)建立賓客檔案,系統(tǒng)中記錄客人的特殊需求。

4)隔音確實(shí)很差的客房,可以考慮作為布草間,減少問(wèn)題客房數(shù)量。

5)酒店在裝修之初,就要做好客房隔音測(cè)試,確保選用更隔音的客房門(mén)窗、墻體材料。

6)客房空調(diào)、電視、廁所排風(fēng)機(jī)要定期檢修,確保無(wú)異常設(shè)備。

案例3. 客戶(hù)在住期間被做房

1. 有關(guān)人員:

客戶(hù):劉先生;客房:張姐

2. 場(chǎng)景還原

——客戶(hù):你誰(shuí)呀?(開(kāi)門(mén)進(jìn)入房間,發(fā)現(xiàn)服務(wù)人員在做房)

——張姐:先生,您好!我是客房服務(wù)人員,我在給您的房間做打掃?。ū3宙?zhèn)定,用禮貌口吻溝通。)

——客戶(hù):我都還沒(méi)退房,你做什么房呀,把你們經(jīng)理叫來(lái),我要投訴你!

——張姐:先生,我只是給您的房間簡(jiǎn)單打掃下,如果您續(xù)住的話(huà),就可以住得更舒服一些。

——客戶(hù):我沒(méi)辦續(xù)住呀?。S手翻看著物品。)

——張姐:很抱歉先生,按公司規(guī)定如果您的房間下午兩點(diǎn)還是在住狀態(tài)的話(huà),我們需要對(duì)您的房間進(jìn)行正常清掃,這樣是為了方便您下午回房時(shí)有一個(gè)干凈舒適的休息環(huán)境。

——客戶(hù):你等下,你動(dòng)沒(méi)動(dòng)我的東西呀?

——張姐:先生,保證客人入住的舒適體驗(yàn)及人身財(cái)物安全是我們的服務(wù)宗旨,您放心哈,我們是絕不會(huì)擅自動(dòng)咱們客人的物品的,您可以好好檢查下。

——客戶(hù):行吧,我看下。

——張姐:嗯嗯。

——客戶(hù):我總感覺(jué)有什么不對(duì),好像少了點(diǎn)什么,又好像這個(gè)東西之前我不是放這的。

——張姐:先生,請(qǐng)您放心,我絕對(duì)沒(méi)有動(dòng)過(guò)您任何的東西,我也沒(méi)離開(kāi)過(guò)房間,您可以再好好看下,有沒(méi)什么物品丟失的!

——客戶(hù):算了算了,我再看下吧。

——張姐:好的,先生,房間還需要給你繼續(xù)清潔完畢嗎?

——客戶(hù):不用了。(如果需要再繼續(xù)清潔。)

——張姐:如有其它需求,您可以撥打分機(jī)號(hào)“0”,我們隨時(shí)為您服務(wù),祝您入住愉快?。ㄝp輕離開(kāi)。)

4. 應(yīng)對(duì)要點(diǎn):

1)保持鎮(zhèn)定禮貌的回應(yīng)解釋。

2)化解客戶(hù)異議及提供解決方案。

5. 經(jīng)驗(yàn)總結(jié):

1)在面對(duì)客戶(hù)抱怨或投訴時(shí),首先要保持冷靜、鎮(zhèn)定,不要慌張害怕,然后用禮貌親和的口吻與客戶(hù)進(jìn)行溝通、解釋。

按照公司規(guī)定14:00后可以按照干凈房打掃還未退的客房;如果是客人續(xù)住房的話(huà),10:00左右可安排打掃,除非客戶(hù)明確表示不需要打掃。

2)不要與客戶(hù)爭(zhēng)辯;客戶(hù)抱怨的時(shí)候一定要耐心傾聽(tīng),表示理解,然后禮貌致歉,請(qǐng)求諒解,平復(fù)客戶(hù)的情緒。

3)面對(duì)刁難的客戶(hù),說(shuō)話(huà)一定要謹(jǐn)慎,不要被抓住把柄,也不要激怒對(duì)方;另外,不要建議客人報(bào)警處理,除非客人特別矯情。

6. 延伸技巧:

1) 對(duì)到退房時(shí)間沒(méi)有退房與三無(wú)( 無(wú)行李, 無(wú)客人,無(wú)房卡)房間,須按照酒店客房部規(guī)定操作。

2)在打掃未離店房間時(shí),不要隨意挪動(dòng)客人的貴重物品,如發(fā)現(xiàn)房間有現(xiàn)金、金銀首飾在明顯的位置,應(yīng)及時(shí)通知管區(qū)主管來(lái)協(xié)助一起打掃。

3) 在打掃還未退房的房間時(shí),若看到房間內(nèi)有物品損壞的,需引起重視,拍照做存檔。要是客戶(hù)刁難無(wú)理取鬧或做無(wú)理要求時(shí)可作為證據(jù)支撐。

4)如果客戶(hù)丟失物品需要酒店協(xié)助報(bào)警的,酒店員工不可隨意報(bào)警,而須聯(lián)系安保、店總,由安保、店總決定是否報(bào)警或做后續(xù)處理。

案例4. 客戶(hù)故意損壞物品反而投訴酒店

1. 有關(guān)人員:

客戶(hù):張女士、李先生

前臺(tái):小張; 值班經(jīng)理:徐經(jīng)理

2. 背景介紹:

客人在入住的時(shí)候把防盜扣的門(mén)框拽掉,砸到自己的朋友,投訴酒店,推卸責(zé)任。

3. 場(chǎng)景還原:

——張女士:我是×房間的客人,門(mén)框掉下來(lái)砸到我們了,請(qǐng)你們值班經(jīng)理上來(lái)。

——前臺(tái)小張:您稍等,我們馬上到。(把情況及住客信息告知值班經(jīng)理。)

——值班經(jīng)理:(攜帶醫(yī)藥箱來(lái)到房間后)張女士您好,有沒(méi)有受傷呢?需要給您簡(jiǎn)單包扎嗎?

—— 李先生:(突然從臥室出來(lái)一個(gè)男人) 砸的是我,現(xiàn)在頭暈,你們這設(shè)備安全隱患太大了,你現(xiàn)在換房我需要休息,下午15:00給我一個(gè)結(jié)果。

——值班經(jīng)理:好的,李先生,麻煩您下前臺(tái)做下入住登記。(觀(guān)察了下門(mén)框跟防盜扣都連在一起,并沒(méi)有脫落,是無(wú)法砸到人的。)

——李先生:我一會(huì)就走。

——值班經(jīng)理:一會(huì)走也需要登記,謝謝您的配合。

——李先生:那我收拾下就下樓,我不住這。(過(guò)了 10分鐘到前臺(tái),告知一會(huì)找兒張女士解決就行了。)

——值班經(jīng)理:(15:00致電房間)張女士您好,我是值班經(jīng)理,現(xiàn)在方便上去找您協(xié)商今天上午的事情嗎?

——張女士:可以。

——值班經(jīng)理:對(duì)您在酒店發(fā)生這樣的事情,我們深表歉意。經(jīng)過(guò)我們酒店協(xié)商,房間按照五折給您優(yōu)惠,另外給您延時(shí)到下午16:00退房。

——張女士:這就是你們酒店的態(tài)度嗎?我需要15間免費(fèi)房,不然我就曝光你們。

——值班經(jīng)理:您的要求我決定不了,我需要上報(bào)總經(jīng)理。(離開(kāi)房間再次協(xié)商。)

——值班經(jīng)理:那我們聊聊這事情的過(guò)程,首先我們房間門(mén)框應(yīng)該是李先生不注意鎖扣還扣著使勁拽開(kāi)的,其次李先生沒(méi)有做登記記錄,沒(méi)辦法確定他在我們店入住,再次我們酒店有第三方責(zé)任險(xiǎn),李先生如果需要賠償我們建議走保險(xiǎn)。

——張女士:那這么說(shuō)你們就不管了唄?。ㄟ@時(shí)候她心虛了。)

——值班經(jīng)理:不是不管,我也告知您我們給的補(bǔ)償了,但是您的要求我們酒店確實(shí)滿(mǎn)足不了。如果您有異議咱們可以報(bào)警或找第三方部門(mén)解決。要不您再跟李先生商量下什么意見(jiàn)。

——張女士:(真打電話(huà)了)李先生讓我算了,但是我就氣不過(guò),我要曝光你們。

——值班經(jīng)理:張女士,您可以通過(guò)正常的途徑維護(hù)你的權(quán)益,我們也會(huì)積極配合的。

——張女士:(生氣走了,也沒(méi)有要求退錢(qián)。最后事情不了了之了。)

——值班經(jīng)理:(然后給李先生打了個(gè)電話(huà))如果有疑問(wèn)隨時(shí)跟我聯(lián)系,后期住店聯(lián)系會(huì)給予優(yōu)惠。

4. 應(yīng)對(duì)要點(diǎn):

1)了解情況關(guān)心客戶(hù)情況,注意觀(guān)察細(xì)節(jié)。

2)酒店及時(shí)回復(fù)給予客戶(hù)的補(bǔ)償,而不是賠償。另外探知客戶(hù)所要求的補(bǔ)償。

3)與客人再次聯(lián)系,維護(hù)客情關(guān)系。

5. 經(jīng)驗(yàn)總結(jié):

1)如果客人受傷,第一時(shí)間先關(guān)心客人的傷勢(shì),事情過(guò)程適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行溝通。

門(mén)框掉判斷是客人沒(méi)注意鎖扣鎖著大力拽門(mén)導(dǎo)致門(mén)框脫落,不到一定情況不要否定客人的說(shuō)辭,按照客人的要求進(jìn)一步探客人的底線(xiàn)。

當(dāng)知道被砸客人沒(méi)有到前臺(tái)登記,我們順勢(shì)讓其進(jìn)行登記,可以得知她們兩個(gè)是什么關(guān)系,利于我們后面的談判。

2)如果酒店的補(bǔ)償?shù)貌坏娇腿苏J(rèn)可,而且客人把這件事升級(jí)為對(duì)酒店的索賠了,酒店必須強(qiáng)勢(shì)。如果客戶(hù)對(duì)于補(bǔ)償不是太過(guò)份,根據(jù)客人的情況酒店決定給予補(bǔ)償,畢竟開(kāi)門(mén)做生意,都希望和氣生財(cái)。

3)如果發(fā)覺(jué)客戶(hù)心虛了,要乘勢(shì),此時(shí)溝通的方式不是經(jīng)理人跟客戶(hù)之間的溝通,而是拿事實(shí)說(shuō)話(huà),彼此展開(kāi)辯論,但是我們也要見(jiàn)好就收。

4)在這件事過(guò)后的兩個(gè)月內(nèi)又發(fā)生了一位客人入住后嘗試使勁拉拽防盜鏈?zhǔn)欠窠Y(jié)實(shí),也被拽掉了。最后以客房存在安全隱患為由,讓酒店減免房費(fèi)。

這個(gè)客人也是酒店出身的,很了解酒店內(nèi)部的運(yùn)作,開(kāi)始也表示找人民日?qǐng)?bào)曝光酒店。這件事的處理中,店總擔(dān)當(dāng)黑臉角色,值班經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)白臉角色,處理經(jīng)過(guò)跟本案例基本相同。

最后這位客戶(hù)住房都會(huì)通過(guò)值班經(jīng)理的微信預(yù)訂,但是也警醒了我們鎖扣是否存在安全隱患。

6. 延伸技巧:

1)如果發(fā)現(xiàn)客人因打架造成酒店物品損壞,要求客人照價(jià)賠償。

2)房間液晶電視有的客人不小心依靠或用硬物砸到,如果客人不承認(rèn),可以借助第三方(警察)的力量,跟酒店各承擔(dān)一半。屬于自然折損,客人愿意賠償就賠償,不賠償就走報(bào)損。

3)房間浴室鋼化玻璃自然破裂,如果客人承認(rèn)是自己關(guān)門(mén)的時(shí)候太大力或者是自己損壞的,酒店適當(dāng)跟客人協(xié)商賠償。如果屬于自然破裂,客人對(duì)酒店進(jìn)行索賠,上報(bào)值班經(jīng)理處理。

案例5. 客戶(hù)在房間打架

1. 有關(guān)人員:

客戶(hù):張先生、李女士;客房:小楊安保:小王; 值班經(jīng)理:徐經(jīng)理

2. 背景介紹:

在房間因?yàn)楦星閱?wèn)題打起來(lái)。

3. 場(chǎng)景還原:

——客房小楊:主管,×房間客人疑似房?jī)?nèi)打架,請(qǐng)安排人過(guò)來(lái)查看下。(客房有吵架及摔東西聲音。)

——客房主管:安保部嗎?×房間疑似打架,請(qǐng)你們上來(lái)人員查看。(通知值班經(jīng)理到場(chǎng))

——值班經(jīng)理:您好,服務(wù)員,請(qǐng)您開(kāi)下門(mén)(立刻跟前臺(tái)核實(shí)房間客人登記的信息,一對(duì)小情侶,張先生是???。)

——張先生:沒(méi)事,你們不用管,我們就吵鬧一下。

——值班經(jīng)理:張先生,請(qǐng)您開(kāi)門(mén)讓我們進(jìn)去檢查下,如 果真如您所說(shuō)的,我們會(huì)立刻離開(kāi)。

(張先生打開(kāi)門(mén)。)

——值班經(jīng)理:張先生,您好,剛才我們工作人員聽(tīng)到里面有吵鬧聲,有需要我們酒店協(xié)助的嗎?您們沒(méi)傷著吧?(進(jìn)門(mén)一看,房間一個(gè)字就是亂,有打斗的痕跡。)

——張先生:沒(méi)事,你們查下物品有沒(méi)有損壞,我們照價(jià)賠償。

——值班經(jīng)理:物品損壞是小事,只要人沒(méi)事就好,需要我們酒店幫忙的請(qǐng)告知我,但是您們都消消氣,如果事情發(fā)展嚴(yán)重對(duì)大家都不好。(溝通當(dāng)中,李女士在時(shí)不時(shí)打張先生。)如果再鬧,請(qǐng)您們退房離店!

——張先生:好的,麻煩了,不會(huì)再鬧了。(在房間了解到男方有外遇被女方發(fā)現(xiàn),情緒比較激動(dòng)。)

——值班經(jīng)理:都消消氣,我們就不打擾您們了,但是如果再聽(tīng)到您們吵鬧,我們還會(huì)來(lái)房間查看的。

(離開(kāi)房間,暗中留了一個(gè)保安在門(mén)外站崗。)

——安保小王:(10分鐘過(guò)后)值班經(jīng)理,客人又打起來(lái)了,請(qǐng)上來(lái)一趟。

——值班經(jīng)理:(敲門(mén))張先生,請(qǐng)開(kāi)門(mén)。

——張先生:沒(méi)事,不用你們管。

——值班經(jīng)理:您再不開(kāi)門(mén),我們就破門(mén)進(jìn)去了。

(張先生打開(kāi)房門(mén)。)

——值班經(jīng)理:有什么事坐下來(lái)好好溝通,您再鬧,我們就只能請(qǐng)您離開(kāi)了。(最后張先生礙于面子,選擇了退房。)

4. 應(yīng)對(duì)要點(diǎn):

1)發(fā)現(xiàn)房間打架要及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行查看。

2)必須要親眼看到現(xiàn)場(chǎng)的情況,這樣鬧事的客戶(hù)堅(jiān)決不允許入住。

5. 經(jīng)驗(yàn)總結(jié):

1)房間發(fā)現(xiàn)有吵鬧的聲音要及時(shí)上報(bào),避免事情惡化。身邊帶兩個(gè)保安,防止在勸說(shuō)中人身受到傷害。必須進(jìn)房間進(jìn)行核實(shí),對(duì)不配合的人員有權(quán)強(qiáng)行進(jìn)入或者征得店總同意報(bào)警處理。

2)觀(guān)察現(xiàn)場(chǎng)的痕跡,對(duì)雙方進(jìn)行勸說(shuō),了解雙方的態(tài)度。對(duì)房間損壞的物品進(jìn)行統(tǒng)計(jì),有必要讓客人進(jìn)行賠償。

3)后期留安保在門(mén)口查看是否還在打架,交接各班次多關(guān)注這房間。

4)如果勸說(shuō)不行,只能強(qiáng)制讓客人退房,這樣鬧下要出問(wèn)題后會(huì)讓酒店聲譽(yù)受損。

6. 延伸技巧:

1)如果是客人喝多在房間鬧起來(lái),必須在保證自己人身安全的情況進(jìn)行勸架,告知同來(lái)客人多關(guān)注。根據(jù)情況是否報(bào)警及打120。

2)如果在大堂打群架,做好自身安全保護(hù),打110報(bào)警進(jìn)行解決。

3)發(fā)現(xiàn)打架情況,要跟保安一起上前勸阻,同時(shí)也要做好自身的保護(hù)。

4)酒店大廳內(nèi)客人吵架情況,要第一時(shí)間上去平息爭(zhēng)吵,將客人引入人少的地方,確保其他入住的客人。

5)酒店內(nèi)發(fā)生客人打架傷亡情況,要第一時(shí)間撥打電話(huà)報(bào)警和叫救護(hù)車(chē),對(duì)受傷客人采取急救措施,保留現(xiàn)場(chǎng)。

案例6. 客戶(hù)投訴在住房間未打掃

1. 有關(guān)人員:

客戶(hù):李先生;前臺(tái):小張

客房:王姐; 值班經(jīng)理:徐經(jīng)理

2. 背景介紹:

李先生在酒店住3天,第一天晚上18:00回來(lái)發(fā)現(xiàn)房間衛(wèi)生沒(méi)打掃。

3. 場(chǎng)景還原

——李先生:前臺(tái)嗎?我住的房間怎么沒(méi)有打掃!

——前臺(tái)小張:先生您好!請(qǐng)問(wèn)您的房號(hào)是多少呢?我立刻安排服務(wù)人員打掃房間。

——李先生:我房號(hào)是×,房間不用清掃了,找你們經(jīng)理過(guò)來(lái),我要一個(gè)說(shuō)法。

——前臺(tái)小張:請(qǐng)您稍等,我馬上聯(lián)系值班經(jīng)理去。

(把情況跟值班經(jīng)理說(shuō)了下。)

——值班經(jīng)理:李先生,您好,我是酒店值班經(jīng)理,請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫到您的?

——李先生:你們的服務(wù)有問(wèn)題,房間都不打掃,你看著處理?

——值班經(jīng)理:我現(xiàn)在立刻安排服務(wù)員對(duì)您房間進(jìn)行清掃,如果您覺(jué)得耽誤您時(shí)間,我給您換間干凈房,您看可以嗎?

——李先生:我不換房,房間也不需要打掃,你就看著怎么處理?(想免房費(fèi))

——值班經(jīng)理:李先生,由于我們服務(wù)人員工作上的疏忽,給您帶來(lái)不便敬請(qǐng)諒解,我們酒店會(huì)引起重視,也希望您給我們一次改過(guò)的機(jī)會(huì)。

——李先生:為什么是服務(wù)員承擔(dān)呢?難道酒店就不應(yīng)該承擔(dān)嗎?

——值班經(jīng)理:酒店有酒店的規(guī)章制度,在一定的范圍內(nèi)我們會(huì)給予員工改正的機(jī)會(huì),體現(xiàn)我們酒店的人文關(guān)懷。這次這個(gè)錯(cuò)誤已經(jīng)超過(guò)我們酒店一定的范 圍,造成酒店或客人損失將會(huì)由當(dāng)事人承擔(dān)。

——李先生:那算了,不要處罰員工了,掙錢(qián)都不容易。你安排員工幫我簡(jiǎn)單打掃下吧,把毛巾?yè)Q下。

——值班經(jīng)理:好的,我這就安排,我替我們的員工感謝您,希望這次小插曲不要影響您對(duì)我們酒店的印象。這是我的名片,下次您如果再入住給打電話(huà),我肯定給您最優(yōu)惠的價(jià)格。

——客房王姐:交代服務(wù)員在打掃的時(shí)候,給房間多補(bǔ)兩瓶水,跟客人表示歉意,問(wèn)客人在住期間有沒(méi)有特殊跟進(jìn)的服務(wù),做好交接。

4. 應(yīng)對(duì)要點(diǎn):

1)了解情況,得出客人暗示的信號(hào)。

2)表示歉意,表明我們的處理方式,打感情牌,讓客戶(hù)感受直接處罰員工(員工給客人轉(zhuǎn)錢(qián))而不是酒店間接處罰(酒店承擔(dān)或者罰員工錢(qián)),所以直接比間接的傷害力大。

3)做好后續(xù)工作,表示我們酒店的誠(chéng)意。

5. 經(jīng)驗(yàn)總結(jié):

1)房間沒(méi)有打掃客人一般都會(huì)發(fā)發(fā)牢騷,讓服務(wù)員過(guò)來(lái)打掃。如果投訴明顯的是免房費(fèi),要提前做好相應(yīng)準(zhǔn)備。

2)此案例房間沒(méi)有清潔是因?yàn)閱T工及主管工作疏忽造成客人投訴,我們要第一時(shí)間安排清掃。

3)如果安排人員立刻做衛(wèi)生或給客人換間房,客人都不同意,這時(shí)要打感情牌。此時(shí)客人還是要員工賠償、免房費(fèi)或其他無(wú)理要求,需要值班經(jīng)理或店總出面談。

4)不管事情處理的好與壞,不良影響已經(jīng)造成,要想辦法挽回客人。

6. 延伸技巧:

1)客人出去時(shí)告知服務(wù)員清潔房間,服務(wù)員要第一時(shí)間清潔,如果手頭有工作走不開(kāi),讓主管安排別的人員去做,不要到最后忘記做了。

2)DND房間14:00以后給客人打電話(huà)是否需要打掃,避免有掛錯(cuò)牌子的。沒(méi)有在房間按照查看流程三方進(jìn)去查看。

3)沒(méi)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)客人要求清掃房間的,要溫馨提示客人房間門(mén)后有請(qǐng)立刻打掃房間牌,出去的時(shí)候掛門(mén)上我們會(huì)優(yōu)先做或者給前臺(tái)打電話(huà)通知。

4)客人告知房間不需要清掃的做好交接記錄。

5)如果真是客房服務(wù)人員疏忽導(dǎo)致,酒店要真誠(chéng)道歉,并提出解決方案。

案例7. 客戶(hù)投訴空調(diào)不制冷

1. 參與人員:

客戶(hù):劉先生、鄧女士(一對(duì)夫妻,40多歲)前臺(tái):小張;客房:王姐;工程:李工

2. 場(chǎng)景再現(xiàn):

——?jiǎng)⑾壬耗愫?,我是×房間的住客,你們這空調(diào)有問(wèn)題吧,熱死了!

——前臺(tái)小張:您好,劉先生,您看看空調(diào)開(kāi)關(guān)是否有開(kāi)啟成功呢?(快速根據(jù)房號(hào)查找客戶(hù)信息。)

——?jiǎng)⑾壬寒?dāng)然有的呀,空調(diào)開(kāi)關(guān)誰(shuí)不知道怎么開(kāi)呀,就是沒(méi)有冷風(fēng),你們空調(diào)面板風(fēng)擋的標(biāo)識(shí)沒(méi)有轉(zhuǎn),一般都是轉(zhuǎn)的哦,肯定有問(wèn)題的!

——前臺(tái)小張:好的,劉先生,請(qǐng)您稍等,我們即刻安排客房服務(wù)人員給您看下。

——客房王姐:您好,我是客房服務(wù)人員,專(zhuān)門(mén)過(guò)來(lái)給您查看空調(diào)問(wèn)題的,方便我現(xiàn)在進(jìn)去嗎?(三敲三報(bào),客戶(hù)打開(kāi)門(mén)后。)

——?jiǎng)⑾壬嚎梢?,這個(gè)空調(diào)標(biāo)識(shí)動(dòng)都沒(méi)動(dòng)下,我是喜來(lái)登的工程經(jīng)理,我做工程都好多年了(邊說(shuō)還邊拿出個(gè)名片晃了下),不轉(zhuǎn)肯定是有問(wèn)題!

——客房王姐:您好,最近的天氣確實(shí)有些燥熱,您的感受我們完全理解的。請(qǐng)您稍等,我現(xiàn)在就聯(lián)系工程那邊看下。(進(jìn)入房間,先確認(rèn)空調(diào)是正常開(kāi)啟的, 然后用手靠近空調(diào)口, 能感受到一點(diǎn)點(diǎn)冷氣,空調(diào)面板的空調(diào)標(biāo)識(shí)沒(méi)轉(zhuǎn)。)

——工程李工:空調(diào)面板有很多種型號(hào),有的是顯示轉(zhuǎn)的,有的是顯示靜止?fàn)顟B(tài)的。比如那種普通的白色塑料面板的就是顯示轉(zhuǎn)的,而咱們酒店的這種金屬材質(zhì)高檔面板是不轉(zhuǎn)的。

——?jiǎng)⑾壬耗菫槭裁催€是熱呢?

——工程李工:先生,請(qǐng)問(wèn)您大概開(kāi)機(jī)多久了呢?中央空調(diào)一般需要開(kāi)啟半小時(shí)后才會(huì)特別制冷。如果啟動(dòng)空調(diào)的時(shí)間不長(zhǎng),空調(diào)還需要一定的時(shí)間做出更大的風(fēng)級(jí)反應(yīng)。因?yàn)樗獜牡叵率业南鹊綐琼斃鋮s后再?gòu)臉巧系椒块g內(nèi),您也知道,水管大、路徑長(zhǎng),所以需要一些時(shí)間。

——?jiǎng)⑾壬何乙呀?jīng)開(kāi)了好一會(huì)了,還是不冷呀!

——工程李工:先生,我給您把空調(diào)的風(fēng)速調(diào)下,應(yīng)該待會(huì)就能涼快很多了。(仔細(xì)檢查了下空調(diào),發(fā)現(xiàn)沒(méi)什么問(wèn)題,冷氣其實(shí)也是有的。)

——?jiǎng)⑾壬哼€是很熱呀?。üこ套吆笠恍?huì)兒。)

——客房王姐:您先別擔(dān)心,可能還需要一點(diǎn)時(shí)間反應(yīng), 如果您現(xiàn)在覺(jué)得還不夠涼快的話(huà),我去拿空調(diào)扇過(guò)來(lái)給您,好嗎?

——?jiǎng)⑾壬猴L(fēng)扇效果不行,而且占位置啊。

——客房王姐:請(qǐng)您稍等,我請(qǐng)前臺(tái)立刻與您聯(lián)系。

(說(shuō)完打電話(huà)到前臺(tái)。)

——前臺(tái)小張:劉先生,您現(xiàn)在感覺(jué)涼快些了嗎?如果您覺(jué)得還不行的話(huà),我給您安排換個(gè)您覺(jué)得滿(mǎn)意的房間,好嗎?(收到客房王姐反饋后,立即查看空房。)

—— 劉先生: 明天我們就退房了, 換啥房, 太麻煩了。

——鄧女士:對(duì)呀,太麻煩了,又熱!

——前臺(tái)小張:不麻煩的哈,您只需要人過(guò)去,其他的行李我們可以安排給您送過(guò)去。(微笑)

——?jiǎng)⑾壬何也幌胝垓v!

——前臺(tái)小張:劉先生,您既然選擇了我們,我們一定盡全力讓您住得舒心。您看看現(xiàn)在有沒(méi)更涼快些。

——?jiǎng)⑾壬含F(xiàn)在是好了些,但是不夠…你們不是有早餐券送嗎?這樣吧,你們送2張?jiān)绮腿o我!

——前臺(tái)小張:想必您是咱們的老客戶(hù)了,我和領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)下,稍后打電話(huà)給您,好嗎?

——?jiǎng)⑾壬盒邪?,你盡快確認(rèn)好給我答復(fù)哦!

——前臺(tái)小張:好的,您放心,我這就去辦。

——前臺(tái)小張:劉先生,您好,剛才我第一時(shí)間找到領(lǐng)導(dǎo)溝通了,我特意跟他說(shuō)了您是我們維也納的老客戶(hù),對(duì)我們也非常信任和支持,他同意送您2張?jiān)绮腿?,稍后我親自送到您房間。

——?jiǎng)⑾壬耗切邪伞?/p>

4. 應(yīng)對(duì)要點(diǎn):

1)傾聽(tīng)客戶(hù)訴求及快速響應(yīng)。

2)表達(dá)同理心,分析原因并提供解決方案。

3)化解客戶(hù)異議及提供解決方案。

4)用誠(chéng)意打動(dòng)客戶(hù),推進(jìn)感情,以情了結(jié)。

5. 經(jīng)驗(yàn)總結(jié):

1)前臺(tái)人員接到客戶(hù)電話(huà)后,應(yīng)耐心傾聽(tīng)客戶(hù)的反饋、訴求,不要與客戶(hù)爭(zhēng)論,盡量讓客戶(hù)多說(shuō),根據(jù)客戶(hù)的說(shuō)法然后立刻安排相應(yīng)的人員去處理。

2)客房服務(wù)人員進(jìn)入客戶(hù)房間內(nèi)后,首先要表達(dá)對(duì)客戶(hù)的理解,安撫客戶(hù)的情緒,然后再處理事情。

3)對(duì)于客戶(hù)提出的空調(diào)不制冷情形,先要確認(rèn)空調(diào)是否正常開(kāi)啟,然后了解客戶(hù)開(kāi)機(jī)的時(shí)間,另外做出專(zhuān)業(yè)的解釋-面板構(gòu)造、空調(diào)制冷原理(專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題可請(qǐng)求工程人員的支援或協(xié)助)。

提出解決性方案(加風(fēng)扇或制冷機(jī)),讓客戶(hù)既能感受到酒店的專(zhuān)業(yè)(無(wú)理取鬧的客戶(hù)也會(huì)相對(duì)被震懾),也能感覺(jué)到被重視被關(guān)懷。

6. 延伸技巧

1)對(duì)于某些冬冷、夏熱的房間,可以提前插上電卡打開(kāi)空調(diào),空調(diào)不給力的房間提前放進(jìn)空調(diào)扇,并給客人寫(xiě)上留言條。

2)如果以上溝通后客戶(hù)還是不滿(mǎn)意,那就提出給客戶(hù)換個(gè)其滿(mǎn)意的房間。(一般真的是介意熱的客戶(hù)會(huì)同意換房,如果不同意換的,基本就是搞事情或想占便宜的客戶(hù)。)

3)如果客戶(hù)不想換房或不接受其他解決方式,就上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),看領(lǐng)導(dǎo)指示做后續(xù)處理。如果酒店方確實(shí)沒(méi)過(guò)錯(cuò)或問(wèn)題,且客戶(hù)也沒(méi)提出送早餐什么的,就不用申請(qǐng)。主要是攻心,打情感牌,說(shuō)些關(guān)心的話(huà)語(yǔ)以及以后其到店后會(huì)特別關(guān)照的話(huà)語(yǔ)。

4)如果客戶(hù)在補(bǔ)償后繼續(xù)提出過(guò)分要求,不要直接拒絕或者言論上與其爭(zhēng)辯。而要用禮貌的口吻表達(dá)難處(如:沒(méi)有權(quán)限)。告知可以去嘗試,讓客戶(hù)看到誠(chéng)意,嘗試過(guò)后再告知客戶(hù)結(jié)果。

5)惡意索要補(bǔ)償者,判定客人是否有故意騙取補(bǔ)償?shù)南右?。保留聊天記錄、電?huà)短信記錄。

案例8. 客戶(hù)房間內(nèi)摔倒受傷

1. 參與人員:

客戶(hù):劉先生、鄧女士(一對(duì)夫妻);前臺(tái):小李 客房服務(wù)員:張姐;值班經(jīng)理:王經(jīng)理;安保:小吳

2. 場(chǎng)景還原

——客戶(hù)鄧女士:你好,我是×房間的住客,你們這兒有 藥箱嗎?(語(yǔ)氣不太好)

——前臺(tái)小李:女士,您好!您是哪里受傷了嗎?我們有藥箱的,請(qǐng)問(wèn)需要現(xiàn)在給您送到房間嗎?

——客戶(hù)鄧女士:現(xiàn)在就需要!我的腿劃了個(gè)口在流血。

——前臺(tái)小李:好的,馬上給您安排送過(guò)去!

——前臺(tái)小李:×號(hào)房間客人腳劃破了,需要藥箱,客戶(hù)比較急,請(qǐng)盡快送往客戶(hù)房間,并了解下詳情。

(感覺(jué)客戶(hù)比較急,立馬致電該樓層的服務(wù)人員。)

——服務(wù)人員:您好,我是×號(hào)服務(wù)人員,專(zhuān)門(mén)給您送藥箱來(lái)了,需要叫車(chē)送您到醫(yī)院?jiǎn)幔浚蛻?hù)開(kāi)門(mén)后,發(fā)現(xiàn)客戶(hù)流血有些嚴(yán)重,問(wèn)客人是否需要到醫(yī)院,并立即通知值班經(jīng)理到房間。)

——值班經(jīng)理:您好,這里有棉簽,云南白藥和紗布,先幫您簡(jiǎn)單處理一下傷口,撒些云南白藥再包上紗布會(huì)好些。(到房間后發(fā)現(xiàn)地上有碎玻璃片,客戶(hù)腿上流著血,看著挺嚴(yán)重,客戶(hù)兩人臉色都不好。)

——客戶(hù)鄧女士:給我吧,我自己貼。(貼完止血貼后小聲嘀咕)你們的漱口杯子太滑了?。ò凳酒渌さ关?zé)任在于酒店漱口杯。)

——值班經(jīng)理:您是說(shuō)漱口杯子太滑了嗎?(察言觀(guān)色,發(fā)現(xiàn)這對(duì)夫妻臉色不好,男方基本沒(méi)出過(guò)聲。根據(jù)女客戶(hù)的腿上的傷口態(tài)勢(shì),基本判斷女方受傷原因是與其丈夫吵架時(shí),丈夫砸杯子后被碎玻璃片劃傷。仔細(xì)觀(guān)察浴室另一個(gè)杯子,沒(méi)任何問(wèn)題。)

——值班經(jīng)理:我們酒店最重視的就是客戶(hù)的體驗(yàn),我們所有的物資、設(shè)備都會(huì)百分百檢查到位。我們跟其他星級(jí)酒店用的玻璃材質(zhì)基本一樣,如果外表面沾水太多,有可能會(huì)滑落(實(shí)事求是)。酒店開(kāi)業(yè)至今確實(shí)損壞過(guò)一些玻璃杯,但沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)傷人的事情。

——客戶(hù)鄧女士:哦?。ㄓ行擂蔚靥痤^)

——值班經(jīng)理:您現(xiàn)在感覺(jué)好點(diǎn)了嗎?還有沒(méi)有感覺(jué)哪里不舒服?您看需不需要我們現(xiàn)在幫您叫個(gè)車(chē)到醫(yī)院好好看下?(擔(dān)心客戶(hù)會(huì)繼續(xù)無(wú)理推責(zé)及提出免房費(fèi)等無(wú)理要求,也擔(dān)心客戶(hù)的傷口,立刻關(guān)切地詢(xún)問(wèn)客戶(hù)。)

——客戶(hù)鄧女士:好吧,那給我叫下車(chē)到大堂門(mén)口。

——值班經(jīng)理:您們好,這邊請(qǐng),這是我們安保小吳,他會(huì)陪同您們到醫(yī)院。(叫好車(chē)后,立馬通知安保人員到前臺(tái)候著,5分鐘后,叫的車(chē)到了,受傷的女客戶(hù)被她老公扶著走到大堂時(shí),立馬迎上去。)

——客戶(hù)劉先生:我們自己過(guò)去醫(yī)院就好了。

——值班經(jīng)理:您看您受傷了也不方便,咱們工作人員對(duì)酒店附近的路線(xiàn)和醫(yī)院比較熟,陪著的話(huà)可以給您們幫點(diǎn)忙,還能幫您跑跑腿。

——客戶(hù)劉先生:好吧。

——安保小吳:您現(xiàn)在感覺(jué)還好嗎?我們很快就到醫(yī)院了。(陪同上車(chē),途中對(duì)受傷客戶(hù)關(guān)心詢(xún)問(wèn),到醫(yī)院后全程陪同客戶(hù),主動(dòng)跑腿,并聆聽(tīng)醫(yī)生診斷。)

4. 應(yīng)對(duì)要點(diǎn):

1)傾聽(tīng)客戶(hù)訴求及快速響應(yīng),了解客戶(hù)的傷情,在途中想好應(yīng)對(duì)辦法,避免到現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)緊張。

2)應(yīng)急處理客戶(hù)傷口,表達(dá)關(guān)心,幫客戶(hù)叫車(chē)。

3)再次表達(dá)關(guān)心,陪同客戶(hù)去醫(yī)院。給予協(xié)助,并了解診斷過(guò)程。

5. 經(jīng)驗(yàn)總結(jié):

1)如果客戶(hù)提出藥箱需求,需引起重視,第一時(shí)間詢(xún)問(wèn)是否有人受傷。如客戶(hù)的語(yǔ)氣或狀態(tài)聽(tīng)上去一般或正常,順帶用關(guān)心的口吻詢(xún)問(wèn)下具體情況(比如:是在房間里傷到的嗎?嚴(yán)重嗎?)。

如果客人不愿意回答或者不回答,我們只按照客人要求送東西上去再靜觀(guān)其變。

2)服務(wù)員送藥箱到房間后,第一時(shí)間了解詳情,發(fā)現(xiàn)情況危急或特殊的,必須立即通知值班經(jīng)理。

3)客戶(hù)傷口非常嚴(yán)重的話(huà),需要安排精通傷口包扎的人員給客戶(hù)用海綿紗布進(jìn)行包扎處理。

4)主動(dòng)給客戶(hù)包扎或貼上止血貼,如果客戶(hù)提出要自己弄,就讓客戶(hù)弄,如果發(fā)現(xiàn)客戶(hù)不太會(huì),再詢(xún)問(wèn)其是否需要幫忙。

5)如果客戶(hù)沒(méi)抱怨或者說(shuō)摔倒的原因之類(lèi)的,就直接詢(xún)問(wèn)客戶(hù)的感受,或是否需要幫忙叫車(chē)去醫(yī)院。

6)若客戶(hù)(特別是無(wú)理取鬧的客戶(hù))抱怨或者提及摔倒的原因,此時(shí)回應(yīng)說(shuō)話(huà)一定要謹(jǐn)慎,不要跟客戶(hù)爭(zhēng)對(duì)錯(cuò)讓客戶(hù)反感。一邊表達(dá)自己的關(guān)心,一邊要有禮有節(jié)有變通。

可以說(shuō)個(gè)既不是客戶(hù)責(zé)任又不是有酒店責(zé)任的原因,讓彼此都有個(gè)臺(tái)階下。

簡(jiǎn)而言之,處理的核心前提或原則是照顧好客戶(hù)的情緒和傷口。

7)如果確實(shí)是酒店原因造成的客人傷害,要積極的配合客戶(hù)治療,用真誠(chéng)的服務(wù)換來(lái)客戶(hù)的諒解,為酒店降低聲譽(yù)上的風(fēng)險(xiǎn),減少輿論。

8)無(wú)論客戶(hù)是否獨(dú)身,盡量安排酒店工作人員予以陪同,目的有三個(gè):

一是了解受傷的原因;

二是親眼見(jiàn)證治療的過(guò)程,避免無(wú)理客戶(hù)弄虛作假;

三是代表酒店給予人道主義關(guān)懷,讓客戶(hù)感覺(jué)到溫暖,無(wú)論過(guò)錯(cuò)在哪方,都可降低被投訴的幾率。

9)如果客戶(hù)說(shuō)不需要陪同,要用合適的理由跟客戶(hù)溝通,比如更熟悉醫(yī)院路程及操作流程等,告訴客戶(hù)陪同的話(huà)可以幫點(diǎn)忙。

10)陪同客戶(hù)去醫(yī)院的人員一般建議安排有經(jīng)驗(yàn)的安保人員陪同。如果是女客人可安排有經(jīng)驗(yàn)的女性前臺(tái)人員(優(yōu)先前臺(tái)主管)予以陪同;

如果客戶(hù)是一個(gè)人,且受傷較嚴(yán)重的,陪同人員如需幫客戶(hù)墊付費(fèi)用的,須致電請(qǐng)示值班經(jīng)理,然后才能做墊付,且要和客戶(hù)說(shuō)清楚是先幫忙墊付。

6. 延伸技巧:

1)如果客戶(hù)自己撥打了120電話(huà),且酒店工作人員都不知情,安保人員在監(jiān)控到120車(chē)靠近酒店時(shí),需立即安排人員去做指引,讓120車(chē)開(kāi)到酒店旁邊,以免車(chē)開(kāi)到門(mén)口造成不必要的影響;

如果安保人員沒(méi)有監(jiān)控到,120車(chē)直接開(kāi)到酒店門(mén)口的,前臺(tái)看到后要立刻安排人去做指引,安排120車(chē)到酒店旁邊。

2)如果客戶(hù)在酒店房間內(nèi)暈倒,客房服務(wù)人員或其他酒店員工發(fā)現(xiàn)的,不得擅自呼叫120,而是要立即通知部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)通知安保、店總,由安保、店總做后續(xù)處理。

3)陪同人員要表現(xiàn)出關(guān)切態(tài)度,讓客戶(hù)感覺(jué)到被重視被關(guān)心。如果客戶(hù)看上去狀態(tài)非常不好,就不要過(guò)多地與其說(shuō)話(huà)。

案例9. 客戶(hù)遺留物品客房丟失

1. 參與人員

客戶(hù):鄧女士;值班經(jīng)理:李經(jīng)理

客房經(jīng)理:羅經(jīng)理;客房:王姐;前臺(tái):小張

2. 背景介紹:鄧女士下午2點(diǎn)退房,晚上23點(diǎn)到前臺(tái)說(shuō)有瑪瑙玉佩項(xiàng)鏈遺落在了房間。

3. 場(chǎng)景再現(xiàn)

——客戶(hù)鄧女士:你好,我是今天下午15:00左右辦理

×號(hào)房間退房的,我有個(gè)瑪瑙玉佩項(xiàng)鏈落在客房里面了,你們有看到過(guò)嗎?(神色焦慮慌張)

——前臺(tái)員工小張::鄧女士,您好!您先別擔(dān)心,我現(xiàn)在就問(wèn)下,看看客房那邊在打掃房間的時(shí)候有沒(méi)

有看到您的項(xiàng)鏈(通過(guò)房間號(hào)快速查找客戶(hù)的信息,

并立刻致電值班的客房人員。)

——客戶(hù)鄧女士:好的,謝謝!

——前臺(tái)員工小張:(打電話(huà)到客房辦公室)某某主管嗎? X房間今天退房的時(shí)候是否有遺留一條玉佩項(xiàng)鏈?(等待查詢(xún)結(jié)果)

——客房主管:我是客房某某主管,剛才X房間我已經(jīng)查過(guò)遺留物,跟做房服務(wù)員核實(shí)了做房時(shí)沒(méi)發(fā)現(xiàn)。

——前臺(tái)員工小張:值班經(jīng)理,今天×房間遺留一條項(xiàng)鏈,客人鄧女士過(guò)來(lái)找了,客房剛才找了遺留物及跟做房服務(wù)員核實(shí)了,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)?,F(xiàn)在房間住了新的客人,請(qǐng)您跟客戶(hù)處理下。

——值班經(jīng)理:鄧女士,請(qǐng)您再好好想想,您確定是落在客房了嗎?剛今晚值班的客房人員說(shuō)沒(méi)看到過(guò)。

——客戶(hù)鄧女士:是的,我非常確定,我走的時(shí)候是沒(méi)帶項(xiàng)鏈的。

——值班經(jīng)理:嗯嗯,我非常能理解您此刻的心情,您能回憶下當(dāng)時(shí)項(xiàng)鏈您放在哪里了嗎?(根據(jù)客人的描述進(jìn)行再次排查)您的項(xiàng)鏈我們一定會(huì)盡全力幫您找到,現(xiàn)在因?yàn)闀r(shí)間太晚了,客房里面也已入住了客人,我們明天一早就給您處理,然后下午給您答復(fù),好嗎?

——客戶(hù)鄧女士:好的,請(qǐng)一定幫我盡快處理,幫我找到!

——值班經(jīng)理:好的,請(qǐng)您放心!您今晚先好好休息,明天下午一定給您答復(fù)!您今晚也找找隨身的行李跟包包是否有夾里面。請(qǐng)問(wèn)您現(xiàn)在有安排好住的地方嗎?如果沒(méi)有的話(huà),您看需不需要我給您訂下房間?

——客戶(hù)鄧女士:不用了,謝謝,我現(xiàn)在和朋友去她家。

——值班經(jīng)理:好的,那您好好休息,晚安?。蛻?hù)走后,立馬聯(lián)系安保調(diào)取監(jiān)控視頻,發(fā)現(xiàn)客戶(hù)在入住酒店確實(shí)有佩戴瑪瑙玉佩項(xiàng)鏈,但離店沒(méi)有帶,基本判定客戶(hù)所描述的項(xiàng)鏈丟失屬實(shí);之后,立馬向店總匯報(bào)及請(qǐng)示。)

——客房羅經(jīng)理:王姐,你聽(tīng)說(shuō)了×號(hào)房間的客人丟失項(xiàng)鏈的事了吧。(與當(dāng)天的做房人員王姐溝通。)

——服務(wù)人員王姐:嗯,聽(tīng)說(shuō)了。

客房羅經(jīng)理:客戶(hù)對(duì)這個(gè)事很重視,我們得幫助她快點(diǎn)找到。你當(dāng)時(shí)做房的時(shí)候,有沒(méi)發(fā)現(xiàn)什么?有沒(méi)扔過(guò)什么東西到垃圾桶之類(lèi)?

——服務(wù)人員王姐:好像我那天做房的時(shí)候在垃圾桶看到了一個(gè)塑料的外殼里面鼓鼓的,但當(dāng)時(shí)我想著既然在垃圾桶了,應(yīng)該客戶(hù)是不要了的東西所以就沒(méi)看。

——客房羅經(jīng)理:那你趕快去垃圾桶找下,這會(huì)應(yīng)該還沒(méi)清理。

——服務(wù)人員王姐:好的,我這就去找。(找了一會(huì)兒終于找到了。)

——前臺(tái)小張:鄧女士,您好!您的瑪瑙玉佩項(xiàng)鏈已為您找到了,您可以放心了哈,等您過(guò)來(lái)的時(shí)候給到您?(在客戶(hù)到店前致電。)

——客戶(hù)鄧女士:好的,謝謝!

——前臺(tái)小張:不客氣,應(yīng)該的!

——客戶(hù)鄧女士:請(qǐng)問(wèn)你們是在哪幫我找到的呢?

(到店拿到項(xiàng)鏈。)

——前臺(tái)小張:您好,您的項(xiàng)鏈當(dāng)時(shí)可能是落在一個(gè)不太顯眼的地方了,昨天當(dāng)班的客房大姐打掃的時(shí)候看到后就給您收起來(lái)了。

——客戶(hù)鄧女士:好的,謝謝她!謝謝你們!

——前臺(tái)小張:不客氣的,麻煩您在這個(gè)遺留物品領(lǐng)取表上簽下字,謝謝!

——客戶(hù)鄧女士:好的。

4. 應(yīng)對(duì)要點(diǎn):

1)傾聽(tīng)客戶(hù)訴求,安撫客人情緒,確認(rèn)是否落在客房。

2)與相關(guān)人進(jìn)行聯(lián)系,爭(zhēng)取最佳處理時(shí)間,告知客戶(hù)處理及答復(fù)時(shí)間。

3)抓緊時(shí)間與有關(guān)人員溝通,找到遺失的線(xiàn)索。

4)將找到的物品還給客戶(hù),并做好交接手續(xù)。

5. 經(jīng)驗(yàn)總結(jié):

1)用關(guān)切的口吻安慰著急的客戶(hù),并告知處理及答復(fù)時(shí)間,以讓其放心,提醒下客人回去也找找。

2)如果客戶(hù)是異地的,且返回到店的時(shí)間很晚,要詢(xún)問(wèn)其是否需要安排訂房間入住。

3)客戶(hù)走后,值班經(jīng)理要聯(lián)系安保調(diào)取視頻,確認(rèn)客戶(hù)描述是否屬實(shí);如果客房空著,可第一時(shí)間安排客人進(jìn)入房間進(jìn)行查找,然后向店總匯報(bào)及請(qǐng)示。

4)小件貴重物品如證件、項(xiàng)鏈戒指等,客人經(jīng)常會(huì)放在不顯眼的地方,如房卡套或用紙巾包裹著,會(huì)有客房服務(wù)員在打掃的時(shí)候當(dāng)垃圾丟掉的情況,或者是客人放在床頭打掃時(shí)不小心弄掉到床裙底下。

所以如果客人十分肯定的遺留在房間,應(yīng)立即去翻找該間房的垃圾,或者挪動(dòng)房間家具仔細(xì)翻找;同時(shí)禮貌請(qǐng)客戶(hù)查下隨身的行李箱/袋或包包,女性的包包夾層跟物品太多,很多客人都是后來(lái)在包包找到的。

5)如果是客房人員誤當(dāng)垃圾扔了或者客戶(hù)不小心丟垃圾桶的,必須抓緊時(shí)間到垃圾房進(jìn)行查找,避免過(guò)夜垃圾被處理了。

6)如果通過(guò)監(jiān)控及與調(diào)查發(fā)現(xiàn)是后面入住的客人拿了,須先與客戶(hù)取得聯(lián)系,拿出相應(yīng)的證據(jù)時(shí)間,并在言語(yǔ)方面暗示、提醒、講出事情的嚴(yán)重性與相關(guān)的法律法規(guī),震懾嫌疑人讓其主動(dòng)承認(rèn)事實(shí)。

7)如果丟失物品的客戶(hù)需要酒店協(xié)助報(bào)警的,酒店員工不可隨意報(bào)警,而須聯(lián)系安保、店總,由安保、店總決定是否報(bào)警或做后續(xù)處理。

8)如果在與客戶(hù)約定的時(shí)間前找到,可提前致電給客戶(hù)告知好消息,讓客戶(hù)提前放心。

9)領(lǐng)取物品的時(shí)候讓客戶(hù)出示身份證件進(jìn)行信息核查。

6. 延伸技巧:

1)關(guān)于所有客人的遺留物品,客房服務(wù)人員需要收好,并同步告知領(lǐng)導(dǎo)及前臺(tái)各位同事,以便客人返回快速索取。

若客人沒(méi)返回索取,需致電客人確認(rèn)是否需要寄出或者幫忙留存到下次過(guò)來(lái)入住。若客人明確表示不需要了(溝通過(guò)程錄音留檔),才可丟棄處理。

2)房間發(fā)現(xiàn)大量貴重物品及大量現(xiàn)金,要及時(shí)匯報(bào)到上級(jí)主管,由上級(jí)主管給客戶(hù)留言或者給客人打電話(huà)溝通。

3)做好遺留物品處理的員工培訓(xùn),制定相關(guān)獎(jiǎng)懲制度。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有遺留物品不及時(shí)上交的情況,必須做出相應(yīng)的處罰,并在部門(mén)會(huì)議上要與大家分享案例。

評(píng)論列表

頭像
2024-01-25 12:01:47

我最近了解了一下,是我朋友給我推薦的,很靠譜,推薦大家情感有問(wèn)題的可以嘗試一下

頭像
2024-01-24 15:01:30

老師,可以咨詢(xún)下嗎?

頭像
2023-10-26 06:10:40

發(fā)了正能量的信息了 還是不回怎么辦呢?

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