在領(lǐng)導(dǎo)面前不要說的五種話

「來源: ｜北辰遴選 ID：beichenlinxuan」

應(yīng)該盡量把工作做好，避免失誤；出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)盡力挽回?fù)p失，同時(shí)勇于承擔(dān)自己的責(zé)任，這才是一個(gè)合格的下屬應(yīng)有的工作態(tài)度。

工作中總會(huì)遇到這樣的情況：陪領(lǐng)導(dǎo)吃飯，和領(lǐng)導(dǎo)出行，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。但是每次這樣單獨(dú)和領(lǐng)導(dǎo)一起時(shí)，很多人總會(huì)感到非常別扭，不知道該如何是好。其實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)相處只要記住兩點(diǎn)就行：領(lǐng)導(dǎo)也是凡人，不是想象中的妖魔鬼怪；上級(jí)看中的永遠(yuǎn)是下屬的業(yè)務(wù)能力，說話的藝術(shù)也要和干事的能力相匹配。

有些話，最好不要說！

簡單草率地拒絕

句式1：“我不知道”“我不了解”

句式2：“我不會(huì)”“我沒學(xué)過”“我沒做過”“我沒經(jīng)驗(yàn)”

這些語句通常在兩種情況下出現(xiàn)。一種情況是領(lǐng)導(dǎo)希望了解一些信息，下屬提供不了，此時(shí)很多人會(huì)用句式1。另一種情況是領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，下屬?zèng)]有能力完成，或者不樂意接受，此時(shí)會(huì)用句式2。

不管是哪種情況，簡單草率地拒絕都會(huì)阻斷交流，不僅讓領(lǐng)導(dǎo)掃興，而且會(huì)傳達(dá)給領(lǐng)導(dǎo)這樣的信息：這個(gè)人不行，職責(zé)范圍內(nèi)的工作都不會(huì)做。

為領(lǐng)導(dǎo)提供信息、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，是下屬的職責(zé)。如果下屬確實(shí)不知道，不了解領(lǐng)導(dǎo)希望得到的信息，那就努力去搜集，然后再匯報(bào)。你可以說：“對(duì)不起，這個(gè)問題我不太了解。我馬上去調(diào)查，盡快向您匯報(bào)?！?/p>

如果確實(shí)沒有把握做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，那就先弄清楚領(lǐng)導(dǎo)的目的和要求，努力試著做，或者向經(jīng)驗(yàn)豐富的同仁前輩請(qǐng)教。如果還是無法完成，就如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)已經(jīng)做到哪一步，困難在哪里，看領(lǐng)導(dǎo)怎么安排。

事不關(guān)己地敷衍

句式：“您是領(lǐng)導(dǎo)，您說行就行”“您是領(lǐng)導(dǎo)，你覺得行就行”

這些語句一般會(huì)被下屬用來回答領(lǐng)導(dǎo)就某個(gè)問題向下屬征求意見時(shí)。這樣的回答至少有三個(gè)后果。第一，中斷了談話，讓領(lǐng)導(dǎo)很掃興；第二，容易給領(lǐng)導(dǎo)留下這樣的印象：這個(gè)下屬對(duì)工作不感興趣，或者沒有認(rèn)識(shí)到問題的重要性；第三，阻斷了領(lǐng)導(dǎo)想根據(jù)下屬提供的新信息重新決策的嘗試，增加了決策的風(fēng)險(xiǎn)。

其實(shí)，無論領(lǐng)導(dǎo)是否向下屬征求意見，最終拍板的還是領(lǐng)導(dǎo)。之所以向下屬征求意見，并不是讓下屬來做決策，只是領(lǐng)導(dǎo)希望從下屬這里得到些新的信息，以便做出最后的決定。

所以，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的咨詢，下屬都應(yīng)該當(dāng)作領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作積極對(duì)待，提供力所能及的意見或建議。這是下屬的職責(zé)。

不假思索地疑問

句式：“為什么？”

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布指示或者交代任務(wù)時(shí)，下屬最好少問為什么。下屬應(yīng)該弄清楚的是任務(wù)的具體內(nèi)容和要求，這樣才能保質(zhì)保量地完成任務(wù)。至于原因，很多情況下下屬應(yīng)該根據(jù)自己對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和單位的了解去分析。

下屬的主要任務(wù)是為領(lǐng)導(dǎo)分憂，減輕其工作量，所以，只要不影響任務(wù)的完成，有些“為什么”可以不問。如果覺得不知其所以然會(huì)影響工作，那么可以根據(jù)自己掌握的情況提出一些看法，試著與領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)交流。

不加思考地反問

句式：“是嗎？”“真的嗎？”“不會(huì)吧？”“不至于吧？”

在聽完一個(gè)情況介紹或者較為新奇的觀點(diǎn)之后，因?yàn)橛兴鶓岩?，人們常常?huì)用以上的反問句。但是，下屬與領(lǐng)導(dǎo)交流時(shí)應(yīng)堅(jiān)決避免這么問，因?yàn)檫@么問等于是在質(zhì)疑領(lǐng)導(dǎo)，也就是質(zhì)疑領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。這是下屬工作的大忌。一般情況下領(lǐng)導(dǎo)的話是公正可信的，因而是可行的，不容隨意質(zhì)疑。

如果真的覺得領(lǐng)導(dǎo)的某些言論或者介紹的某種情況不可思議，可以換一種方式提出來，比如，可以用“您是說……（重復(fù)領(lǐng)導(dǎo)談話的主要內(nèi)容）”“我覺得……”等方法提出自己的看法。

推卸責(zé)任地辯解

句式：“請(qǐng)聽我解釋”

這句話一般被用來說明失誤的原因或理由，會(huì)給人留下推卸責(zé)任的印象。工作中出現(xiàn)失誤時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)最希望聽到的是下屬準(zhǔn)備怎么解決，怎樣把損失降到最低。

所以，下屬應(yīng)該盡量把工作做好，避免失誤；出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)盡力挽回?fù)p失，同時(shí)勇于承擔(dān)自己的責(zé)任，這才是一個(gè)合格的下屬應(yīng)有的工作態(tài)度。