分手后又光速復(fù)合？

分手后又光速復(fù)合？華為與騰訊這波操作到底是鬧烏龍，還是玩真的？

2021年的第一天，騰訊就“聯(lián)手”華為向互聯(lián)網(wǎng)圈獻(xiàn)上一份“開年大禮”。

凌晨1點(diǎn)，華為游戲中心社區(qū)發(fā)布公告：先是一番官方感謝3年合作，接著畫風(fēng)急轉(zhuǎn)直下，忽然宣布與騰訊游戲解除合作，并表示由于騰訊游戲“單方面就雙方合作做出重大變更”，因此華為游戲中心才暫停合作并下架游戲。

隨后，騰訊游戲社區(qū)在公告中又表示，是因?yàn)槿A為手機(jī)平臺與騰訊的《手機(jī)游戲推廣項(xiàng)目協(xié)議》未能如期續(xù)約，因此導(dǎo)致產(chǎn)品下架。

自此華為應(yīng)用市場數(shù)十款騰訊游戲一夜消失，而兩方都表示將會努力溝通協(xié)商，盡快恢復(fù)合作。只是令人沒想到的是，在網(wǎng)上一整天鋪天蓋地的猜測與評價之后，不到24小時，當(dāng)事雙方就默默復(fù)合，騰訊的游戲再次出現(xiàn)在華為應(yīng)用市場。

這算怎么回事？這場開年第一臺大戲，不到24小時就收場，真的可以當(dāng)做無事發(fā)生嗎？

事實(shí)上即便拋開兩家巨頭的分手原因，此舉的主要原因也是可以理解的：一家備受人民與中央關(guān)注的民族企業(yè)，一家互聯(lián)網(wǎng)及游戲領(lǐng)域巨頭，兩家突然解除一項(xiàng)重要合作，并且是在2021年的第一天以及元旦小長假的第一天就聯(lián)手上了熱搜?？上攵?，如果事情就這樣耗下去，騰訊方面會受到何等的打擊，包括投資者們的質(zhì)疑和輿論的“照顧”；而華為方面也不會好到哪去——即使渠道與游戲發(fā)行商之間的矛盾一直是公開的秘密，但像華為這樣干脆跟大廠直接說再見的做法可是從未有過。要知道，安卓渠道并不是華為一家獨(dú)大的，這對整個安卓渠道事業(yè)的影響，甚至超過騰訊在資本市場上面臨的頭疼問題。

這樣一來，事情就清晰多了。在經(jīng)歷了一個白天的發(fā)酵之后，雙方必然都從互聯(lián)網(wǎng)的激烈聲音中意識到，做到這個體量的企業(yè)，恐怕并沒有“說分手就分手”的自由。只不過，當(dāng)晚就重新恢復(fù)游戲下載，可能也只是權(quán)宜之計(jì)，恐怕并不意味著完全恢復(fù)合作。

那么現(xiàn)在再看萬眾矚目，但當(dāng)事雙方又未明確交代的分手理由，似乎又多了一些眉目。

主流觀點(diǎn)認(rèn)為，這次鬧劇主要還是老生常談的“渠道分成”歷史遺留問題所致。眾所周知，國際慣例的游戲渠道分成都是7:3，包括App Store，Google Play與Steam等，而這已經(jīng)是飽受詬病了。曾經(jīng)與Steam對標(biāo)的Epic Store提出了平臺只抽成12%的恐怖讓利，甚至對獨(dú)占游戲還有保底計(jì)劃，而國內(nèi)的TapTap至今不分成，騰訊自己的Wegame也開始實(shí)施1000w以下營收的部分游戲免抽成，以鼓勵優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的創(chuàng)作。而哪怕是App Store和Google Play，也已經(jīng)陸續(xù)開展對中小開發(fā)者的扶持計(jì)劃，盡可能向開發(fā)商讓利。

而國內(nèi)安卓渠道一直以來堅(jiān)持的5:5分成，已經(jīng)是落后了兩個時代的故事了，該翻篇了。

還是那句永恒的名言：大人，時代變了。

這一切都指向一個沒有明說，但明顯得不能再明顯的風(fēng)向——優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的話語權(quán)，已經(jīng)逐漸蓋過一切渠道。

渠道已經(jīng)集體各顯神通，以拉攏開發(fā)商，甚至不惜短期的虧損，就是因?yàn)榭吹搅恕扒捞?，產(chǎn)品不夠分了”的真實(shí)現(xiàn)狀，先進(jìn)的產(chǎn)品生產(chǎn)速度，已經(jīng)完全趕不上廣大渠道日益增長的需求。

就在昨日，App Store干脆利落下架4W個游戲應(yīng)用，國區(qū)付費(fèi)游戲總數(shù)直接不足2000，已經(jīng)將變天的危機(jī)感拉滿，如今一號難求，連每年游戲上架數(shù)量都已經(jīng)難以保證，更何況頭部優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品在市場上的主導(dǎo)地位愈加強(qiáng)烈，暢銷大作已經(jīng)開始逐漸脫離與渠道的合作關(guān)系，游戲產(chǎn)品質(zhì)與量的轉(zhuǎn)變，已成為一場新革命。

渠道話語權(quán)式微不是一個趨勢，而是比想象中更嚴(yán)重的事實(shí)，華為與騰訊此番光速復(fù)合，就是一個鐵證。

網(wǎng)傳的騰訊《使命召喚手游》未與華為方面談妥合作事項(xiàng)，很可能就是騰訊本次“單方面就雙方合作作出重大變更”，以及華為手機(jī)平臺與騰訊的《手機(jī)游戲推廣項(xiàng)目協(xié)議》未能如期續(xù)約的直接原因。而現(xiàn)在看來，華為方面甚至有可能是“激情作案”，想要“殺雞儆猴”，只是可能雙方都未料到，華為此舉恐怕是殺敵一千自損兩萬，因此華為此番哪怕是吃了啞巴虧，也需要先穩(wěn)住軍心。

今有 111 位編劇、導(dǎo)演、制片人、作家聯(lián)名抵制郭敬明、于正，明會不會就有百家游戲公司集體抵制安卓渠道？

這起突發(fā)事件，足以引發(fā)我們對渠道分成問題進(jìn)行最為嚴(yán)肅的一次思考。