新政下,軍人長(zhǎng)干還是短干,關(guān)鍵在于什么?!

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疾風(fēng)知?jiǎng)挪?,板蕩識(shí)忠臣。這是站在領(lǐng)導(dǎo)這一方看的,通過(guò)創(chuàng)造艱難困苦、急驟變化的環(huán)境,可以篩選出真正忠誠(chéng)勁直的人員。

潮水來(lái)了,才知道哪座堤壩是牢固的。潮水退了,才知道哪些人在裸泳。這是站在下屬一方看的,領(lǐng)導(dǎo)可不可以依靠,團(tuán)體能不能提供安全,同樣可以在面對(duì)重大考驗(yàn)時(shí)看得出來(lái)。

改革本身是一種利益的調(diào)整,肯定有人吃虧,有人占便宜,這是完全可以理解的。

關(guān)鍵在于如何對(duì)待吃虧的,如何對(duì)待占便宜的。

新政下,軍人長(zhǎng)干還是短干,關(guān)鍵在于什么?!

至少,占便宜的不能得了便宜還賣(mài)乖,真以為是天縱英才呢。吃虧的也不能吃了虧之后,還被踩上幾腳,或者假裝沒(méi)有看到,那就未免讓人心涼了。

于是,就有了關(guān)于長(zhǎng)干,還是短干的討論。

張上尉一看就是個(gè)長(zhǎng)干派。他的理由很簡(jiǎn)單,既然已經(jīng)在船上了,再怎么換船都會(huì)有沉沒(méi)成本,不如就與本船共存亡。

不得不承認(rèn),張上尉的這種思想,其實(shí)是很符合現(xiàn)實(shí)的。且不去說(shuō)軍地之間的巨大區(qū)隔,僅從軍改期間調(diào)整合并的單位情況來(lái)看,接收單位的總是有一種主人翁的感覺(jué),合并到別人單位的,再怎么“高看一眼、厚待一分”,再怎么“合心合力”,總還有個(gè)“半路出家”的過(guò)程。

其實(shí),選擇長(zhǎng)干還有很多別的其他原因。

比如,

政策上本身就是鼓勵(lì)長(zhǎng)干,在長(zhǎng)干是潮流下,非要逆著走,選擇短干,難度不是一般的大。從“6+3”開(kāi)始,到“78910”最長(zhǎng)銜齡,再到退役與安置的完全分離,退役安置的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大,本身就襯托出長(zhǎng)期服役的穩(wěn)定利好。

再比如,

新政之后越來(lái)越完善的福利待遇,搬家有搬家補(bǔ)助,養(yǎng)老有贍養(yǎng)補(bǔ)助,家屬有榮譽(yù)金,家屬小孩醫(yī)療還免費(fèi),真正長(zhǎng)干下去,其實(shí)也是挺好的。

還比如,

長(zhǎng)干,其實(shí)也是挽回?fù)p失的一種有效手段。服役時(shí)間越長(zhǎng)、軍銜級(jí)別越高,享受的各種保障條件越好。據(jù)以前的戰(zhàn)友測(cè)算,干到上校,基本上可以把前期墩苗的付出彌補(bǔ)回來(lái)。如果再加上退役后安置的住房,其實(shí)并不吃虧。

朱少校擔(dān)心的是另一點(diǎn),你想長(zhǎng)干就一定能長(zhǎng)干嗎?

首先,部隊(duì)本身就是金字塔結(jié)構(gòu),越往上名額越少、要求越高。

一將功成萬(wàn)骨枯,不僅講的是需要立下那么多的功勞,也講的是萬(wàn)中選一才能出一個(gè)將軍。絕大部分人其實(shí)是干不到分安置房的級(jí)別的,不少崗位的人,甚至連干到逐月的年限都很難。

其次,個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步離不開(kāi)組織的培養(yǎng),到一定級(jí)別之后,步步是坎。

有人曾經(jīng)戲說(shuō),想成長(zhǎng)進(jìn)步:

一是要自己能行,

二是要有領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你能行,

三是要覺(jué)得你行的領(lǐng)導(dǎo)也行,這樣的情況下,才有可能順利成長(zhǎng)。

新政對(duì)晉職晉銜劃出了很多硬性要求,只要有一條達(dá)不到,就可能被阻隔在某個(gè)級(jí)別之下,只能與長(zhǎng)干失之交臂。

再次,想要長(zhǎng)干還需要有那么一點(diǎn)運(yùn)氣。

史無(wú)前例的軍改,用活生生的事實(shí)讓不少戰(zhàn)友產(chǎn)生了“選擇大于努力”的想法,這是大動(dòng)蕩時(shí)期的正常表現(xiàn)??墒钦l(shuí)又能保證,長(zhǎng)干和動(dòng)蕩哪一個(gè)先到呢?

部隊(duì)的實(shí)際是,十幾、幾十年的從軍經(jīng)歷中,總會(huì)遇到幾次史無(wú)前例的調(diào)整改革的,關(guān)鍵就看你有幸站在哪一面了。

劉上尉與張、朱兩人相反,是個(gè)比較典型的短干派。他的想法也很簡(jiǎn)單,當(dāng)兵是一種義務(wù)也好,是一種人生的經(jīng)歷也好,來(lái)過(guò)了就可以了,完成了任務(wù)之后,接下來(lái)就要為自己考慮了。

世上事不如意者十常八九,長(zhǎng)干再怎么好,能有運(yùn)氣干到自己滿(mǎn)足的崗位的,能有幾個(gè)呢?

絕大部分人不管是想退役還是不想退役的,終究還是要退役。即使是干到退休了,按照新政仍然要交給地方安置。既然早走晚走終究要走,還不如早點(diǎn)走呢。

早點(diǎn)走好處也是很明顯的。

一是多享受了幾年正常人的日子。

當(dāng)兵的時(shí)候就回去,還是青春年少,還可以花前月下,完成幾場(chǎng)轟轟烈烈的戀愛(ài),共同建設(shè)美好的家庭。

尉官的時(shí)候回去,談戀愛(ài)是很難了,但可以好好地陪著孩子慢慢長(zhǎng)大,讓孩子有個(gè)溫暖的家庭和幸福的童年。哪怕到了校官時(shí)回去,不再有花前月下,至少可以舉案齊眉、相濡以沫,為即將到來(lái)的老年生活打下良好的物質(zhì)和感情基礎(chǔ)。

二是多積累交際一些人脈。

交情交情,沒(méi)有交往就沒(méi)有感情。戰(zhàn)友感情當(dāng)然是最深的,可天南海北的戰(zhàn)友,往往在關(guān)鍵的時(shí)候反而是用不上的。

特別是隨著大范圍遴選的開(kāi)展,以及集中安置等等政策的展開(kāi),原本以單位為家的氛圍基本上沒(méi)有了,戰(zhàn)友情慢慢被淡化為同事情了,還不如早點(diǎn)和左鄰右舍的老張老李搞好關(guān)系,老時(shí)還有個(gè)牌搭子。

三是早適應(yīng)地方工作生活。

部隊(duì)作為執(zhí)行特殊任務(wù)的武裝集團(tuán),從思維方式到管理方法,都有著自己的特點(diǎn)。

部隊(duì)養(yǎng)成的很多思維方式和生活習(xí)慣,到地方都有個(gè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程。如果不能及時(shí)轉(zhuǎn)變,對(duì)照一下《激情燃燒的歲月》里的石光榮,看看現(xiàn)在有哪個(gè)年輕人能受得了他。

只要能走,就趕緊走。不能走的時(shí)候,就要為走創(chuàng)造條件。這是劉上尉的心里話(huà),也是他認(rèn)為的最好的選擇。

“在位一分鐘,干好六十秒”馬少校也參加了討論,“也可以說(shuō)做一天和尚撞一天鐘吧?!彼f(shuō)出了自己的觀點(diǎn)。

長(zhǎng)干、短干,在新政下都是正常的選擇,都是可以理解的選擇。前提只有一個(gè),那就是不管是長(zhǎng)干還是短干,都要好好干,都要完成好自己的任務(wù),絕不能給組織和戰(zhàn)友添麻煩。

選擇長(zhǎng)干的,要把每一個(gè)崗位、每一步都看做支撐自己長(zhǎng)干的重要條件,事實(shí)上也只有在每個(gè)崗位上都很努力了,才有可能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)干的目標(biāo)。

遇到天災(zāi)人禍的時(shí)候,努力可能沒(méi)有效果。可如果不努力的話(huà),可能連長(zhǎng)干的希望都沒(méi)有。

選擇短干的,要珍惜在部隊(duì)工作的機(jī)會(huì)和時(shí)間,既然已經(jīng)選擇離開(kāi),就更要珍惜現(xiàn)在,戰(zhàn)友也好,崗位也好,工作也好,你終將要離開(kāi)他們,有什么理由不好好珍惜呢?

至少,不會(huì)在今后的某一天回憶起曾經(jīng)的工作時(shí),充滿(mǎn)了后悔吧。

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2024-02-04 10:02:54

兩個(gè)人的感情往往都是當(dāng)局者迷,找人開(kāi)導(dǎo)一下就豁然開(kāi)朗了

頭像
2023-11-05 08:11:46

老師,可以咨詢(xún)下嗎?

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