向領(lǐng)導(dǎo)提辭職，領(lǐng)導(dǎo)只回復(fù)了一個(gè)“好”字，是什么意思

正常情況下，下屬提出離職，上級(jí)都不會(huì)簡(jiǎn)單回個(gè)“好”字。不管是出于管理者的素養(yǎng)，還是為人處世的要求。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)只說一個(gè)“好”字時(shí)，有如下幾類情況：

1、下屬提出辭職申請(qǐng)，對(duì)上級(jí)來說，正中下懷。

在我們的理解中，會(huì)覺得如果上級(jí)不喜歡下屬，是可以讓下屬隨時(shí)走人的。但現(xiàn)實(shí)中，并不是，由于勞動(dòng)法對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù)，用人單位并不是無故辭退員工。因此，我們會(huì)經(jīng)常看到這樣一種情況，領(lǐng)導(dǎo)和下屬互相都看不慣，相處很不愉快，但雙方都不會(huì)辭職，就這么工作著。尤其是在一些政府、事業(yè)單位、國(guó)企等，這種情況會(huì)比較常見。

這種情況下，對(duì)于管理者來說，自己沒有辦法讓下屬辭職，但下屬的存在確實(shí)是影響到了正常工作的開展、自己對(duì)于團(tuán)隊(duì)的管理。如果下屬能主動(dòng)提出離職，當(dāng)然是正中下懷，不會(huì)進(jìn)行挽留，回復(fù)一個(gè)簡(jiǎn)單的“好”字。

2、上下級(jí)的關(guān)系平時(shí)就沒有那么愉快

我們常見的情況都是在問：如果自己提出離職，領(lǐng)導(dǎo)挽留自己，怎么辦？什么樣的理由是可以最快辦完手續(xù)辭職的？……

普遍的情況，都是提出離職后，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)進(jìn)行挽留。這種挽留，領(lǐng)導(dǎo)的出發(fā)點(diǎn)會(huì)存在不同。通常來說，有如下幾類：

（1）下屬的工作能力比較強(qiáng)，平時(shí)和上級(jí)之間的工作配合比較默契，上級(jí)是真的舍不得下屬，想挽留。

（2）下屬的辭職會(huì)給工作的正常開展帶去一定的困擾，上級(jí)希望下屬能繼續(xù)留下來。

（3）假意挽留。上級(jí)對(duì)于下屬的離職是接受的，不過是出于人情的角度，假意挽留；或者是上級(jí)出于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的考慮，先假意挽留下屬，等保證下屬的辭職不會(huì)對(duì)工作產(chǎn)生較大的影響時(shí)，再讓下屬走人。

……

不管上級(jí)是真的希望下屬繼續(xù)留下來，還是出于對(duì)下屬的尊重，都會(huì)挽留。而如果管理者對(duì)于下屬的辭職，直接回復(fù)一個(gè)“好”字，不進(jìn)行任何挽留，那只能說明上級(jí)連基本的禮貌都不顧及，那代表原本和下屬的相處就不愉快，所以，不用做一些表面功夫。

3、管理者的情商有所欠缺

正常情況下，無論是領(lǐng)導(dǎo)多不喜歡下屬，對(duì)于下屬提出辭職是多么喜聞樂見，出于理性的考慮，都會(huì)挽留下屬。

如果上級(jí)只簡(jiǎn)單回復(fù)一個(gè)“好”字，對(duì)于下屬來說，自己對(duì)于上級(jí)來說是沒有價(jià)值、不值得挽留的，覺得沒有受到應(yīng)有的尊重。

這種情況，只能說上級(jí)也沒有那么理性，沒有“情商”，只根據(jù)自己心情來處理下屬的辭職，而沒有從理性的角度去考慮。

對(duì)于每個(gè)職場(chǎng)人來說，再提出離職時(shí)，害怕上級(jí)挽留，也害怕上級(jí)不挽留。上級(jí)如果挽留，一方面，自己可能會(huì)動(dòng)搖；另一方面，如果自己辭職的理由是一些不太好說真話的，自己還要撒謊、編理由。但也害怕上級(jí)不挽留，這會(huì)讓自己懷疑自己的存在價(jià)值。

但如果我們都考慮清楚要辭職，那就不要通過別人的行為來評(píng)估自己的價(jià)值，那都只是側(cè)面的。