如何把一個公司毀了，學(xué)學(xué)“助紂為虐”！

如果你想成就一個人，你就多鼓勵他。如果你想毀了他，不是一味貶低，而是不論對方說什么，你都附和?！爸q為虐”這個詞大家都不陌生，商朝末年的紂王昏庸無度，花費大量的人工財物建造鹿臺、傾宮、瓊室等官苑。對于勸諫的人，都會治罪：比干被挖心、鄂侯處以凌遲等。崇侯虎作為紂王的重要羽翼，不但沒有制止而是助力紂王的荒唐行為，也是商朝的覆滅加快腳步。無獨有偶，歷史上每個朝代一旦出現(xiàn)所有將相都一味順從君主，并且也必須聽從君主時，這個朝代也就開始走向滅亡。

1. 你的公司“助紂為虐”嗎？

生活在當下，一個企業(yè)或一個團隊，當所有決策都是一人說了算，其他人無條件實施的時候，“助紂為虐”這個問題也就慢慢產(chǎn)生了。決策人按照自己的認知去發(fā)布命令，而執(zhí)行者認為不管對錯，就做唄！反正不做會挨罵，結(jié)果好壞也和自己沒關(guān)系。那么當決策人的想法有問題時，執(zhí)行者會明知有問題，也會執(zhí)行，畢竟和自己沒關(guān)系！

2. 更具話語權(quán)的應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)還是執(zhí)行員工？

韓劇《請輸入搜索詞WWW》，故事主線和背景是韓國兩家最大的搜索網(wǎng)站公司，獨角獸在韓國是搜索使用率第一，巴羅的使用率第二，兩家的使用率一直保持著一定差距。兩家公司經(jīng)營理念大大不同。獨角獸以馬首是瞻，等級明確，絕對執(zhí)行。巴羅公司平等，CEO提出的決策，執(zhí)行員工有權(quán)提出異議，對于有異議的問題，必須講明其中利弊。執(zhí)行上各部門員工，各司其職，在所屬領(lǐng)域占據(jù)話語權(quán)。

這樣的結(jié)果：獨角獸公司，不論領(lǐng)導(dǎo)說什么，我都去執(zhí)行，對公司影響不予考慮，只考慮自身身份。巴羅，每個人在公司獲得了人性化對待，有著“主人翁意識”，以經(jīng)營好公司為主。

所以兩家公司，在獲得任務(wù)時，雖然都是去執(zhí)行，但巴羅的員工有更明確的目標，在執(zhí)行上也更有執(zhí)行力。這樣的工作氛圍，成為行業(yè)第一，只是時間問題。在公司在加入了具有經(jīng)驗的人才（女主角）后不到6個月就成了用戶使用率第一的公司。

3. 下屬有異議的時候，不能閉嘴！

劇中經(jīng)常出現(xiàn)，因為一個執(zhí)行目標，兩個不同崗位的主角進行爭論。如，公司要上新一組表情包，網(wǎng)站公關(guān)部負責(zé)人發(fā)現(xiàn)，其中有一個食物吃法的表情包存在異議，為了公司形象，不建議發(fā)布。而網(wǎng)站運營部長認為，有爭議就會有討論話題，可以提高網(wǎng)站的使用排名和熱搜排名。

雖然兩者在同一個項目中屬于上下級身份，但部長沒有直接否定公關(guān)負責(zé)人的想法，而是耐心講自己的目的是通過提高網(wǎng)站話題性，使公司網(wǎng)站上熱搜，以此增加使用率。對于公司形象，可以在話題快結(jié)束的時候，讓公司CEO發(fā)布致歉視頻，并上新另一個表情包結(jié)束爭議。這樣不但可使話題再次提起來，也挽回了公司形象。充分給出執(zhí)行原因、解決方案，在利大于弊的時候，公關(guān)負責(zé)人才同意執(zhí)行部長決策。

4. 員工的態(tài)度是公司的生命線

不得不說，這樣的公司很少，大部分企業(yè)的普通員工心里想法都是“你說什么就是什么唄，我說了，你也不聽！”領(lǐng)導(dǎo)層是“一個員工還和我叫板了，等你的層級和我一樣了再說吧！”

“不服我，就把干下去呀！沒干下去之前，就乖乖聽我的話！”嗯……這樣的結(jié)果是你只留下了“聽話”的員工，一旦你的執(zhí)行想法有問題的時候，他們也會無條件變成“助紂為虐”的員工。

“助紂為虐”這個話題有些存在歧義，當然也只是一些個人想法。而且當下臨近年關(guān)，很多公司陸續(xù)出現(xiàn)離職問題，離職率極高的時候，大家不妨想一下是不是企業(yè)的政策也存在一些問題呢？好了，以上就是今天的全部分享了，我們下期見~