離職已提，該去該留？教你一招辨別挽留是真心還是假意

最近，“該不該因?yàn)槔习宓耐炝舳粝拢俊钡脑掝}引發(fā)了職場(chǎng)人的廣泛討論。

如果有一天你提出了辭職，但被上司挽留，大部分人可能會(huì)想：這說明公司很需要自己。如果選擇留下，說不定不僅能得到加薪，而且能夠更好地體現(xiàn)價(jià)值。

其實(shí)，現(xiàn)實(shí)中往往并不一定是這樣。大部分時(shí)候你的上司挽留你，也可能只是給你擺了個(gè)龍門陣——只是為了能夠先穩(wěn)住你。

那么說到底，當(dāng)你的上司聽說你要離職的時(shí)候，他到底是怎么想的呢？

“他是我手下最好使喚的小弟了，如果他走了，就只能等著別人對(duì)我耀武揚(yáng)威了！”“我已經(jīng)習(xí)慣使喚他了，換一個(gè)人會(huì)不會(huì)不習(xí)慣？”“他走了，我就得干他的活，假期眼看就要泡湯啦！”“我寧愿盡我所能留住他，也不愿去多做半點(diǎn)工作！”“他走了，誰來做擋箭牌！領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)怪罪我！”“不管怎樣，也要留住他直到我找到一個(gè)能替代他的人為止！”

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1.當(dāng)我們?cè)谵o職時(shí)，老板可能會(huì)對(duì)我們進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐炝?，但是我們還需多加辨別是真心還是假意。

正常辭職沒什么問題，從一個(gè)公司離職，大多數(shù)時(shí)候肯定都是我們經(jīng)過一番深思熟慮之后的結(jié)果，在心中是認(rèn)定了公司的不積極面；但有時(shí)我們辭職，會(huì)碰到老板的挽留，許諾升職加薪，有些能很清楚的看出那是老板的表面功夫；而有些看著老板竭力的各種理由來強(qiáng)留你，像是老板很在乎你，其實(shí)它也只是另一番的表面功夫，如果你認(rèn)為這是老板對(duì)你的器重，公司對(duì)你的需要，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。

有人曾經(jīng)做過一個(gè)小統(tǒng)計(jì)，那些提出過離職，最后又被留下的公司員工，無論職位有多重要，最終在公司生存超過1年的，不超過1/4。

2. 表面應(yīng)付給予員工保證，實(shí)則拖垮員工找備選

對(duì)跳槽過渡期的職場(chǎng)人而言，時(shí)間成本是最為寶貴的。員工等不起，領(lǐng)導(dǎo)卻不著急。有些領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通時(shí)，表面上全盤答應(yīng)，向員工保證會(huì)妥善處理，但實(shí)際上卻是緩兵之計(jì)。

如果說你在公司里是比較重要的核心人物，那么當(dāng)你提出離職以后，老板的第一反應(yīng)是目前公司有沒有立即可以頂上來的可用之人，如果暫時(shí)沒有，即使你被上司進(jìn)行了挽留，但他很可能已經(jīng)在心里開始琢磨著要找一個(gè)或者內(nèi)部培養(yǎng)一個(gè)人來代替你了。直到新人完全接替你的工作，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)和你攤牌。那個(gè)時(shí)候，你也可能會(huì)錯(cuò)失跳槽機(jī)會(huì)，在原公司的價(jià)值也被磨滅。

所以，在這個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，職場(chǎng)人要格外關(guān)注于離職交接的時(shí)間，倘若發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)挽留確實(shí)“不走心”，便可揮一揮衣袖，盡快安排好下一份工作。

3. 溝通中“拉踩”話術(shù)明顯，擾亂員工自身判斷

前段時(shí)間，前同事小劉找我訴苦。她說，因?yàn)樵瓎挝粵]有發(fā)展空間，所以決定辭職。但領(lǐng)導(dǎo)卻以過來人的姿態(tài)暗自“拉踩”，不斷貶低她想跳槽的新公司，同時(shí)拉高自家公司的地位。

“發(fā)展空間只會(huì)更小，薪資待遇還得重頭算起，現(xiàn)在薪資只是暫時(shí)的，公司的未來前景一定更好?！毙ⅹq豫不決，跳槽的想法被領(lǐng)導(dǎo)擾亂，只能就此作罷。

和領(lǐng)導(dǎo)的溝通中，“不走心”挽留的領(lǐng)導(dǎo)總會(huì)通過貶低其他公司來吹捧自家公司，對(duì)比產(chǎn)生差異，讓員工自亂陣腳，從而打消跳槽念頭。

領(lǐng)導(dǎo)提出挽留時(shí)，為了顯示挽留的真實(shí)性，他們會(huì)給予員工很多附加值。

這種附加值包括：升職加薪、改善工作環(huán)境、保證福利待遇等等，但是這些往往都是虛擬的，而且具有不可兌現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

倘若因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)給出的虛擬附加值而盲目信任，便會(huì)錯(cuò)失跳槽的機(jī)會(huì)，你的職業(yè)價(jià)值也會(huì)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的溫水煮青蛙而不斷磨滅。

所以，職場(chǎng)人在心生跳槽想法時(shí)，要考量領(lǐng)導(dǎo)給出的附加值是否有兌現(xiàn)的可能，再分析這種附加值能否解決目前的核心問題，自己的跳槽路才不會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)毀掉。

如果你還沉浸在加薪挽留的糖衣炮彈中，請(qǐng)朗讀下面的話三遍。

第一條：為什么你在職的時(shí)候提漲薪?jīng)]人理你，一提離職反而上趕著給你加薪呢？

第二條：只要你提過離職，老板就不會(huì)再把你當(dāng)成自己人看，而是一個(gè)隨時(shí)都可能再爆發(fā)的定時(shí)炸彈。

第三條：挽留=暫留，找到你的替補(bǔ)，你就Out了！

一個(gè)制度完好管理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓荆遣粫?huì)接受員工的討價(jià)還價(jià)的。一切以加薪為目的的離職都是勒索！

“我們接受你的離職申請(qǐng)，并祝愿你能在新公司有一個(gè)更好的前程，好走，不送！”

這才是正經(jīng)公司的會(huì)給你的正經(jīng)答復(fù)。

當(dāng)斷不斷，必受其亂！

所以，辭職這事可不是為了讓你找存在感的，在提出辭職之前一定要給自己、老板和公司留出一個(gè)緩沖區(qū)。

讓我們看看一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的辭職流程是什么樣子：

工作中感到不爽

尋找路徑與老板進(jìn)行溝通，是否可以優(yōu)化，如果答案是Yes，請(qǐng)回去上班。如果是No，那我們繼續(xù)往下看

關(guān)注行業(yè)人才流動(dòng)情況

得到一些內(nèi)推機(jī)會(huì)和招聘意向，估算出目前行業(yè)薪資水平

權(quán)衡目前的薪資和環(huán)境，確定能夠讓自己安心工作的薪資水準(zhǔn)（做這一步的時(shí)候一定要冷靜，把自己受的各種委屈都換算成錢）

爭(zhēng)取面試機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取拿到一兩個(gè)Offer，當(dāng)然這也不是必須的

提出加薪申請(qǐng)，如果申請(qǐng)被爽快的通過，留任

加薪申請(qǐng)不被通過或者通過的非常勉強(qiáng)。那就是時(shí)候開始準(zhǔn)備辭職信，正式向老板提出辭職申請(qǐng)了。

走出來不見得是壞事，但尋找和適應(yīng)環(huán)境的過程很辛苦。一定選好，比清楚再提離職，提了就別留。并且近年來，兩棲青年和多重職業(yè)正在成為年輕一代的常態(tài)，多元化的發(fā)展自己，也許會(huì)有驚喜。

說起來雖然充滿荒誕和戲謔，但是“不想當(dāng)廚子的裁縫不是好司機(jī)”這句話，真實(shí)表達(dá)了人們對(duì)于不同職業(yè)，不同人生的向往。當(dāng)然，這也更能幫助我們追求更多財(cái)務(wù)收入。

畢竟時(shí)代變了，工作方式也變了。互聯(lián)網(wǎng)的普及給很多想要改變的人提供了平臺(tái)，施展自己的才華。比如說兩棲青年、自由職業(yè)、靈活務(wù)工等，他們引領(lǐng)了全新的工作態(tài)度。多樣化的平臺(tái)為求職者提供了多樣化的工作選擇，朝九晚五不再是求職者的唯一選擇。

最后，祝愿你找到持續(xù)成長(zhǎng)的工作狀態(tài)，勇敢地和過去揮手告別！