信任危機(jī)之下:誰(shuí)來(lái)監(jiān)管水滴籌?

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文/黃旭 鄧曉進(jìn) 編輯/許偉

來(lái)源:鋅刻度(ID:znkedu)

信任危機(jī)之下:誰(shuí)來(lái)監(jiān)管水滴籌?

剛剛拿到“脫貧攻堅(jiān)杰出貢獻(xiàn)伙伴”稱號(hào)的互聯(lián)網(wǎng)籌款平臺(tái)水滴籌,再次遇到了信任危機(jī)。

11月30日,據(jù)梨視頻《臥底水滴籌:醫(yī)院掃樓,籌款每單提成》報(bào)道,“水滴籌”在超過(guò)40個(gè)城市的醫(yī)院派駐地推人員,在各個(gè)醫(yī)院病房進(jìn)行“掃樓”,引導(dǎo)患者發(fā)起籌款。

視頻一出,隨即引發(fā)廣泛關(guān)注。水滴籌就此回應(yīng)稱,已成立緊急工作小組,在全國(guó)范圍內(nèi)尤其是寧波、鄭州、成都等地,開展相關(guān)情況排查。自即刻起,線下服務(wù)團(tuán)隊(duì)全面暫停服務(wù),整頓徹查類似違規(guī)行為。

“我們發(fā)展三年多時(shí)間以來(lái),一直在持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品加強(qiáng)服務(wù),難免還有一些需要進(jìn)一步改進(jìn)之處?!?1月30日下午,水滴籌PR負(fù)責(zé)人、新聞發(fā)言人王瑩對(duì)鋅刻度回應(yīng)稱:“我們平臺(tái)對(duì)員工有非常嚴(yán)格的行為規(guī)定,但有個(gè)別員工依然為了個(gè)人利益發(fā)表一些不符合規(guī)定的言論,這種行為我們是絕對(duì)不容忍的?!?/p>

“希望大家不要因?yàn)閭€(gè)別不規(guī)范行為,否認(rèn)水滴籌平臺(tái)存在的價(jià)值?!蓖醅撜f(shuō)。

客觀而言,水滴籌、輕松籌等網(wǎng)絡(luò)眾籌的出現(xiàn),是互聯(lián)網(wǎng)與公益事業(yè)的結(jié)合,其初衷是為了給那些真正需要募捐、走投無(wú)路的人一個(gè)希望通道。只不過(guò),當(dāng)良善行為一旦演變?yōu)椤凹w造假”,而且用戶信息真實(shí)有效、監(jiān)管籌款金去向等關(guān)鍵問(wèn)題難以最終解決時(shí),引入一個(gè)可以約束、監(jiān)管水滴籌、輕松籌的第三方,相當(dāng)有必要。

對(duì)本就脆弱的網(wǎng)絡(luò)募捐愛心,對(duì)水滴籌這樣的平臺(tái),這可能是目前唯一的解決辦法。

“掃樓”人員就像發(fā)傳單的一樣

根據(jù)梨視頻最新暗訪視頻,水滴籌名義上的志愿者,實(shí)際上也就是地推人員,有兼職和全職之分,平臺(tái)都提供報(bào)酬。在操作過(guò)程中,籌款顧問(wèn)們并沒有核實(shí)患者信息,往往都是隨意發(fā)起金額籌款,這些銷售是有提成的,每單最高提成150元,有的銷售員甚至月入過(guò)萬(wàn)。

有關(guān)水滴籌線下志愿者的爭(zhēng)議,其實(shí)已經(jīng)持續(xù)了許久。

今年6月,有媒體就表示,水滴公司創(chuàng)始人兼CEO沈鵬表示,水滴籌在線下有300多個(gè)片區(qū)經(jīng)理,管理的1.6萬(wàn)多個(gè)志愿者覆蓋了中國(guó)400-500個(gè)城市?!懊總€(gè)月都有指標(biāo)。”一位眾籌平臺(tái)天津招聘人士彼時(shí)表示,拿到6000元績(jī)效每個(gè)月需要促成20個(gè)人在平臺(tái)上發(fā)起籌錢。

更早時(shí)的3月29日,財(cái)經(jīng)網(wǎng)則在官方微博稱,湖北某醫(yī)院護(hù)士表示,水滴籌地推人員不分時(shí)段,不分科室地給每個(gè)住院患者推銷水滴籌業(yè)務(wù),已嚴(yán)重影響了醫(yī)院工作秩序。

根據(jù)鋅刻度了解情況來(lái)看,這些地推人員在全國(guó)進(jìn)行“地毯式”掃樓,向住院患者逐個(gè)推薦水滴籌,同樣至少可以追溯到今年5月之前。

“今年5月,陪父親住院期間,幾乎天天都碰到自稱水滴籌的志愿者到病房來(lái)推廣,詢問(wèn)是否需要籌款。”11月30日,李莉(化名)向鋅刻度回憶稱。

大半年前,她父親因?yàn)榻Y(jié)腸息肉手術(shù),在重慶某三甲醫(yī)院住院。李莉回憶稱,水滴籌志愿者第一次來(lái)詢問(wèn)是否需要幫助,是父親剛?cè)朐?、暫時(shí)被安置在病房門外過(guò)道加床上的第一天。

彼時(shí),父親剛被安頓在床上坐下,一位20多歲的女子就從病房外公共座椅上起身,徑直向他們走來(lái)?!爱?dāng)時(shí)我以為是病人家屬來(lái)交流病情,但她張口就問(wèn)我們需要籌款不?”李莉當(dāng)時(shí)沒有反應(yīng)過(guò)來(lái),下意識(shí)問(wèn)了一句:“籌什么款?”于是,該女子向其介紹,自己是水滴籌的自愿者,如果在醫(yī)療費(fèi)用上面有困難,她可以幫忙想辦法。

“當(dāng)時(shí)護(hù)士喊我去簽手術(shù)同意書,那個(gè)年輕女子就轉(zhuǎn)身離去了。”李莉告訴鋅刻度,當(dāng)時(shí)她腦海里第一個(gè)閃過(guò)的想法是:用于治病的籌款,現(xiàn)在也能大張旗鼓推銷了?

后來(lái),李莉父親從過(guò)道加床換進(jìn)了三人間病房里。一天,在午飯繁忙時(shí)段,又一個(gè)20多歲女子出現(xiàn)在病房門口探進(jìn)頭來(lái):“我水滴籌的,需要籌款幫助嗎?”

“看病捐款,哪有主動(dòng)上門來(lái)問(wèn)的,最后還把錢送你手上,這種‘好事’我可不敢要?!?1月30日,李莉說(shuō),她也是在網(wǎng)上看到了相關(guān)新聞,才明白“好事”沒有那么簡(jiǎn)單。

“這種情況確實(shí)存在很長(zhǎng)一段時(shí)間了,這些人就跟那些發(fā)傳單的一樣,無(wú)孔不入?!蹦橙揍t(yī)院住院部?jī)?nèi)科護(hù)士長(zhǎng)王靜(化名)也對(duì)鋅刻度稱,現(xiàn)在住院部并沒有嚴(yán)格的門禁,不可能完全避免這些人員進(jìn)入。而且這些人會(huì)選擇在病房最繁忙時(shí)候,比如午飯、晚飯等時(shí)間點(diǎn),容易避免引起醫(yī)院工作人員的注意。

對(duì)是否有病人通過(guò)志愿者得到過(guò)籌款問(wèn)題,王靜表示,醫(yī)院并不知情,因?yàn)榧幢闶遣∪伺c水滴籌達(dá)成了籌款合作,也不會(huì)告知醫(yī)院。

對(duì)公眾信任釜底抽薪式的打擊?

“不過(guò),奇怪的是,最近幾天好像沒怎么在病房碰到這些人了。”身為三甲醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)的王靜稱。

目前難以得知這是否和水滴籌內(nèi)部整頓有關(guān)——根據(jù)水滴籌新聞發(fā)言人王瑩對(duì)鋅刻度的說(shuō)法,5月以來(lái)水滴籌內(nèi)部就一直在整頓,而針對(duì)個(gè)別員工的不規(guī)范行為,會(huì)嚴(yán)查處理。

根據(jù)水滴籌官方回應(yīng),視頻報(bào)道中提到的部分地區(qū)個(gè)別線下人員的違規(guī)現(xiàn)象,嚴(yán)重違反了水滴公司價(jià)值觀、準(zhǔn)則及相關(guān)規(guī)定,調(diào)查清楚后將給以嚴(yán)懲。

而在水滴籌11月30日的回應(yīng)中,其如此解釋成立線下推廣團(tuán)隊(duì)的原因:水滴籌組建線下服務(wù)團(tuán)隊(duì)的起因,是發(fā)現(xiàn)一些年紀(jì)偏大、互聯(lián)網(wǎng)使用水平較低的患者,在陷入沒錢治病的困境時(shí),還不知道可以通過(guò)水滴籌自救。水滴籌不希望任何一名有需要的大病患者錯(cuò)失自救機(jī)會(huì),因此組建了線下服務(wù)團(tuán)隊(duì)為他們提供相應(yīng)的籌款支持服務(wù)。

對(duì)此,知名評(píng)論人士敬一山評(píng)論稱,如果說(shuō)過(guò)去一些“騙捐”丑聞,還可以歸咎于籌款人自身造假,平臺(tái)問(wèn)題主要在審核不嚴(yán)。但水滴籌有如此龐大的地推團(tuán)隊(duì)“掃樓籌款”,說(shuō)明可能存在系統(tǒng)性、組織化的“造假”。這對(duì)于眾籌平臺(tái)的公信可以說(shuō)是釜底抽薪式的打擊。

“按照水滴籌的回應(yīng),這是個(gè)別員工的違規(guī)行為。但問(wèn)題是,這對(duì)我們捐款人的信心和信任打擊,是毀滅性的。畢竟,我們同情患者是一方面,但更重要的是信任平臺(tái)?!贝饲耙晃唤?jīng)常在水滴籌、輕松籌上捐款的網(wǎng)民如此表示。

在上述網(wǎng)民看來(lái),這世界上最珍貴的東西,是信任。受傷最難恢復(fù)的,也是信任——比如因?yàn)楣烂兰t十字會(huì)事件,多年過(guò)去仍在沖擊紅十字會(huì)的公信力。

某種程度上,水滴籌或許正是看到了這個(gè)事件,對(duì)公眾信任力的可能打擊,才迅速回應(yīng),稱已第一時(shí)間成立由水滴籌總經(jīng)理牽頭的緊急工作小組。

這更像一個(gè)危機(jī)公關(guān)——畢竟,如此龐大的線下地推團(tuán)隊(duì),是否如水滴籌官方所說(shuō)是個(gè)別行為,其監(jiān)管力度如何,外界難以得知。

對(duì)水滴籌而言,因?yàn)楸O(jiān)管疏漏,過(guò)去幾年內(nèi)頻頻曝出“詐捐門”。今年5月7日,德云社相聲演員吳帥(藝名吳鶴臣)突發(fā)腦出血住院救治,其家人為其在眾籌平臺(tái)“水滴籌”上發(fā)起籌款,金額為100萬(wàn)元。然而網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),吳家經(jīng)濟(jì)狀況較好,在北京有兩套房產(chǎn)、一輛車,卻在眾籌時(shí)還勾選了“貧困戶”標(biāo)簽。

水滴籌對(duì)外回應(yīng)時(shí)表示:審核信息沒有界定“有車有房就完全不能發(fā)起籌款”,平臺(tái)“沒有資格去審核發(fā)起人的車產(chǎn)和房產(chǎn)”。這個(gè)解釋再度引發(fā)網(wǎng)友質(zhì)疑:“平臺(tái)沒有資格去審核發(fā)起人的資產(chǎn),如何保證愛心用在了該用的地方?”

一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)鋅刻度稱,水滴籌初衷或許是好的,現(xiàn)在確實(shí)有不少重疾患者的家庭將水滴籌等當(dāng)做救命稻草——微博搜索“水滴籌”關(guān)鍵詞,按照實(shí)時(shí)排序,每隔幾分鐘就可以刷出一條新的籌款微博。

對(duì)此,王瑩也對(duì)鋅刻度稱:“水滴籌在三年多時(shí)間內(nèi),為幾十萬(wàn)陷入絕望的家庭籌了200多億治療資金,這充分說(shuō)明了有大量走投無(wú)路的大病患者,是需要我們幫助的?!?/p>

水滴籌創(chuàng)始人沈鵬

事實(shí)上,水滴籌成立志愿者團(tuán)隊(duì)的初衷,本身當(dāng)然沒有“原罪”。畢竟,對(duì)于很多四五線、農(nóng)村的病患者而言,求助無(wú)門的他們,不一定知道有這樣的互聯(lián)網(wǎng)搭建的互助平臺(tái)。有人上門幫助,可以說(shuō)是一種福音。

但前提顯然是,籌款顧問(wèn)能秉持純粹的公益慈善目的,而不是把良善初衷異化為“造假”。

水滴籌也需要第三方的約束

這一異化,在深層次是由水滴籌本身的困境決定的?;蛟S,應(yīng)該先搞清楚一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題——水滴籌這樣的眾籌平臺(tái),是一個(gè)公益組織,還是一家商業(yè)公司?

“我們平臺(tái)并不是公益組織,但我們堅(jiān)持為有需要的困難患者提供免費(fèi)的服務(wù),這其實(shí)是我們一家商業(yè)公司在積極承擔(dān)社會(huì)價(jià)值的體現(xiàn)?!蓖醅摲Q。

所以,對(duì)于商業(yè)公司水滴籌而言,它也面臨一個(gè)問(wèn)題:如何盈利。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,水滴公司成立于2016年4月,其從互助保障切入,旗下?lián)碛兴位ブ?、水滴籌、水滴保三條核心業(yè)務(wù)線。

水滴互助是水滴公司的第一個(gè)業(yè)務(wù),用戶花9元成為會(huì)員,180天觀察期之后,能夠享受相應(yīng)的賠付權(quán)利。當(dāng)加入平臺(tái)的用戶患上癌癥時(shí),最高能獲得水滴互助的30萬(wàn)元賠付,范圍涵蓋了50種。

根據(jù)鈦媒體報(bào)道,水滴互助三個(gè)月砸下1000萬(wàn)元推廣費(fèi)用,會(huì)員也才剛剛突破100萬(wàn),流量困境日益凸顯。

水滴籌是其第二個(gè)項(xiàng)目。從一開始,水滴籌就不收取任何手續(xù)費(fèi),籌款所得資金全部歸籌款人,且需承擔(dān)用戶提現(xiàn)時(shí)微信收取的手續(xù)費(fèi),整個(gè)業(yè)務(wù)處于虧錢狀態(tài)。依靠免費(fèi)模式,水滴籌獲得了巨大的流量紅利。在此基礎(chǔ)上,2017年5月,水滴公司獲得保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)牌照,入局保險(xiǎn)業(yè)。根據(jù)相關(guān)報(bào)道,合作的保險(xiǎn)公司數(shù)量超過(guò)60家,推出超過(guò)80款保險(xiǎn)產(chǎn)品,單月新增簽單保費(fèi)規(guī)模超過(guò)7億元。

12月1日,一位對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)有多年觀察的業(yè)內(nèi)人士稱,要做保險(xiǎn)最重要的是知名度、流量、轉(zhuǎn)化率。盡管水滴公司沒有打保險(xiǎn)公司的知名度,但水滴籌、水滴互助、水滴保險(xiǎn)商城(水滴保)三個(gè)事業(yè)群,卻組建了一個(gè)生態(tài)完美的閉合產(chǎn)業(yè)鏈——其中,與患者直接打交道的水滴籌最關(guān)鍵,這個(gè)產(chǎn)品不僅是用戶流量的主要來(lái)源,也是流量轉(zhuǎn)化為其他兩個(gè)產(chǎn)品用戶的基礎(chǔ)。

資料圖片

從這個(gè)角度來(lái)看,為了獲得流量,包括低門檻發(fā)起籌款規(guī)定,以及組建龐大的地推團(tuán)隊(duì),也就可以理解了。有觀察人士就表示,水滴籌的官方聲明也只是“暫?!保皇峭V咕€下團(tuán)隊(duì)。

不過(guò),水滴籌能夠獲得如此巨大的流量原因,并不在于它有多少需要籌款的患者,而在于那些眾多愿意捐款的捐款者,以及這些捐款者對(duì)平臺(tái)監(jiān)管、審核自己所捐款款項(xiàng)的信任。

這才是它存在的基礎(chǔ)。

問(wèn)題是,水滴籌本身,就連基礎(chǔ)的審核都存在很大問(wèn)題。比如德云社吳帥事件中,水滴籌的說(shuō)法是,“沒有資格去審核發(fā)起人的車產(chǎn)和房產(chǎn)”。

這話沒錯(cuò),因?yàn)槟壳斑€沒有法律依據(jù)。此前,北京新民社會(huì)組織能力建設(shè)促進(jìn)中心主任王虎就曾表示,當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)捐助游離在慈善法之外,資金去向等不受監(jiān)管?!皩?duì)于水滴籌這樣的互聯(lián)網(wǎng)募捐平臺(tái),無(wú)論是監(jiān)督還是推廣機(jī)制,都沒有相關(guān)的法律依據(jù)。”

悖論的是,捐贈(zèng)人捐的是真金白銀,水滴籌作為中樞平臺(tái),健全審核機(jī)制,保障捐贈(zèng)人權(quán)益也是應(yīng)有之義。今年11月6日,朝陽(yáng)法院就建議水滴籌等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),應(yīng)加大資源投入,健全審核機(jī)制,履行審查監(jiān)督義務(wù),保障捐贈(zèng)人權(quán)益。

此前,水滴籌曾回應(yīng),在經(jīng)歷一系列危機(jī)事件之后,水滴籌規(guī)范了審核流程,并上線客服團(tuán)隊(duì),包括在全國(guó)400-500個(gè)城市投入巨大人力,來(lái)幫助平臺(tái)審核患者真實(shí)性。

但能否杜絕類似事件發(fā)生,恐怕還要打上一個(gè)大問(wèn)號(hào)。

公益事業(yè)連接上互聯(lián)網(wǎng)后,在給公益事業(yè)帶來(lái)巨大關(guān)注同時(shí),也形成了負(fù)面信息被快速放大的風(fēng)險(xiǎn)可能——郭美美紅十字會(huì)事件、羅爾事件等,都展現(xiàn)出了在沒有合理機(jī)制約束的情況下科技破壞力的一面。

那么,即便水滴籌對(duì)患者審核再健全、操作流程、風(fēng)控機(jī)制如何迭代升級(jí),它也會(huì)面臨一個(gè)問(wèn)題的拷問(wèn):作為一個(gè)累計(jì)籌款超過(guò)200多億元、平均每月約4.7億元(數(shù)據(jù)來(lái)源:觀察者網(wǎng))愛心捐款涌入的商業(yè)平臺(tái),是不是也應(yīng)該受到監(jiān)管和約束?

該不該受到監(jiān)管?誰(shuí)來(lái)監(jiān)管?怎么監(jiān)管?這可能需要相關(guān)部門給出答案。

或許,這不僅是挽回那些募捐人的信任之舉,也是讓水滴籌更透明、讓整個(gè)公益事業(yè)更健康發(fā)展的解決辦法——因?yàn)楸仨毘姓J(rèn),像水滴籌這樣的平臺(tái),至少給了病患家庭更多希望的機(jī)會(huì)。

這是善。但對(duì)惡,也要遏制它的產(chǎn)生及蔓延。

評(píng)論列表

頭像
2024-09-11 14:09:15

這個(gè)真的給我們很多幫助,特別是對(duì)愛情懵懂無(wú)知的年紀(jì),可以讓我們有一個(gè)正確的方向

頭像
2024-01-11 12:01:17

老師,可以咨詢下嗎?

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