2019看國漫，謹(jǐn)慎中見樂觀

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國漫風(fēng)口依舊在？

2019年杭州國際動漫節(jié)剛過，國漫又一次成為焦點。

2018年以來，內(nèi)容文娛市場遭遇寒流，國漫置身其中，也不可避免地受到波及。

資本高燒退去，政策監(jiān)管收緊，市場趨于冷靜，這讓很多人禁不住問道，中國漫畫市場是否已經(jīng)過了最好的年代，時間窗口仍在嗎？

跟其他內(nèi)容領(lǐng)域的生產(chǎn)規(guī)律一樣，漫畫行業(yè)目前正在進(jìn)行大浪淘沙和洗牌，真正優(yōu)秀的內(nèi)容CP和平臺方逐步被篩選出來，行業(yè)頭部效應(yīng)正在增強。中國的漫畫消費市場正在上演的深刻變化，這些變化并非著眼于“資本層面”，只有這樣的變化才是決定國漫市場未來能走多遠(yuǎn)的關(guān)鍵變量。

在回答國漫的局勢之前，不妨讓我們先梳理一下這幾點變化。

02

國漫市場的四大變化

變化一：中國敘事的流行

當(dāng)下中國漫畫產(chǎn)業(yè)一個最基本也是最顯著的變化，在于中國敘事的流行。

現(xiàn)象上來看，這些年國漫強勢崛起：內(nèi)容生產(chǎn)上百花齊放，人群對國漫的興趣和消費能力都在提升，特別是出現(xiàn)了一些非常叫好又叫座的現(xiàn)象級作品。

但當(dāng)下國漫的崛起并不僅僅是因為優(yōu)秀作品的涌現(xiàn)，更深刻的原因是支撐國漫發(fā)展的敘事載體和故事內(nèi)核都發(fā)生了而變化。

有意思的一個例子可以看出這一點：近年來強勢的西方漫畫如迪士尼和漫威，也越來越注意到跟中國文化結(jié)合以取悅中國觀眾，雖然美國英雄依然讓中國觀眾尖叫，但漫威意識到了危機的存在，中國觀眾正在對更多的國產(chǎn)漫畫感興趣，他們已經(jīng)開始對美國夢的敘事方式感到疲勞，漫威今年抓緊與網(wǎng)易等合作打造中國特色的英雄，在前不久的復(fù)聯(lián)首映宣發(fā)中，還推出京劇臉譜等元素。

漫威洞察到的，正是中國人文化消費習(xí)慣的微妙變化，而反映到了漫畫創(chuàng)作領(lǐng)域，中國文化題材的吸引力持續(xù)走強——以中國民間靈異故事為故事藍(lán)本的國漫《一人之下》，放在5年前絕少有人敢重資本投入試水，但今天就可以跟頂級的日漫和美漫在同一檔期單挑較量。

這些年堅持講諸子百家故事的國漫佳作《秦時明月》，目前累計觀看人次破4億，在微博和騰訊視頻上的話題討論量甚至超過《權(quán)力的游戲》，美日和中國題材在中國讀者心中的分量，正在此消彼長

又比如快看漫畫上目前人氣第一的少女漫畫《怦然心動》，講述當(dāng)代校園故事，收藏人數(shù)高達(dá)2000萬人，單章評論高達(dá)29萬條，劇情討論屢上微博熱搜。不少讀者都覺得，這部作品對少女心理的拿捏和對中國漫畫讀者的吸引力，甚至超過新海誠的《秒速五厘米》。

微博微博等社交平臺更是催生了豐富的“邊緣”漫畫創(chuàng)作群體，貢獻(xiàn)了許多反映中國當(dāng)下現(xiàn)實的作品，比如用陰郁筆法刻畫都市人心的《不自然博物館》系列、把西方藝術(shù)史做快餐化解構(gòu)的顧爺系列，都具有極強的用戶粘性。

中國故事內(nèi)核的吸引力還表現(xiàn)在，部分國漫具備了長久的生命力，不再是一陣風(fēng)的熱捧而是具有持續(xù)的吸引力，并被市場證明具備持久的IP打造價值。

文化開始強盛起來，中國人對自己的生活方式和敘事方式更加自信。而對中國漫畫市場來說，這一變化具有拐點性的意義。從過去美漫和日本漫畫市場崛起的經(jīng)驗來看，只有本國的價值觀具備了真正的吸引力，講述本土化的漫畫題材才會真正爆發(fā)，本土漫畫CP會更加專注于自己的文化創(chuàng)作，真正繁榮的漫畫供需市場才有可能形成。

變化二：用戶代際更迭

近期杭州漫展期間，某視頻平臺高管分享了這樣一則故事，一位90后媽媽把兩個不到5歲大的孩子放在自家站臺，而自己則偷閑去看最喜歡的國漫作品。

中國漫畫的主力消費人群，正在從80后向90后甚至95后、00后轉(zhuǎn)移，后者成長于移動互聯(lián)網(wǎng)崛起年代，對網(wǎng)生內(nèi)容的消費已經(jīng)擁有很強的認(rèn)可度，成為生活的一部分，他們會愿意分享跟愛好相關(guān)的一切內(nèi)容；而隨著此前二次元人群聚集著稱的B站，目前已轉(zhuǎn)化為年輕人的知識學(xué)習(xí)陣地和生活分享平臺，圍繞二次元、漫畫等消費，將不僅是偶發(fā)性的消費，而是滲透到他們生活角角落落、每時每刻的行為。

移動QQ最近的數(shù)據(jù)也顯示了這一趨勢：騰訊出品的《2019年00后用戶社交行為數(shù)據(jù)報告》指出，該平臺用戶群體的日活和在線時長均穩(wěn)定增長，支撐21歲以下用戶增長背后主要推動力來自于漫畫內(nèi)容為主導(dǎo)的qq看點。

這不僅意味著漫畫的單次消費時長和頻次增加，也將改變漫畫消費的供需關(guān)系：目前80后人口數(shù)量為2.2億人，90后和00后90-09后之間的人口數(shù)量為3.3億人，加上10年之后出生人口，80年之后的人群占比已經(jīng)達(dá)到一半，正如二次元在短短幾年內(nèi)迅速成為一種主流文化產(chǎn)品。

未來五年，隨著95后00后逐漸進(jìn)入逐漸進(jìn)入社會，他們將釋放強大的消費能力，并將漫畫消費推向主流。

變化三：技術(shù)變革和產(chǎn)業(yè)融合

移動終端和相應(yīng)技術(shù)變革，正在深刻改變?nèi)藗兿M漫畫產(chǎn)品的方式。

漫畫閱讀變得越來越碎片化，類似“條漫”等新興形式的出現(xiàn)，給網(wǎng)漫提供了更高效的傳播載體。同時有數(shù)據(jù)顯示，在漫畫大國日本，地鐵上看漫畫紙質(zhì)書的人數(shù)也在減少，改用屏讀漫畫的人更多了。隨著5G和VR技術(shù)的成熟運用，漫畫產(chǎn)品的消費形態(tài)進(jìn)一步拓展，更具有沉浸感的漫畫消費將成為常態(tài)。

漫畫的消費也趨于社交化，隨著新浪微博微信等社交平臺的影響，中國的漫畫家群體得以快速觸達(dá)粉絲；特別是通過AI和大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以實現(xiàn)廣泛收集漫畫用戶需求的收集，加快“迭代”周期，以更精準(zhǔn)地方式創(chuàng)作針對各個垂直圈層的個性化漫畫作品。

變化四，商業(yè)模式豐富創(chuàng)新

國漫的消費，已經(jīng)從簡單地內(nèi)容付費，轉(zhuǎn)向上下游延伸，形成了影視制作、衍生品售賣、粉絲經(jīng)濟等豐富一體化的生態(tài)系統(tǒng)。

目前國內(nèi)已形成了一批漫畫產(chǎn)業(yè)上下游都有話語權(quán)的獨角獸，比如快看漫畫。該平臺總用戶過1.7億，月活破4000萬的，其號召力一方面來自于內(nèi)容版權(quán)建設(shè)，比如聚合了全網(wǎng)絕大多數(shù)最受歡迎的漫畫作品，也來自于過去幾年圍繞國漫IP開發(fā)方面積累的經(jīng)驗和視野，其出品的漫畫改編成電影獲得近4億票房（成本僅四千多萬），成為2018年票房黑馬。

在最近杭漫的一次活動上，快看漫畫稱，他們正在向Netflix學(xué)習(xí)長內(nèi)容的智能分發(fā)，未來國漫在中國可能將同時形成Netflix和微博兩輪驅(qū)動的模式，并形成CP、平臺、用戶聯(lián)動的機制。

基于算法分發(fā)技術(shù)和創(chuàng)新的付費模式、用戶策略，Netflix已嚴(yán)重撼動影視傳統(tǒng)勢力的定位；對比NETFLIX，類似快看漫畫、騰訊動漫這樣的模式，在內(nèi)容方面也具備類似的顛覆潛力。

此外，中國動漫商業(yè)模式側(cè)重社交玩法，這降低了漫畫文化推廣的流量成本，二次元社區(qū)將是凝聚精準(zhǔn)流量、靈活變現(xiàn)的核心。

03

必須正視的問題

盡管擁有文化崛起、代際衍變和移動互聯(lián)網(wǎng)的三股利好，但中國漫畫產(chǎn)業(yè)依然需要認(rèn)清一個基本事實，起步晚、底子薄。這主要包括文化土壤和人才兩方面的不足，而過去幾年，資本催熟內(nèi)容大躍進(jìn)，這些問題不但沒有被解決，反而被進(jìn)一步放大。

一是人才隊伍，目前頭部漫畫創(chuàng)作者極為稀缺，腰部創(chuàng)作隊伍和作品的發(fā)掘和孵化機制不成熟，青黃不接的情況嚴(yán)重，漫畫內(nèi)容供給有限，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足用戶需求；不僅僅是創(chuàng)作人才隊伍，還包括管理人才，平臺普遍缺少既懂內(nèi)容創(chuàng)作又能敏銳捕捉市場需求，會進(jìn)行版權(quán)管理和實現(xiàn)內(nèi)容資產(chǎn)增值的管理型人才。

二是資本綁架內(nèi)容的現(xiàn)象嚴(yán)重。

一方面，資本會催熟產(chǎn)業(yè)，但由于不懂漫畫內(nèi)容創(chuàng)作規(guī)律，以盈利為導(dǎo)向必然促使平臺和創(chuàng)作者討好用戶，扭曲了漫畫創(chuàng)作機，題材同質(zhì)化明顯，長遠(yuǎn)看不利于內(nèi)容的多元化；

另一方面，部分資本會缺乏耐心，當(dāng)國漫產(chǎn)業(yè)短期的變現(xiàn)能力達(dá)不到承諾，撤資等情況頻現(xiàn)，這對行業(yè)生態(tài)的破壞性非常大。

三是版權(quán)問題重重，知名漫畫IP的周邊產(chǎn)品盜版猖獗，相比動畫、網(wǎng)文、游戲等行業(yè)，國漫行業(yè)的社會關(guān)注度和國家扶持都相對少得多，管理模式也處在摸索階段。

而面對動漫行業(yè)的種種浮躁，漫畫從業(yè)者內(nèi)心也會涌現(xiàn)幾個困惑：

如何在商業(yè)策略和內(nèi)容生產(chǎn)規(guī)律之間保持平衡？

如何在用戶需求和創(chuàng)作理念之間保持平衡？

如何在內(nèi)容創(chuàng)作匠心和技術(shù)創(chuàng)新手段之間保持平衡？

04

謹(jǐn)慎中見樂觀

以閱文和B站的上市來算，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的爆發(fā)用了15年，二次元市場的爆發(fā)用了8年，而國產(chǎn)漫畫市場的崛起只用了短短四年，而有網(wǎng)文和動漫周邊市場的培養(yǎng)，中國漫畫市場正站在巨人的肩膀上，迎來最好的時刻。

這里的想象空間在于，國漫有可能對標(biāo)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，擁有驚人的市場前景和潛力。比如《QuestMobile中國移動互聯(lián)網(wǎng)2018年度大報告》顯示，快看漫畫月活已經(jīng)達(dá)到4552萬，已經(jīng)超過QQ閱讀的獨立月活，而閱文的網(wǎng)文付費率5.1%已經(jīng)被快看追上。

但是，任何文化現(xiàn)象都需要一個孕育到發(fā)展再到大繁榮的階段。中國漫畫的歷史積淀太少，內(nèi)容需求的爆發(fā)和資本的本性，導(dǎo)致大量泡沫被催生，給行業(yè)發(fā)展埋下了隱患。

對于中國漫畫人來說，應(yīng)該抱有一個謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度，除了需要資本驅(qū)動，動漫產(chǎn)業(yè)更需要一大批打算埋頭做內(nèi)容的人，也需要盡快成熟起來的讀者，和真正建設(shè)良性生產(chǎn)機制的探索。

作者：張子龍、張俊。