想要升職加薪，你要讓別人知道 你行

我們常常被錯(cuò)誤的職場(chǎng)觀誤導(dǎo)，比如：努力干、好好干就可以升職加薪。以為在一家公司呆久了，論資排輩總能熬到你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的一天。

我們分析一下升職加薪這件事的本質(zhì)。升職加薪有4個(gè)條件:有機(jī)會(huì)、有關(guān)系、有成績(jī)、有潛力。

首先，公司要有崗位空缺，有升級(jí)的空間。其次，你的大小領(lǐng)導(dǎo)都愿意力挺你，畢竟升職加薪的事情很多眼睛都看著，而且各個(gè)部門都一定的名額限制，這是件零和博弈的事。

第三，你得有封官加爵的戰(zhàn)績(jī)，總要拿點(diǎn)案例、數(shù)據(jù)說(shuō)服審核部門，這樣才名正言順。最后，就看看你有沒(méi)有新崗位上的潛力，在未來(lái)能為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。

但每家公司薪資空間和管理崗位總是稀缺，注定升職加薪在企業(yè)內(nèi)部是低頻事件?？刂迫肆Τ杀具€是成本管理的重要內(nèi)容。

一般來(lái)說(shuō)，公司不會(huì)主動(dòng)給員工升職加薪，能晚一天是一天，升職加薪往往是留人的最后撒手锏。

所以，最理想的情況是能在原公司實(shí)現(xiàn)晉升，而最常見(jiàn)的是通過(guò)跳槽實(shí)現(xiàn)躍遷。那如何做好自己的工作，又創(chuàng)造晉升的機(jī)會(huì)呢？

01

要讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的想法，給你機(jī)會(huì)

會(huì)哭的哇有奶喝，在職場(chǎng)也是一樣。公司和領(lǐng)導(dǎo)并不是你肚子里的蛔蟲，并沒(méi)有時(shí)間觀察你的想法。

在入職時(shí)，就要表露出自己的上進(jìn)心，要主動(dòng)明確讓領(lǐng)導(dǎo)知道你對(duì)升職加薪的渴望。千萬(wàn)不要因?yàn)楹π吣懬?，讓領(lǐng)導(dǎo)誤會(huì)你是一個(gè)無(wú)欲無(wú)求的人。

有想法，也要有行動(dòng)。人都是健忘的，你需要時(shí)刻提醒領(lǐng)導(dǎo)你的進(jìn)取心。主動(dòng)請(qǐng)纓，讓領(lǐng)導(dǎo)把一些重要的項(xiàng)目交給你，讓你練手，積累經(jīng)驗(yàn)不斷提高能力。

不要覺(jué)得那是領(lǐng)導(dǎo)的活，當(dāng)你會(huì)干領(lǐng)導(dǎo)的事，就具備晉升的硬實(shí)力。

除此之外，還需要經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)們互動(dòng)，請(qǐng)教管理問(wèn)題，向他們學(xué)習(xí)他們認(rèn)為晉升需要的素質(zhì)。最終，成為他們希望的下屬管理者的樣子。

當(dāng)然關(guān)系是重中之重，你和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系越親近，在工作中他越離不開(kāi)你，離不開(kāi)你的他越可能為你去爭(zhēng)取升職加薪。

02

不要等待，主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)

公司的資源總是有限，都有機(jī)會(huì)成本，要理解公司的戰(zhàn)略方向，順著公司的方向走，看公司資源投放哪里就跟到哪里。

不管你多努力，只有在舞臺(tái)，才能更好地發(fā)揮你的才能。要有光的地方，公司才能看得見(jiàn)你的成績(jī)。

大到公司業(yè)務(wù)線，小到中心部門，工作任務(wù)的權(quán)重都會(huì)發(fā)生變化，不要鎖死自己的發(fā)展路線，哪里水草豐美就遷移到哪里。

也有可能，自己所在的部門和崗位都是邊緣。這需要自己加戲，不斷發(fā)現(xiàn)重要問(wèn)題，讓公司、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到你負(fù)責(zé)的工作的重要性，決定在這個(gè)方向上投入更多資源和人手。

而你作為發(fā)現(xiàn)“新大陸”的探路者，必然最有機(jī)會(huì)占據(jù)有利位置，讓你主持大局，從而實(shí)現(xiàn)升職加薪。

俗話說(shuō)不要在一棵樹(shù)上吊死，公司內(nèi)部機(jī)會(huì)向來(lái)是鳳毛麟角，但放眼到整個(gè)行業(yè)和其他領(lǐng)域，就大有可為。

所以，除了搞定大小領(lǐng)導(dǎo)，也要注意公司內(nèi)部的口碑，其他的同事也可能為你推薦機(jī)會(huì)，而且成功率極高。

除了日常內(nèi)部口碑，還要建立外部人際關(guān)系。通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)，專業(yè)沙龍擴(kuò)展自己的知名度，認(rèn)識(shí)行業(yè)的牛人，加強(qiáng)和他們的交流。

有機(jī)會(huì)，可以多認(rèn)識(shí)一些HR或獵頭，他們干的就是挖墻腳的活。當(dāng)然參與培訓(xùn)是更好的方式，能有更多的時(shí)間和機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己，建立深一點(diǎn)的朋友關(guān)系。

03

沉淀作品，讓他一直替你說(shuō)話

網(wǎng)上有個(gè)段子：人生五大發(fā)展階段：首先自己要行；其次要有人說(shuō)你行；再次，說(shuō)你行的人要行；然后，你說(shuō)誰(shuí)行誰(shuí)就行；最后，誰(shuí)敢說(shuō)你不行。

其中前提條件是自己要行，而證明自己的最好方式就是作品?？孔约旱娜绮粻€之舌，一個(gè)個(gè)去傳播，速度慢效果差。

在互聯(lián)網(wǎng)快速傳播的時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)分享自己的作品，顯然是更明智的選擇，能觸達(dá)更多的人群。

當(dāng)然，最開(kāi)始會(huì)有分享的不好，不知道分享什么的之類各種問(wèn)題。但誰(shuí)不是一步步學(xué)會(huì)走路，在閉門造車的情況下，你反而很難提高水平，甚至走彎路，走錯(cuò)路。

在外界的反饋下，能更快提高自己的水平，最終形成更有質(zhì)量的作品，值得被收藏、點(diǎn)贊、關(guān)注。

也許，你在的行業(yè)和崗位，早有頭部IP，你知道的別人都講過(guò)了，似乎沒(méi)什么可說(shuō)的。但沒(méi)有關(guān)系，借用網(wǎng)絡(luò)的一句話：再眾所周知的事情，至少有1億人不知道。

比如：50%的女生不知道梅西是誰(shuí)。你鄉(xiāng)下的大部分親戚不知道任正非是干什么的。你也許成不了IP，但至少可以讓別人知道你的水平。

不怕暴露過(guò)曾經(jīng)的水平，只怕你的最高水平從沒(méi)人知道，你需要讓別人知道你行。