當(dāng)你決定離職，很多公司會(huì)利用這3種套話(huà)騙你回心轉(zhuǎn)意，別相信

最近，我的一位大學(xué)同學(xué)和我聊天時(shí)發(fā)牢騷，他是讀計(jì)算機(jī)的，在一家公司做項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)主管。負(fù)責(zé)管理公司網(wǎng)站日常維護(hù)。

當(dāng)初面試時(shí)，公司承諾給他5000元工資，但入職三個(gè)月后，扣除五險(xiǎn)一金，公司只給他發(fā)3000元，這與他的理想工資相差甚遠(yuǎn)。

本來(lái)他想不干了，但老板說(shuō)如果他工作沒(méi)有超過(guò)三年就離職，就拿不到年中績(jī)效獎(jiǎng)，他們公司有年中和年終績(jī)效，為了能拿到這筆錢(qián)，他決定暫時(shí)留下。

而且，他在公司不僅負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常維護(hù)，而且公司90%的技術(shù)問(wèn)題都是找他解決，就連資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，后勤管理他也要幫忙，但他的工資自從轉(zhuǎn)正后就從來(lái)沒(méi)有漲過(guò)。

他也曾經(jīng)因?yàn)榧庸べY的問(wèn)題找過(guò)老板，但老板總是以公司有規(guī)定，不做滿(mǎn)三年不僅不發(fā)年中獎(jiǎng)，就連月工資也要扣除一半，領(lǐng)導(dǎo)讓他好好干，別胡思亂想，到時(shí)該給他的福利都會(huì)給到。領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常將一句話(huà)掛在嘴邊：年輕人不要老惦記錢(qián)，要學(xué)會(huì)奉獻(xiàn)，只有奉獻(xiàn)了，錢(qián)自然而然就會(huì)到手。

我的朋友因?yàn)檫@事郁悶了好久，但想到這是他畢業(yè)后做的第一份工作，也是入職后做得最久的一份工作，為了避免頻繁跳槽帶來(lái)的不良影響，他選擇了留下，繼續(xù)工作。

但是最近公司招了一位新同事進(jìn)來(lái)，他發(fā)現(xiàn)新來(lái)的同事工資竟然比自己高1000元，這讓他再也坐不住了。

他決定馬上辭職，說(shuō)走就走，也不管什么年中獎(jiǎng)金和扣工資了，反正都不想干了，還管這些錢(qián)干嘛？

很多人工作都存在一個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為一時(shí)的高薪能夠解決未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的事，但別忘了，再多的錢(qián)也抵擋不住生活的侵蝕，只有持續(xù)增長(zhǎng)的收入才能徹底解決。

很快，我的朋友又找到了新工作。他原來(lái)所在的公司領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)說(shuō)他離職的想法很堅(jiān)決，馬上轉(zhuǎn)變了態(tài)度，不再叫他好好干，卻說(shuō)只要他留下來(lái)，馬上給他升職加薪，甚至還可以給他放一個(gè)月假，讓他好好調(diào)整自己的心態(tài)。

后來(lái)公司的主管和招聘部門(mén)都分別找他進(jìn)行了挽留談話(huà)，我的朋友經(jīng)不住這么多人的強(qiáng)力挽留，他第一次感覺(jué)自己被別人如此重視，便回絕了已經(jīng)找到新工作的那家公司的入職邀請(qǐng)，又重新回到了原來(lái)的公司。

但三個(gè)月后，他被公司主動(dòng)辭退了，只給他發(fā)了2000元的離職結(jié)算工資，理由還是最初的那句：他工作未滿(mǎn)三年，能給他發(fā)2000元，已經(jīng)很仁慈。

當(dāng)時(shí)留住他，是因?yàn)樗膷徫灰粫r(shí)還招不到人，為了不影響公司的進(jìn)度，老板想方設(shè)法說(shuō)好話(huà)暫時(shí)留住他而已。

當(dāng)你離職時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)挽留的情況時(shí)有發(fā)生，尤其是那些已經(jīng)工作了好些年的老員工，遇到這種情況到底應(yīng)該怎么做？其實(shí)，只要你明白了以下三點(diǎn)，你就不會(huì)遇到像我朋友那樣的結(jié)果了。

01說(shuō)給你加工資只是一個(gè)幌子，怕你離職后損害公司形象

當(dāng)你提出辭職時(shí)，老板卻跟你委婉地說(shuō)：“公司也知道員工的難處，現(xiàn)在正準(zhǔn)備著手安排員工漲薪的申請(qǐng)。”這句話(huà)聽(tīng)上去很正能量，員工就會(huì)覺(jué)得，堅(jiān)持一會(huì)兒就能摘到果實(shí)，為什么現(xiàn)在我卻放棄這個(gè)機(jī)會(huì)呢？

聽(tīng)到老板說(shuō)這種話(huà)，絕大多數(shù)員工都會(huì)回心轉(zhuǎn)意，畢竟提出離職的員工，大部分都是錢(qián)的問(wèn)題，如今老板主動(dòng)說(shuō)會(huì)給自己加工資，試問(wèn)誰(shuí)不心動(dòng)？

其實(shí)，老板到底有沒(méi)有真正安排加工資的事，作為員工無(wú)法判斷，但老板的目的很明顯，就是為了安撫離職員工的情緒，不希望員工帶著憤怒、怨恨的情緒離開(kāi)，避免員工到處散播謠言，中傷公司的形象。

如果老板提出給離職員工加工資，員工拒絕，還是堅(jiān)持要離職，那就是他的個(gè)人選擇問(wèn)題了，與公司漲不漲薪無(wú)關(guān)。

將來(lái)如果真的發(fā)生了員工損害公司形象的人，老板還可以冠冕堂皇地以當(dāng)初已答應(yīng)給該員工加工資，但被該員工拒絕后，仍然惡意中傷公司，要求離職員工賠償公司損失，本來(lái)離職是為了去更好的平臺(tái)發(fā)展，如果真發(fā)生這事，那你就得不償失了。

02肯定你的付出，只不過(guò)因?yàn)槟愕膷徫粫簳r(shí)找不到合適人選

相信許多離職的人都經(jīng)歷過(guò)這樣的情況，當(dāng)你提出離職時(shí)，老板都會(huì)說(shuō)一些客套的說(shuō)話(huà)以表示對(duì)員工的認(rèn)可，例如：“感謝你這么多年來(lái)的付出”，“與公司共同進(jìn)步這么多年”、“客戶(hù)、同事都很喜歡你”等等。

人心畢竟都是肉長(zhǎng)的，做一份工作最大的鼓勵(lì)就是多給錢(qián)和語(yǔ)言上的肯定。很多離職的人聽(tīng)到老板夸獎(jiǎng)自己以往在公司的功勞時(shí)，怕被老板看出內(nèi)心的想法，表面雖然沒(méi)表現(xiàn)出高興，但心里都會(huì)沾沾自喜。

當(dāng)老板這樣對(duì)你時(shí)，你還是要多留一個(gè)心眼，因?yàn)槔习宀⒉皇钦嫘南胱屇懔粝聛?lái)繼續(xù)工作，他只是一時(shí)半會(huì)找不到人來(lái)頂替你的崗位，尤其是擔(dān)任著公司的一些重要崗位的員工離職，老板甚至不會(huì)讓這些員工輕易離職。

有的要做完交接工作，有的雖然口頭上提出離職，但還要半年以上才能真正離開(kāi)公司。

比如我以前曾經(jīng)遇到過(guò)離職被老板挽留的情況，當(dāng)時(shí)老板說(shuō)給我放半個(gè)月假，讓我好好調(diào)整，給我保留崗位，半個(gè)月后再重新開(kāi)展工作。

當(dāng)時(shí)，我離職的理由是這家公司距離我居住地太遠(yuǎn)，每天都要在路上奔波兩小時(shí)去上班，浪費(fèi)時(shí)間和精力。

后來(lái)，我慶幸沒(méi)答應(yīng)老板的挽留，如果是那樣，等于欠老板一個(gè)人情，可能要一直呆在那家公司做下去了，但我并不喜歡那份職業(yè)。

03將你調(diào)到更好的崗位，是一種緩沖式的變相挽留

當(dāng)你離職時(shí)，老板可能挽留你，給你調(diào)崗，將你提拔到一個(gè)剛好的崗位，有一個(gè)更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，這話(huà)一聽(tīng)就是一種變相挽留。

作為離職的人，千萬(wàn)不要當(dāng)真。明白人都知道，在一家公司，提拔這種事可不是隨隨便便就能落實(shí)的。尤其是在事業(yè)單位，國(guó)企。

如果是真的，為什么你沒(méi)有提出離職之前，老板只字不提，反而在你提出離職后突然給你調(diào)崗，這其中肯定有你的大半原因。

這是老板為了防止新問(wèn)題發(fā)生，迫不得已下采取的一種非常手段。但是一般這種緊急的提拔都不會(huì)長(zhǎng)久存在，老板只是想利用你暫時(shí)壓住事情。因?yàn)槟汶x職的原因無(wú)非是因?yàn)殄X(qián)少，或者和老板同事鬧矛盾了。

一旦老板找到取代你的人后，你不僅得不到自己應(yīng)該得到的，甚至還要給公司賠償損失。

更何況，老板還會(huì)留著一個(gè)批評(píng)公司，投訴公司，對(duì)公司不滿(mǎn)的員工嗎？想必老板也不會(huì)那么傻。

因?yàn)?，?dāng)你提出離職時(shí)，老板就不再將你當(dāng)成公司的人，絕不會(huì)對(duì)你重用的，之所以會(huì)使那么多貓膩，是因?yàn)槟氵€有利用價(jià)值，等你的價(jià)值全部被利用完后，老板和公司會(huì)頭也不回地一腳把你踢走。

我還有一位朋友，任職4年，工資固定3500元，他覺(jué)得很委屈，4年物價(jià)都不知道上漲了多少倍，但老板好像偏偏喜歡打壓他，就是不給他漲工資。

他也想離職，但又怕離職后一時(shí)難找工作，怕失業(yè)，一直拖著不敢離職，就這樣耗費(fèi)了一年。雖然他已經(jīng)32歲，但為了自己的將來(lái)，他終于在今年狠下心來(lái)決定離職跳槽。

當(dāng)他跟老板提出辭職時(shí)，沒(méi)想到老板竟然會(huì)挽留他，還說(shuō)了很多感性的話(huà)，老板說(shuō)以前不重視他都是公司的錯(cuò)，又肯定了他以往的工作，老板表示只要他愿意留下，一定會(huì)給他升職加薪。

我這位朋友從來(lái)沒(méi)有被老板這么夸獎(jiǎng)過(guò)，聽(tīng)了老板的話(huà)，他反而感覺(jué)老板覺(jué)悟了，覺(jué)得自己終于打動(dòng)了老板。于是他決定留下來(lái)。

就在他留下來(lái)開(kāi)展工作時(shí)，卻從同事那里的小道消息得知，老板正在招人，而且招的人就是他目前所在的崗位。后來(lái)，我那位朋友才知道，原來(lái)老板根本不是有心留下他，只是在利用他而已，一旦找到合適人選，不用他提出離職，公司也會(huì)主動(dòng)將他開(kāi)除。

領(lǐng)導(dǎo)挽留他，無(wú)非是想為公司的重新招人爭(zhēng)取一點(diǎn)緩沖時(shí)間，讓你交接工作，甚至?xí)熘囵B(yǎng)你的理由，讓你帶新人，但是一旦招到人，你就要馬上卷鋪蓋走人。

職場(chǎng)本來(lái)就是沒(méi)有朋友的，能交到知心朋友，絕大部分不是因?yàn)槟愕娜司壓?，而是你的利用價(jià)值大。只要你決意離職，就不要再管老板的各種挽留理由，只有這樣，你才能徹底厘清這些羈絆，重新開(kāi)始自己的職業(yè)生涯。

離職，對(duì)公司來(lái)說(shuō)不過(guò)是暫時(shí)空出一個(gè)崗位，他們可以再招人，或者根本不需要再招人，這樣還減少了一份薪酬支出；但對(duì)離職的人來(lái)說(shuō)，損失的是無(wú)法挽回的人生和應(yīng)得的報(bào)酬。

所以離職前要謹(jǐn)慎，離職后要果斷，如果拖泥帶水，最后反而會(huì)害了自己。

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