兩個實在干活的同事離職沒被挽留，怎么看？網(wǎng)友：太過現(xiàn)實

有個朋友，人老實本分，做事也踏實。從畢業(yè)開始，也是換了幾份工作，最近一份工作做了三年，因為公司管理上的某些原因，不想繼續(xù)待下去，便打算離職。

我這個朋友平時做事非常認(rèn)真，雖然不是很聰明靈活的類型，但人很踏實，做事穩(wěn)重有章法。交代的工作也是非常負(fù)責(zé)任，也很讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

本來以為提出離職，領(lǐng)導(dǎo)會找他談?wù)劊踔了继崆跋牒昧苏f辭。但是沒想到領(lǐng)導(dǎo)沒找他談，也沒做任何挽留，直接在離職單上簽了字。讓我這個朋友很意外，也有點(diǎn)失落，好像領(lǐng)導(dǎo)很期待他離開一樣。想想自己在公司這段時間，雖然談不上風(fēng)風(fēng)火火，但也是兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守。領(lǐng)導(dǎo)的這種態(tài)度，讓他很失落。

這樣的問題職場中很多，讓人感覺到職場上人情的冷漠。人還沒走呢，茶就涼了，太過于現(xiàn)實。雖然人員流動是企業(yè)常有的事，但領(lǐng)導(dǎo)不去留，讓員工心里真的挺不舒服的。

1、實打?qū)嵏苫钍菍ぷ鞯囊环N尊重和負(fù)責(zé)，但職場環(huán)境的復(fù)雜，領(lǐng)導(dǎo)未必器重未必挽留

客觀來講，員工與老板的關(guān)系就是一種雇傭關(guān)系，老板花錢去買勞動，員工通過自身的勞動去換取報酬，這是一個公平的交易。而工作本身就屬于員工需遵守的勞動契約里的一部分，現(xiàn)在很多企業(yè)有一種奇怪的現(xiàn)象，老實本分做事的人得不到重用，升職加薪的反而都是那些懂得職場規(guī)則，阿諛奉承之人。也許是現(xiàn)在的職場太多偷奸?；默F(xiàn)象，讓這種實打?qū)嵏苫畹娜孙@得特別珍貴，而他們實打?qū)嵉墓ぷ饕彩亲陨碡?zé)任心的體現(xiàn)。當(dāng)這些人決定要離開了，其實對公司來說是一種損失，但是領(lǐng)導(dǎo)們未必會去挽留，也許在他們看來，實打?qū)嵏苫畹娜耸且粋€很好的執(zhí)行者，但未必是公司特別需要的管理者吧。

2、留也未必留得住

在職場工作過都知道，一旦要選擇離開，肯定是經(jīng)過深思熟慮的。我朋友在一家公司工作了一年，因為工資低決定離開，也是想了好久跟直屬領(lǐng)導(dǎo)說了想法。領(lǐng)導(dǎo)找他談了好久，說是后面項目多起來工資自然就上去了。我朋友經(jīng)不過領(lǐng)導(dǎo)的勸說，答應(yīng)留下來。從那開始，他就每天工作心不在焉，事情也不上心，在公司也呆不住，說出去有事就半天也不回來。心里就一直有想離開的想法，最終又堅持了一個月，還是選擇離開了。用他的話說，強(qiáng)扭的瓜不甜，留得住人留不住心。我們都知道工作不好找，說離職也不是過家家開個玩笑，一旦決定了就很難改變初衷。作為公司老板，也深知這個道理，談了沒有任何效果，那就沒必要去浪費(fèi)這個時間，尊重別人的選擇。

3、從雙方的立場來看待

在員工的角度來看，走之前老板的挽留代表了老板對你的重視，對你能力的肯定，不挽留的話好像很冷漠，不念半點(diǎn)同事感情。心里會感覺不舒服，真心的為公司付出，公司卻沒半點(diǎn)留念。其實，想要被挽留只想得到一種肯定和一種情感的解脫，雖然平時是在工作，但相處久了，也不可能說沒有一點(diǎn)感情。客人出門我們還要送送呢，這呆了那么久，要走了，怎么也不留一下呢。

從領(lǐng)導(dǎo)的角度出發(fā)，一是他認(rèn)為這是你的本職工作，公司付出了等價的勞動報酬，沒有任何虧欠。二是知道離開者的決心，再去挽留沒有太多的意義。三是本是雇傭關(guān)系，離開后也許交集就很少了。所以啊。我們要放寬心，不留也不一定是我們不夠好，是沒有感情，只是立場不一樣而已。

一起工作時就齊心協(xié)力，離開了就好聚好散，不強(qiáng)求。大家都是成年人，成年人做的決定他自己心里有桿秤，我們只需尊重他就好。人往高處走，水往低處流，離開了就送去祝福。

實打?qū)嵏苫畹娜嗽诼殘鲋羞€是非常需要的，這些人才是真正去做事的人，我們不可能在一個地方一直待下去，而且既然下定決心要走了，領(lǐng)導(dǎo)不挽留，那就不要在意什么，瀟灑的去尋找自己更需要的工作。