足浴大王眾籌換肝后，“分手”15年的“榮、華、富、貴”再成“一家人”

△郭家榮（左二）、胡芝容（中）、郭家華（左一）、郭家富（右二）和郭家貴（右一）合影表示共同整合富僑品牌進(jìn)行產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。

“分手”15年，各自為陣的富僑系終于抱團(tuán)重新出發(fā)。25日上午，重慶文理學(xué)院富僑健康管理學(xué)院掛牌。于今年1月通過(guò)輕松籌進(jìn)行肝移植手術(shù)的“足浴大王”的郭家富首現(xiàn)身。在掛牌儀式結(jié)束后，郭氏家族“榮、華、富、貴”四兄弟和帶領(lǐng)重慶富僑海外上市的大嫂胡芝容的手，又再一次緊緊的握在了一起。（肝移植后足浴大王郭家富首現(xiàn)身：恢復(fù)不錯(cuò) 現(xiàn)在主要是養(yǎng)好身體）

這意味著，郭氏兄弟分手15年后，首次官宣重新抱團(tuán)出發(fā)，今后，市場(chǎng)上郭氏家族的各系富僑，都將統(tǒng)一以“富僑”的品牌和形象出現(xiàn)。

經(jīng)營(yíng)理念不同，四兄弟分道揚(yáng)鑣

上個(gè)世紀(jì)80年代，廣州剛剛興起足浴按摩的時(shí)候，還不滿20歲的郭家富和兄弟幾人就在洗腳店里打工，學(xué)習(xí)掌握了各種按摩手法，在當(dāng)?shù)匦∮忻麣狻?/p>

隨著技藝的嫻熟和對(duì)足浴按摩行業(yè)的深入了解，郭家富不再滿足于替別人打工，漸漸有了一個(gè)回家鄉(xiāng)重慶開(kāi)辦洗腳城的完整計(jì)劃。

1998年，郭家的榮、華、富、貴兄弟四人懷揣著打工攢下的4萬(wàn)多元錢，在重慶城郊結(jié)合部的九龍坡區(qū)毛線溝，租下一間不足60平方米的店鋪，只有四個(gè)床位，取名“富僑”足浴店。

一年以后，富僑的第一家分店——重慶富僑沙坪壩店開(kāi)業(yè)。同年，富僑瀘州店開(kāi)業(yè)。其后，富僑很快復(fù)制出了內(nèi)江、北碚、江北、成都、昆明、遵義等10多家分店，形成了一定的規(guī)模和品牌。

但是，隨著企業(yè)的發(fā)展，郭氏四兄弟的經(jīng)營(yíng)思路開(kāi)始出現(xiàn)矛盾。

2003年，由于經(jīng)營(yíng)理念不同，四兄弟分道揚(yáng)鑣，各自獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。

郭家榮繼續(xù)做“重慶富僑”；郭家富開(kāi)始了“家富富僑”；郭家華成立了“郭式富僑””；郭家貴的“家貴富僑”也都經(jīng)營(yíng)得有聲有色。

曾經(jīng)最為輝煌的郭家富，最多時(shí)開(kāi)了500多家連鎖店，資產(chǎn)達(dá)到200億元，獨(dú)特的連鎖經(jīng)營(yíng)思路也為“家富富僑”烙上了鮮明的個(gè)人色彩，被稱為“足浴大王”。

2015年9月，離婚后的大嫂胡芝容獨(dú)自將“重慶富僑”帶到澳大利亞上市，成為中國(guó)“足療第一股”。

郭氏大哥郭家榮表示，這些年，盡管各自為陣，有成功也有失敗，但四兄弟唯一沒(méi)有舍棄的，就是辛苦建立的“富僑”品牌，富僑品牌仍然是國(guó)內(nèi)保健行業(yè)一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)闹放啤?/p>

血濃于水，15年后再抱團(tuán)出發(fā)

25日，大嫂胡芝容現(xiàn)身重慶文理學(xué)院富僑健康管理學(xué)院活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。

對(duì)于此次抱團(tuán)發(fā)展，她在接受上游新聞?dòng)浾卟稍L時(shí)豪邁地表示，“15年前，幾兄弟分手時(shí)我就說(shuō)過(guò)，富僑是家族企業(yè)，久分必合，兄弟血始終濃于水?！?/p>

事實(shí)上，胡芝容在不少場(chǎng)合都提到，打虎要靠親兄弟，富僑系終究還是要走在一起的。胡芝容介紹，“在20余年的發(fā)展歷程中，富僑從傳統(tǒng)的家族企業(yè)起家，成功在澳大利亞上市，成為重慶乃至全國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)的代表，目前，整個(gè)家族擁有上市公司一家，在國(guó)內(nèi)擁有直營(yíng)店、連鎖店、加盟店2200余家，員工超過(guò)八萬(wàn)人，資產(chǎn)評(píng)估接近300億元?！?/p>

她說(shuō)，幾兄弟整合是必然的，這不僅對(duì)富橋，對(duì)整個(gè)保健行業(yè)發(fā)展，也會(huì)起到積極的推動(dòng)作用。目前，郭氏養(yǎng)生手法是市級(jí)非遺，而富僑是中國(guó)唯一保健行業(yè)中國(guó)馳名商標(biāo)，非常具有品牌號(hào)召力和影響力。

她說(shuō)，整個(gè)品牌整合后，兄弟間將行成一股強(qiáng)大力量，一致對(duì)外，通過(guò)實(shí)體現(xiàn)代企業(yè)資本運(yùn)作，將來(lái)，市場(chǎng)上只有一個(gè)“富僑品牌”。

據(jù)了解，分手15年，郭氏四兄弟再重新?tīng)渴?，背后是大哥郭家榮和大嫂胡芝容的共同努力，經(jīng)過(guò)他們與幾兄弟的交流和溝通，大家很快達(dá)成了一致，認(rèn)同這個(gè)方向，抱團(tuán)重新出發(fā)。

整合再出發(fā)，郭氏二代擔(dān)大任

老大郭家榮說(shuō)，“郭氏家族整個(gè)品牌整合過(guò)程，我們計(jì)劃用三年時(shí)間，從整合到初步創(chuàng)業(yè)孵化成型，最后到基地建立完善。”

他說(shuō)，富僑的統(tǒng)一問(wèn)題，實(shí)際上在幾年前都在醞釀，幾兄弟都有共識(shí)，但整合需要基礎(chǔ)、組織架構(gòu)、人才、標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)營(yíng)體系等完善，需要市場(chǎng)磨合，要時(shí)機(jī)成熟才行，現(xiàn)在是水到渠成了。

目前，郭家貴擔(dān)任文理學(xué)院富僑健康管理學(xué)院副院長(zhǎng)，負(fù)責(zé)日常的校企對(duì)接及培訓(xùn)、就業(yè)等具體工作。

從各自為陣到重新統(tǒng)一出發(fā)，龐大的富僑系將由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)打理整個(gè)家族事務(wù)？

胡芝容告訴上游新聞?dòng)浾?，由于各個(gè)兄弟都有自己的事業(yè)，對(duì)未來(lái)，大家一致認(rèn)可，將抱團(tuán)整合出發(fā)的重任，交由郭氏二代及其團(tuán)隊(duì)來(lái)完成，目前相關(guān)工作已經(jīng)展開(kāi)。

瞄準(zhǔn)大健康產(chǎn)業(yè)，籌劃富僑商學(xué)院

在25日的重慶文理學(xué)院富僑健康管理學(xué)院掛牌儀式上，大嫂胡芝容代表整個(gè)富僑郭氏家族和八萬(wàn)員工發(fā)言。

她說(shuō)，這些年足療行業(yè)紅紅火火，但是，這些年富僑系各品牌都走了不少?gòu)澛?，吃了不少虧，人才?duì)伍建設(shè)，始終是制約企業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)，此次通過(guò)校企合作的方式，不僅解決了富僑系一家的用工需求，更是中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求。

“這些年，我們其實(shí)也始終在尋找，如何解決人才的問(wèn)題，也想過(guò)通過(guò)各種培訓(xùn)來(lái)解決，但是，最終都失敗了?！?/p>

重慶精一富僑集團(tuán)董事長(zhǎng)郭家貴介紹，從人才整合開(kāi)始，郭氏家族邁出了抱團(tuán)重新發(fā)展的第一步。

還同時(shí)擔(dān)任重慶文理學(xué)院富僑健康管理學(xué)院副院長(zhǎng)的郭家貴告訴記者，通過(guò)學(xué)校短期及中長(zhǎng)期的人才技術(shù)培養(yǎng)和孵化，可以為整個(gè)富僑系內(nèi)部乃至整個(gè)行業(yè)輸送人才。

他說(shuō)，重新出發(fā)的富僑系，將進(jìn)行重新整合。對(duì)內(nèi)，幾兄弟通過(guò)抱團(tuán)和人才整合，共同尋找產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)通道；對(duì)外，整合學(xué)校及大健康產(chǎn)業(yè)資源，未來(lái)的富僑，不再是傳統(tǒng)的足療，而是瞄準(zhǔn)大健康產(chǎn)業(yè)。下一步，他們還將成立富僑自己的商學(xué)院。

新聞多一點(diǎn)>>

校企融合助力富僑重新出發(fā)

重慶文理學(xué)院體育學(xué)院院長(zhǎng)、重慶文理學(xué)院富僑健康管理學(xué)院院長(zhǎng)唐建忠接受上游新聞?dòng)浾卟稍L時(shí)表示，選擇與富僑合作，是因?yàn)橹皩W(xué)校的康復(fù)專業(yè)為富僑輸送了不少人才，有的學(xué)生現(xiàn)在已經(jīng)成為富僑的技術(shù)總監(jiān)，有的成為店長(zhǎng)，甚至還有全國(guó)技能大賽冠軍，獲得全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢硎車?guó)務(wù)院技術(shù)津貼。

他說(shuō)，富僑健康管理學(xué)院先通過(guò)訂單式培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，畢業(yè)后輸送到富僑系就業(yè)，然后再逐漸招收?？茖W(xué)生，最后逐漸形成獨(dú)立的?？?、本科專業(yè)，形成真正的二級(jí)學(xué)院。

他說(shuō)，富僑還將在重慶文理學(xué)院星湖校區(qū)建立一個(gè)養(yǎng)護(hù)中心，相當(dāng)于學(xué)校的一個(gè)實(shí)習(xí)基地，這樣，既盤活了資產(chǎn)，也做到了真正的校企結(jié)合，學(xué)校助力富僑再出發(fā)，而富僑也通過(guò)校企融合對(duì)技術(shù)人才的培養(yǎng)和輸送，完成“造血”，最終實(shí)現(xiàn)共贏。

上游新聞?dòng)浾?徐菊 攝影 李斌