情人節(jié)檔，也沒了

燃財經(jīng)（ID:rancaijing）原創(chuàng)

作者 | 趙磊

編輯 | 周昶帆

2020年的第一只黑天鵝，讓期待“小陽春”的影視行業(yè)，反而遭受了最嚴(yán)酷的“倒春寒”。

2月3日，李現(xiàn)、顧璇等人主演的《抵達(dá)之謎》官方宣布退出情人節(jié)檔期。同一天，《喬喬的異想世界》也官宣撤檔。2月4日，馬思純、鐘楚曦、黃景瑜主演電影《蕎麥瘋長》宣布退出情人節(jié)檔期。昨日，引進(jìn)動畫電影《海獸之子》也宣布撤檔，預(yù)計該檔期內(nèi)剩下的影片也大多逃不開同樣的命運。

今年的情人節(jié)檔比較特殊，由于離春節(jié)檔較遠(yuǎn)，受大盤影響小，大批電影扎堆，有12部電影計劃情人節(jié)當(dāng)天上映，包括一些引進(jìn)電影，但目前看，這個充滿希望的情人節(jié)檔要泡湯了。

春節(jié)檔和情人節(jié)檔接連全軍覆沒，讓本來已經(jīng)有回暖跡象的影視行業(yè)再度雪上加霜。2018年春節(jié)檔全國觀影人次超過1.4億，票房收入57.71億元，以僅占全年1.9%的天數(shù)貢獻(xiàn)了9.5%的票房；2019年影視寒冬，春節(jié)檔僅錄得59億元票房，同比增長2.2%，但檔期票房占全年總票房的比重仍保持在9.2%的高位。今年春節(jié)檔，行業(yè)基本顆粒無收，損失預(yù)計在60-70億元。

春節(jié)檔占當(dāng)年全年票房比例 :

數(shù)據(jù)來源 / 藝恩，中金研究

推遲的影片還有上映的機(jī)會，行業(yè)的停滯則造成了更大的沖擊。1月31日，相關(guān)部門下發(fā)通知，要求各影視制作公司、劇組和演員在新冠肺炎疫情期間停止影視劇拍攝工作，據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計，停工可能會一直持續(xù)到5月，造成的損失無法估算。

行業(yè)內(nèi)各環(huán)節(jié)的不同公司，會在疫情之下走向不同的結(jié)局：一些頭部公司尚有余糧，更多掙扎在生存線上的中小公司，可能就此倒下，也有公司會開辟新路，一些新的模式在醞釀之中，危機(jī)和機(jī)遇并存，疫情對影視行業(yè)的影響將十分深遠(yuǎn)。

而在當(dāng)前，活下來成了許多影視公司唯一的目標(biāo)。

消失的電影春天

就在半個多月前，“史上最強(qiáng)春節(jié)檔”的說法還廣泛存在于行業(yè)媒體的稿件中，不止媒體樂觀，2020開年之勢曾讓眾多影視公司看到了春天的曙光。萬德數(shù)據(jù)顯示，自2019年12月1日至2020年1月10日，26家影視上市公司股價漲幅超10%，龍頭公司如慈文傳媒、華策影視、萬達(dá)電影等漲幅高達(dá)30%以上。

投研機(jī)構(gòu)也給予了充分的信心，多家券商的研報顯示，影視行業(yè)即將觸底反彈，一方面政策對影視行業(yè)的管制稍有放松，尤其在資本層面，停滯的融資并購逐漸放開；另一方面，行業(yè)自身也經(jīng)歷了長期的擠泡沫過程，消化了絕大部分風(fēng)險，行業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，逐漸回歸以內(nèi)容價值為衡量標(biāo)準(zhǔn)的競爭軌道上。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，春天已經(jīng)遙遙在望。

暖春有著明確的跡象，接連到來的賀歲檔、春節(jié)檔、情人節(jié)檔，會集中釋放觀影需求，對影視制作公司和院線公司是重大利好，但始料未及，疫情讓“史上最強(qiáng)春節(jié)檔”瞬間化為泡影。

1月23日，《唐人街探案3》《囧媽》《奪冠》《姜子牙》等七部春節(jié)檔主要影片集體撤檔，近期情人節(jié)檔影片也陸續(xù)撤檔。各地在重大公共衛(wèi)生一級響應(yīng)持續(xù)期內(nèi)，影院閉門謝客，部分影片只能尋求線上渠道播放。

圖 / 《囧媽》海報

除夕當(dāng)天，《囧媽》出品方歡喜傳媒宣布以6.3億元的價碼與字節(jié)跳動達(dá)成合作，《囧媽》在字節(jié)跳動旗下App免費播出，引起了院線的集體抵制。但情急之下，更多的影片選擇線上播映，原定于2月7日上映的陳喬恩、吳磊新片《源·彩虹》，選擇在移動電影院付費點播；原定于2月14日上映的甄子丹新片《肥龍過江》，選擇在愛奇藝和騰訊視頻付費播出。

“站在制作方的角度我也能理解想要挽回?fù)p失的心情，但這種時候行業(yè)應(yīng)該想辦法共克時艱，而不是變成一場大逃殺，你可能幸運活下來了，但其實別人都死了你也活不好?！蹦吃壕€城市經(jīng)理肖陽就此評論道。

但比起線上播映可能造成的長遠(yuǎn)影響，擺在所有影院和院線公司面前的是這幾個月的生存問題。在肖陽看來，《囧媽》只具有象征意義，請全國觀眾免費看電影是一場作秀，以后即便有線上首映，觀眾也是要付費的，影院和院線的基礎(chǔ)和獨特競爭力很難被瓦解。但疫情不同，停擺三個月到半年時間對影院來說是絕對致命的。

“從分賬看，即使《囧媽》大熱，對影院和院線也就十幾億的損失，何況事實已經(jīng)證明其不值這個價錢，但目前看，幾十部電影受波及，影院和院線在今年一季度的損失估計會達(dá)到70-80億，占全年票房分賬的四分之一甚至更高。”肖陽說。

全國影院集體停擺是非典期間也沒出現(xiàn)過的情況，這完全切斷了影院的收入來源。停業(yè)之后，場地租金、人員成本和其他支出卻難以減少，除非像萬達(dá)、橫店這樣的影視綜合集團(tuán)能從其他業(yè)務(wù)輸血，絕大部分影院都難以為繼。

在疫情到來之前，由于接觸不到核心的上游資源，同時受到更多的限制，放映端的生存狀況已經(jīng)是整個電影行業(yè)的墊底水平，單銀幕票房產(chǎn)出連年持續(xù)降低，50%以上的影城處于饑一頓飽一頓的狀態(tài)，整個上半年就指望著春節(jié)、元宵、情人節(jié)檔期的收入。

“沒辦法，這就像地震被埋在房底下一樣，靠自己出不來，只能熬，然后等救援，熬不住，等不到，都是個死。所以我們現(xiàn)在希望主管部門能施以援手，從政策方面給予支持。”肖陽說。

他提出，行業(yè)協(xié)會應(yīng)向全國場地出租方呼吁減免房租，影城是商場的重要生態(tài)組成，要予以支持；其次希望電影局減免或返還專項資金，建立公平透明的免還條例；最后不管疫情持續(xù)多久，這場毀滅性打擊都需要很長時間來恢復(fù)，希望主管部門能出臺長期扶持政策，建立專項補(bǔ)貼，讓電影行業(yè)終端得到喘息恢復(fù)的時間。

影院和院線之外，發(fā)行方也不好過。從事電影宣發(fā)的張文告訴燃財經(jīng)，春節(jié)檔的撤檔十分突然，也是由于疫情形勢急轉(zhuǎn)，前期并沒有足夠的預(yù)警，春節(jié)前幾天的宣發(fā)工作照常進(jìn)行，費用都打了水漂?！半娪芭暮昧艘院筮€能上，但發(fā)行方已經(jīng)和制作方簽了協(xié)議，甚至是保底協(xié)議，等再上映的時候，為了票房保證，這些錢還得再花一遍?！?/p>

張文表示，幾部春節(jié)檔影片的宣發(fā)費用預(yù)計都在上億元，前期宣傳打水漂后，損失了一半左右的費用，發(fā)行公司吃了啞巴虧，宣傳公司也少掙不少。而更明顯的影響是，未來空檔期內(nèi)，宣發(fā)公司的訂單會大幅下降，部分公司甚至無活可干，只能去搶更遠(yuǎn)檔期影片的宣發(fā)工作。

“宣發(fā)公司需要調(diào)整工作安排，把不受疫情影響的前期工作提前安排好，比如確定未來項目的營銷策略，或提前制作五一、暑期、中秋國慶檔的電影物料，目前很多影視項目還沒有確定宣發(fā)，可以預(yù)想到競標(biāo)的激烈，但越是這個時候越考驗公司的渠道和創(chuàng)新能力?！睆埼恼f。

而對于制作公司和出品方來說，雖然撤檔的影片在未來還會擇期上映，但同時也面臨著更激烈的競爭，票房好壞難以預(yù)料，大概率是不如按期上映的。除此之外，制作方還面臨著更大的問題。

攝像機(jī)停轉(zhuǎn)之后

電影終端承壓的同時，上游也傳來不好的消息。因為疫情形勢嚴(yán)峻，主管部門要求各影視制作公司、劇組和演員在新冠肺炎疫情期間停止影視劇拍攝工作，而這是整個影視行業(yè)中最核心的環(huán)節(jié)，會波及到最廣泛的從業(yè)者。

“我們原計劃是要在3-4月份開機(jī)一個新項目，現(xiàn)在只能暫?；I備了?！眹鴥?nèi)一家大型劇類制作公司的創(chuàng)作總監(jiān)寧凱對燃財經(jīng)表示。寧凱所在的制作公司一年可以開機(jī)3-4個項目，平均制作周期為80-120天，但現(xiàn)在來看，基本要等到5月份才能開機(jī)，延期后產(chǎn)生了很多額外的成本。

由于是處在劇本前期籌備階段，服裝、化妝、道具、美術(shù)的部分要先暫停，導(dǎo)演和編劇的工作則不受影響。寧凱表示，這些部分都不會有太多的新增成本，主要還是房租和車費，很多工人過年回家了，現(xiàn)在回不來，車費打了水漂，另外籌備辦公室的房租也是免不了的支出。

“我們受到的影響其實有限，人工成本、房租成本這些所有行業(yè)都會有些損失，也是在可承受范圍內(nèi)的，比較麻煩的是那些已經(jīng)開機(jī)的劇組，疫情當(dāng)前，肯定要停工放假，人員工資、場地費、食宿費，都會產(chǎn)生空耗，這些都是比較大頭的部分。”

目前，影視項目成本結(jié)構(gòu)中，劇組勞務(wù)、設(shè)備租賃等大約占到10%左右。寧凱認(rèn)為，如果是成本控制比較好的公司，疫情影響下造成的損失最多也是這個比例，好一點能控制在5%以內(nèi)，但對于大型制作公司來說還能承擔(dān)，對于中小公司則是一筆龐大的費用。

圖 / Pexels

1月31日，橫店影視城對外發(fā)布公告，宣布將減免劇組在停拍期間的攝影棚及酒店費用，并將給予群演每人每月300元的租房補(bǔ)貼和200元的生活補(bǔ)貼。疫情期間，影視基地大多會出臺一些優(yōu)惠政策，可以減少劇組的部分壓力。

好的一點是，制作成本中占比最大的演員片酬和幕后主創(chuàng)片酬，可能稍有一點增加，但這一部分不會損失掉；腰部和新人演員在去年影視寒冬后的議價能力不高，有戲拍就已經(jīng)算是好的情況了；而頭部演員、導(dǎo)演更在意社會影響力，疫情當(dāng)前，一旦被爆出要求劇組支付額外的片酬，輿論影響上會非常不利。

因此，整體計算下來，一個影視項目因停拍造成的成本損失大約在總成本的15%~20%。但如果疫情持續(xù)時間延長，人工成本、房租成本就會大幅上漲，對制作公司的現(xiàn)金儲備、持續(xù)造血能力構(gòu)成極大挑戰(zhàn)。大公司還可以拼儲備，一些庫存劇可以應(yīng)急，但如果只是靠一部劇上線之后的分成來周轉(zhuǎn)的小公司，就會有項目資金鏈斷裂導(dǎo)致公司倒閉的風(fēng)險。

如果是電影類的制作公司，投資方可能會考慮到電影制作、播映風(fēng)險而在制作階段撤資，因此項目方要穩(wěn)住軍心，把能控制的風(fēng)險降到最低。而對電視劇制作公司來說，這方面的風(fēng)險則相對較小一點，因為電視劇進(jìn)入拍攝周期后，如果盤子比較好，收益率會很穩(wěn)定，也會很高。另外不管是投資方還是制作方，都會期待疫情過去后的逆反周期，報復(fù)性觀影帶來的集中收益，所以大家都會選擇扛過去。

“這時候一方面是把能做的工作都提前做好，比如立項、拍攝許可證、劇本籌備這些。另外就是減少一切不必要的開支，大公司現(xiàn)金流如果沒壓力可以正常運作，小公司如果現(xiàn)金流有壓力，就要合理壓縮人力成本，請員工和公司一起共渡難關(guān)?！睂巹P表示。

可以預(yù)見到，導(dǎo)演、演員，劇組勞務(wù)、服化道、置景、特效，在影視制作中各個環(huán)節(jié)上的普通人，都會因停拍承擔(dān)時間或收入上的損失，這樣的日子肯定不好過，但比起餐飲、旅游等行業(yè)，壓力相對會小一些。

寧凱覺得，如果到了5月還不能開機(jī)，那時候才是真正的滅頂之災(zāi)。在這段緩沖時間里，大小公司都要做好應(yīng)對最壞情況的準(zhǔn)備。目前來說，小公司最好的應(yīng)對方式就是停工觀望，也不要冒昧去嘗試開拓新業(yè)務(wù)，“小公司的管理成本不高，索性就停下來?！?/p>

危機(jī)中的機(jī)會

暫時停止的影視劇拍攝和線下觀影，會對整個影視行業(yè)的生態(tài)產(chǎn)生難以預(yù)估的影響，有的是短期的、表面的，但也有些長期、潛在的影響。

從稅收風(fēng)暴開始，再到藝人限酬、平臺采購限價，資金端和市場端的雙重擠壓，曾讓大批影視制作公司倒閉，影視劇立項、備案數(shù)量大幅下降，開機(jī)率也不比往年，整個行業(yè)進(jìn)入漫長的擠泡沫、去庫存階段，資方無錢可賺，明星無戲可拍，作品朝精品化方向發(fā)展。

而突如其來的疫情進(jìn)一步加劇行業(yè)洗牌，大量從寒冬中靠著一兩部劇艱難存活下來的小公司，可能被拍攝停擺徹底拖垮。一方面去庫存雖然還在持續(xù)，但剩下還沒有播放的大部分質(zhì)量不過關(guān)，或者被壓時間太久，已經(jīng)很難再找到買家，市場需要新的優(yōu)質(zhì)項目補(bǔ)充上來；另一方面，很多企業(yè)已經(jīng)感覺到了觸底反彈，正要憋著勁過完年馬上開機(jī)，但是被生生叫停，對于主創(chuàng)團(tuán)隊來說很打擊積極性，有可能會一蹶不振；而在不確定性之下，不管是項目還是人員，都會選擇那些抗風(fēng)險能力強(qiáng)的公司，這會讓資源進(jìn)一步向頭部集中。

圖 / Pexels

在全國電影觀眾都不能出門的情況下，相對于影院陷入絕境，在線視頻平臺和電視臺受到的沖擊較小，甚至迎來了一些利好。視頻平臺和衛(wèi)視本身就會有一些作品儲備，這時候甚至可以順應(yīng)形勢，將一些重點項目提前排播，有可能獲得更大的收益，關(guān)鍵看能不能拿出足夠吸引人的內(nèi)容，去和短視頻、游戲等其他行業(yè)競爭用戶的娛樂時間。

衛(wèi)視有一點限制在于，他們不單要考慮經(jīng)濟(jì)效益，很多時候也承擔(dān)著宣傳功用，在疫情持續(xù)期內(nèi)，內(nèi)容的排播會更傾向于社會效益，如醫(yī)療劇的播映，此外黃金時段的利用也可能讓位于更重要的宣傳內(nèi)容。

上述幾位從業(yè)者均表示，比起稅收風(fēng)暴、限薪限價，此次疫情對影視行業(yè)的影響有限，只要在政策上保護(hù)好最前端的影院，避免影院大量倒閉，就能把損失控制在可承受范圍內(nèi)，畢竟影視行業(yè)已經(jīng)觸底了，再慘也慘不到哪兒去。

危機(jī)之中也孕育著新的機(jī)會。《囧媽》在線上首映和其他幾部影片的在線點映，讓互聯(lián)網(wǎng)長視頻平臺有了一次探索與電影出品方和發(fā)行方合作模式的新機(jī)會。對于電影出品和發(fā)行方來說，與互聯(lián)網(wǎng)平臺的合作也對探索線上播映效果有了一些借鑒，未來可能會有更多的合作形式。

同時，一直被忽略的網(wǎng)絡(luò)大電影在這次疫情中大放異彩，今年春節(jié)檔，網(wǎng)絡(luò)大電影上線25部，愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻等各平臺對影片進(jìn)行有計劃、成規(guī)模、有策略地布局上線，匹配與節(jié)日氣氛相融的排播方式，產(chǎn)生了很好的效果。

長期以來，網(wǎng)絡(luò)電影一碰到節(jié)假日檔期就基本全軍覆沒，難以和院線電影爭鋒，這次的疫情讓更多用戶熟悉了互聯(lián)網(wǎng)平臺看電影的模式，也能促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)大電影類型的豐富化和制作水平的提升。

這次疫情也警醒了長期以來業(yè)務(wù)單一的影視制作和發(fā)行公司，此前芒果超媒在傳統(tǒng)的劇集和綜藝制作之外，也開始試水網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，與MCN機(jī)構(gòu)合作，為KOL搭建短視頻平臺，構(gòu)建有網(wǎng)紅參與的全新營銷體系。相信這次疫情過后，會有更多的傳統(tǒng)影視公司關(guān)注到互聯(lián)網(wǎng)泛影視新業(yè)態(tài)，如直播、短視頻平臺短劇、內(nèi)容IP線下化等。

當(dāng)下，全行業(yè)應(yīng)該上下同心，共克時艱，相信疫情過后，影視行業(yè)能夠迎來真正的春天。

*題圖來源于Pexels。應(yīng)受訪者要求，文中肖陽、張文、寧凱為化名。