當(dāng)眾講話，管理者如何散發(fā)自身魅力，調(diào)動(dòng)員工積極性

管理者中存在這樣三種人：

會(huì)做又會(huì)說(shuō)會(huì)做不會(huì)說(shuō)會(huì)說(shuō)不會(huì)做在這三種管理者中，大家會(huì)傾向于第一種，會(huì)做又會(huì)說(shuō)。

關(guān)于說(shuō)和做的關(guān)系，放在兩千多年前，荀子也會(huì)傾向于第一種管理者。

口能言之，身能行之，國(guó)寶也口不能言，身能行之，國(guó)器也口能言之，身不能行，國(guó)用之

管理者又被稱作領(lǐng)導(dǎo)者。

領(lǐng)導(dǎo)者是什么？可以理解為領(lǐng)而導(dǎo)之。領(lǐng)是率領(lǐng)，導(dǎo)是教導(dǎo)，傳道受業(yè)解惑。

在公司的整體運(yùn)作中，晨會(huì)、周會(huì)、月會(huì)以及年會(huì)都是必要的環(huán)節(jié)，周會(huì)和月會(huì)上，管理者是避免不了當(dāng)眾講話的。

管理者在臺(tái)上講，員工在臺(tái)下聽(tīng)。講得好員工熱情激昂，講得枯燥員工不免會(huì)無(wú)精打采。

演講是一門藝術(shù)，當(dāng)眾講話是一門技術(shù)，可以通過(guò)不斷的練習(xí)得到提升。

管理者都希望通過(guò)講話調(diào)動(dòng)起員工的積極性，這就需要管理者在當(dāng)眾講話時(shí)散發(fā)自己的魅力。

當(dāng)眾講話的魅力也遵循二八原則。散發(fā)魅力的效果是20%的聽(tīng)覺(jué)效果加上80%的視覺(jué)效果。

充分調(diào)用聽(tīng)覺(jué)和視覺(jué)，從中散發(fā)自己的魅力，達(dá)到吸引人的力量。

當(dāng)眾講話可以從這三點(diǎn)去練習(xí)：好聽(tīng)、好記、好用。

好聽(tīng)|聲音及動(dòng)作

別人聽(tīng)自己講話時(shí)，會(huì)從聽(tīng)覺(jué)和視覺(jué)上感受。

當(dāng)眾講話時(shí)要有自信，聲音并不要求達(dá)到播音主持的水平，但是要聲音洪亮，有氣勢(shì)，營(yíng)造一種慷慨激昂的氛圍。

講話時(shí)可以根據(jù)內(nèi)容的跌宕起伏，輔助相應(yīng)的肢體動(dòng)作來(lái)傳遞情感。

好記|精煉易記

講話的內(nèi)容能夠讓人對(duì)講話的內(nèi)容眼前一亮，記憶深刻。

《建國(guó)大業(yè)》中被問(wèn)到“應(yīng)該是堅(jiān)守延安還是撤退時(shí)”，毛澤東當(dāng)時(shí)講出十六個(gè)字，讓人印象深刻。

他是這樣講的“存地失人，人地皆空；存人失地，人地皆存?！?/p>

四句話，十六字，人和地的重復(fù)運(yùn)用，上下句正反兩面的對(duì)比，生動(dòng)形象的回答了問(wèn)題。

好用|內(nèi)容至上

講話時(shí)，內(nèi)容能夠有實(shí)際的用處。

指出存在問(wèn)題的現(xiàn)狀，給出切實(shí)可行的解決措施。

長(zhǎng)篇大論的干貨輸出，不免會(huì)讓員工疲乏，可以在講話時(shí)穿插有趣的例子，來(lái)調(diào)動(dòng)氛圍。

管理者當(dāng)眾講話時(shí)，散發(fā)魅力是要調(diào)動(dòng)員工的感覺(jué)。我們講有五感，調(diào)動(dòng)的主要是聽(tīng)覺(jué)和視覺(jué)。

講話掌握三個(gè)好，好聽(tīng)、好記、好用。

說(shuō)話是一門藝術(shù)，也是一門技術(shù)。管理者一場(chǎng)好的當(dāng)眾講話，能夠充分調(diào)動(dòng)員工的熱情，增強(qiáng)員工積極性。

希望通過(guò)不斷的練習(xí)，每一場(chǎng)會(huì)議都能夠成為一場(chǎng)精彩的演講。