小企業(yè)垮了，小麥策略不是因?yàn)榧夹g(shù)和產(chǎn)品，而是里面的人在挖墻腳

世界上最難的學(xué)問(wèn)是管理。小麥策略很多二本子裂開(kāi)厚嘴唇呵呵笑了，老子就會(huì)做兩個(gè)事情，一是打游戲，二是管理。要是有什么戰(zhàn)略副總裁的位子，你喊一聲。很多人把管理，理解為安排工作流程，這個(gè)實(shí)在是太蠢了。舉幾個(gè)例子，

1，你投入五百萬(wàn)，研究一個(gè)辣子雞配方，如何防治技術(shù)員拿了配方就辭職了。

2，你辛辛苦苦找來(lái)了幾個(gè)二本子，把他們培養(yǎng)好了，但他們一天到晚在飛單，你怎么辦？

絕大多數(shù)小企業(yè)垮了，不是因?yàn)榧夹g(shù)和產(chǎn)品，而是里面的人在挖墻腳。如果你能夠解決這個(gè)問(wèn)題，哪怕是解決一部分，你就是下一個(gè)憶壕。這個(gè)問(wèn)題困擾了人類(lèi)幾千年，你想辦法吧。