看好劉強東“碰瓷”網(wǎng)易，無須解釋，996福報存疑職場頹廢需拯救

我們大部分的員工都是一線的兄弟，都是家里的頂梁柱，一旦出事整個家就毀了，我們希望所有的兄弟都好，但人生無常，公司要成為大家最后的依靠。----劉強東，11月25日。

昨天刷屏了網(wǎng)易前天保安趕走身患絕癥員工的消息，一石千層浪，輿論硝煙四起，說全民聲討好像有點過了，但就此事表態(tài)的實在不少，媒體界級別最高的人民日報也對網(wǎng)易這次裁員事件表示了關(guān)注，吃瓜群眾更是無數(shù)?；ヂ?lián)網(wǎng)科技企業(yè)界的大佬之一的京東劉強東在11月25日當(dāng)天集團早會上宣布了一個政策，以后京東員工的員工只要在任職期間無論因為什么原因遭遇原因，公司都將負(fù)責(zé)其所有孩子一直到22歲（大學(xué)畢業(yè)的年齡）的學(xué)習(xí)和生活費用。

京東新政消息傳出后為劉強東先生點贊的瞬間涌現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上，京東和網(wǎng)易的對比太明顯了，一眼看明白的事情高下立判。但是在消息傳出后京東方面又做了回應(yīng)，稱此新政的宣布因為劉強東和朋友聊天聊到去世員工有感而發(fā)。這算是解釋嗎？完全沒有必要。世事難料，能夠由想到并做到就是問心無愧。人不可能考慮到所有的事情，防患于未然，一個公司幫員工做到未雨綢繆就是一種人文關(guān)懷，而恰恰這個正是目前我們不少企業(yè)單位所缺少的一種本應(yīng)當(dāng)具備的。

01 他的作者是天才，還是魔鬼？

在從前的時候我們工人階級有句口號是“以廠為家”，在一些工傷死亡的事件中工人家屬第一訴求是，看看死者的子女年齡是否夠上“頂替進廠”，如果夠只要進廠家屬基本不會和廠里吵鬧糾纏，不夠的會要求廠方負(fù)責(zé)死者子女讀書的供養(yǎng)。并不是那時候的人淳樸或者簡單，而是在一個時代有一種主流訴求，但是無論價值觀怎么改變，能夠有一個妥善的“身后事”安排是不變的意愿。

這次劉強東宣布的對員工新政緊隨在網(wǎng)易保安趕走身患絕癥事件發(fā)酵之中，有人說這是劉強東在“碰瓷”網(wǎng)易，到底要不要區(qū)分？動機是什么？蹭熱度嗎？京東或者劉強東本人的目前或者以后還差這點名氣嗎？在我看來，倒是后面京東方面的回應(yīng)沒有必要，俗話說“抬頭三尺有神明”，人在做，天在看，沒有必要在乎的看法，“干就完了”?；蛟S都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)同行要對人家一點面子吧。

蠟燭點了才亮，有的人和事需要點醒才明白。本分的擔(dān)當(dāng)，卻去想辦法回避。在此次網(wǎng)易趕人事件后網(wǎng)絡(luò)上流傳了一份手冊《HR不花一分錢解雇員工實操全網(wǎng)最全手冊》，手冊分為“初階版、進階版、高階版和后續(xù)版”，感興趣的讀者朋友不妨去搜來看一下，身在職場或許能夠用到，因為現(xiàn)在誰也不敢保證HR們是否已經(jīng)人手一份了?！爸酥?，百戰(zhàn)不殆?！爆F(xiàn)在上班不能只知道死上班了，還要有對自身權(quán)益關(guān)注和法則。一位朋友和我說，這份手冊就是HR的“孫子（sūn zi）兵法”。

一份字里行間充滿職場血淚和職常悲慘的手冊，他的作者是天才，還是魔鬼？

02 事件下面的留言寫滿職場頹廢

“你是公司的一棵草，卻是家里的頂梁柱。沒必要為了錢把自己的命都搭進去”?！皢T工永遠是韭菜，上班時間只做工作上的事，下班手機關(guān)機”?！懊亲约旱?，錢是老板的，別拼了自己的命給老板賺錢”。這是讀者在我文章 下面的留言，寫滿了職場的頹廢，都說“高手在民間”，其實真實的聲音也是，面對這些留言老板們要吃多少顆藥丸才敢一條條看下去？

在加班和身體之間的選擇當(dāng)然是后者，但是職場上的人有資格說“不”嗎？996理論支持著說加班累不死人，加班讓人快樂，加班讓員工成長……一句句總結(jié)的話被職場人歸納為“996毒雞湯”或“996福報”，但是加班后會怎么樣呢？拜天賜你身體在996面前能夠頑強下去吧，否則HR有100種辦法讓生病的員工卷鋪蓋滾蛋。不是我不想加班，是身體不允許，不是身體不允許，是我怕生病后被公司趕走。不是我想頹廢，是職場的現(xiàn)實撕碎了我的激情，我的拿命拼搏都不贏健康一直與我同在。

被逼才上梁山，沒有擔(dān)憂又怎么會頹廢？一些現(xiàn)實就是職場的慘相。

03 法律的漏洞是因為把資本想象得過于美好了

“我也是癌癥晚期患者，24個月的病假結(jié)束后，估計也是冰冷的一紙解除勞動合同書”。這是又一位網(wǎng)友留言。要是解除好歹還有點賠償，若是HR用上手段還不知道是什么樣的結(jié)局呢？勞動者現(xiàn)在安全感越來越差了，拼命地去工作，希望能夠給用人單位留下好印象，但是當(dāng)身體拼出問題后有幾人是善了的？

在辭職和辭退之間的一字之差包含著勞動者的血淚辛酸，補償和賠償也是一字之差的另一部血淚記載，用人單位為了自己的利益去追求讓勞動者辭職目的腦筋用空，不管用人單位是否盈利都在人力成本上計算得失，這是用人的正確方向嗎？在勞動者的生老病死中，用人單位只想拿刀砍走勞動者勞動的那段。

我不由地想，勞動法是否可以將補償或賠償統(tǒng)一成一種規(guī)定，從源頭上堵死用人單位因為賠償而動的腦筋和手段，比如，員工離開要明確是什么樣的情形要給多少錢，當(dāng)然是否會被勞動者利用法律專家們一定不會留有漏洞的，現(xiàn)在的所謂用人單位合理利用法律漏洞大概是因為把資本想象得過于美好了。

04 當(dāng)勞動者病了誰來關(guān)懷？

員工來此只為謀生，“我有時候會很疑惑，你為什么不能把自己的工作當(dāng)作一種興趣？你的興趣又在哪里？其實今天，很多畢業(yè)生來網(wǎng)易找工作的時候，我發(fā)現(xiàn)在他們身上找不到興趣這兩個字?！惫ぷ骶褪菫榱松?，活著就要工作，工作了才能或者，這就謀生。沒有什么可懷疑的，興趣？真的帶興趣去到時候怕又被說成“不務(wù)正業(yè)”吧！

企業(yè)家們的哲理有時候就是“詭辯”，他們期望著員工變得溫和起來，當(dāng)病了可以默默收拾自己的東西，然后滾蛋。騙子的最高境界就是“被騙的人在被賣了之后還要幫著自己數(shù)錢”，我們的不少老板希望員工對著工資的每一分錢心懷感恩，卻忘了那是勞動者的勞動應(yīng)有所得。

工人依賴工廠，員工依賴公司，單位是勞動者的天，單位對勞動者的責(zé)任絕不會是在勞動者在生病的時候?qū)⑺s跑。無論劉強東是“碰瓷”網(wǎng)易，還是“神補刀”，這已經(jīng)不是爭議的焦點，我們要問的是：當(dāng)勞動者病了誰來關(guān)懷？企業(yè)責(zé)任該回歸了。

責(zé)任面前只有擔(dān)當(dāng)，企業(yè)不允許有“甩鍋”行為。