寫給職場新人，關(guān)于辦公室政治的幾個(gè)tips｜《權(quán)力》讀書筆記

恢復(fù)更新，3300字。

努力工作就可以升職加薪了嗎？答案當(dāng)然是否定的。

前段時(shí)間看了一本講職場的書叫做《權(quán)力》，分享給大家。

書中的內(nèi)容對比較厚黑的人來說可能是常識(shí)；但是對于心思單純、只會(huì)埋頭苦干的人來說，可能是要被生活打擊得頭破血流之后才能領(lǐng)悟的。

所以這本書的評價(jià)也是兩極分化的，有些人覺得太簡單了，有些人覺得：“原來是這樣啊”，豆瓣8.0分。

01 信息就是權(quán)力

先亮明核心觀點(diǎn)：所謂的權(quán)力，其實(shí)是對信息的處理和對信息流的控制。

一個(gè)經(jīng)典的例子：在《大明王朝1566》中，呂芳去找嚴(yán)嵩、徐階喝酒之后嘉靖很生氣，然后把他們?nèi)齻€(gè)分開，徐階搬到內(nèi)閣值房、嚴(yán)嵩奉旨養(yǎng)病、呂芳去修吉壤。

嘉靖為什么要這樣做呢？因?yàn)檫@三個(gè)人代表了三個(gè)不同的網(wǎng)絡(luò)：呂芳代表內(nèi)廷，嚴(yán)嵩代表嚴(yán)黨一派的官員，徐階代表清流一派的官員。

嘉靖正是因?yàn)樵诓粩嗟貐R總這三個(gè)網(wǎng)絡(luò)的信息，所以他才是大明的皇帝，否則他和有名無實(shí)的漢獻(xiàn)帝又有什么區(qū)別呢？

所謂的皇帝，其實(shí)就是信息傳播網(wǎng)絡(luò)的中心節(jié)點(diǎn)。

所以他們?nèi)齻€(gè)私下見面密商，其實(shí)已經(jīng)威脅到了嘉靖的權(quán)力基礎(chǔ)，嘉靖能不生氣嗎。

俗話說的：“宰相門前七品官”，也是同樣的道理，因?yàn)樵紫嗟拈T房也有機(jī)會(huì)接收和處理更多的信息。

02 放棄幻想

有些人可能會(huì)有這樣的想法：職場政治距離我很遠(yuǎn)，我只需要做好自己的事情就可以了。這個(gè)世界是公平的，只要我默默地努力，不爭不搶，就一定會(huì)有一份屬于自己的回報(bào)。

不可以。

洗衣機(jī)洗好了衣服還會(huì)“滴滴、滴滴”地叫呢，如果只工作卻不懂得匯報(bào)和表現(xiàn)，就等于沒有接入價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，那么就是連洗衣機(jī)也不如。

有些職場小白確實(shí)是靜默無聲的，然而最終的結(jié)果是：自己的工作成果被別人搶走，甚至自己工作業(yè)績優(yōu)秀仍然被掃地出門……

《權(quán)力》中有一個(gè)例子，說的是一個(gè)管理培訓(xùn)師，因?yàn)楸憩F(xiàn)太亮眼，搶了人力資源部門的風(fēng)頭，結(jié)果人力資源部門找了一個(gè)借口把他辭退了……

關(guān)于接入網(wǎng)絡(luò)這件事，只有自己能對自己負(fù)責(zé)，別人或許還想把你踢出去呢……

“世界是公平的”這樣的假設(shè)，或許只是上位者為了減少競爭而散播的毒化的模因而已。

03 好業(yè)績與好關(guān)系

① 好業(yè)績

有人會(huì)吐槽說，為什么有些人工作業(yè)績不怎么樣，天天跟在領(lǐng)導(dǎo)背后拍馬屁，照樣能升職呢？

首先要明確什么是“好業(yè)績”。

有豆瓣網(wǎng)友說，她在某私立機(jī)構(gòu)當(dāng)小學(xué)老師，輔導(dǎo)孩子做功課，非常努力用心，幫孩子總結(jié)錯(cuò)題、梳理知識(shí)點(diǎn)等等，把每節(jié)課安排得滿滿當(dāng)當(dāng)。她的同事天天帶著孩子劃水、扯淡閑聊，還總是喜歡發(fā)朋友圈，證明自己用心給孩子講題了，其實(shí)她朋友圈里面的內(nèi)容就是她工作內(nèi)容的全部了。

最后的結(jié)果，當(dāng)然是她的同事備受好評啦。小孩子想要一個(gè)輕松的周末，家長需要有一種“我的娃在學(xué)習(xí)”的錯(cuò)覺，機(jī)構(gòu)想要賺錢。至于小孩子到底學(xué)到了幾個(gè)知識(shí)點(diǎn)，又有誰關(guān)心呢。所以，對于教育機(jī)構(gòu)的老師來說，什么才算是好業(yè)績呢？

又比如說知乎app的運(yùn)營，公司想要更多的流量，更多的用戶，那么運(yùn)營人員就拼命制造引戰(zhàn)話題、制造對立、販賣焦慮……最后流量上來了，運(yùn)營人員升職加薪甚至跳槽了，可是社區(qū)的氛圍也變了，內(nèi)容越來越水了，一些老用戶卸載了，這個(gè)業(yè)績到底是好還是不好呢？

正因?yàn)椤昂脴I(yè)績”是很難定義的，所以最簡單直接的辦法就是多和老板溝通。老板說：“我不要你覺得，我要我覺得?！?/p>

處理信息之前，要先明確以何種方式處理信息。

② 靠得住

比如說一個(gè)家族企業(yè)，全國連鎖直營，現(xiàn)在要開一家新店，需要一個(gè)新店長，老板會(huì)選一個(gè)業(yè)績最好同時(shí)最精明的人呢，還是會(huì)選一個(gè)有一定能力但是又有點(diǎn)傻氣的直人呢？很有可能是后者，因?yàn)橹比瞬粫?huì)使心眼，不會(huì)想著自立門戶，幫老板把店看好就是……

比處理信息更重要的，是把信息流匯入網(wǎng)絡(luò)。

04 恭維，提交信息

如何提交信息，匯入網(wǎng)絡(luò)？恭維。

提出請求就是恭維的一種有效形式。說說自己已經(jīng)完成了哪些，又在什么地方遇到了阻力，需要什么幫助。

不要害怕提出請求，因?yàn)楸徽埥淌且患荛_心的事情。

這樣做有什么好處呢？

① 請教表明你認(rèn)可他的能力與經(jīng)驗(yàn)，并且你愿意把自己的信息接入他并聽取意見，也就是你依賴他。

② 這樣讓老板可以隨時(shí)了解工作的進(jìn)度，也就是一直在匯總信息，就有一種掌握了權(quán)力的感覺。

05 表演，接受信息

提交信息的反面，是接受信息。

如何接入信息？那么就是靠表演，或者個(gè)人品牌的建立，其實(shí)都是一個(gè)意思。

用PUA來舉例吧，這個(gè)詞今年大熱。

PUA原意“pick-up artist”是指把妹達(dá)人，現(xiàn)在這個(gè)詞的意思泛化了，指的是“打壓”、“精神控制”別人，或者是對別人造成情感上的傷害等等。

那么問題來了，pua在打壓控制別人之前，是如何先讓別人產(chǎn)生好感的？靠表演。

原理其實(shí)很簡單，我們都愿意和有實(shí)力的人一起玩耍，愿意和位高權(quán)重的人社交，而判斷一個(gè)人的全部實(shí)力、查清底細(xì)是很麻煩的事情，所以很多時(shí)候會(huì)采取一個(gè)簡便的方法：看他與別人互動(dòng)時(shí)的態(tài)度。

比如說在電影《聞香識(shí)女人》中，阿爾帕西諾飾演的弗蘭克是一個(gè)對別人的態(tài)度不溫和、不友好的人。前來照顧他的學(xué)生查理正在幫他收拾行李，他想檢查一下收拾的怎么樣了，因?yàn)樗敲と寺铮圆槔砭腿シ鏊?，結(jié)果被他一把甩開：“不許碰我，只有我能碰你，懂嗎”

這不僅是脾氣的問題，從更深的層面上來說，是權(quán)力和地位的外顯。果然，在影片的后面我們知道了，他是一個(gè)中校，還是著名的巴頓將軍的副官。

（ps：弗蘭克其實(shí)是個(gè)很nice的人，但是交往前期確實(shí)脾氣很差）

在生活中也是一樣，PUA也好、“上海名媛”也好，不僅僅是在朋友圈里面發(fā)幾張照片展示一下就行了，演技也很重要。如果真的是一個(gè)很受歡迎的人，那么他/她微信會(huì)秒回嗎？你提了一個(gè)無理要求他/她會(huì)毫無原則地馬上答應(yīng)嗎？朋友圈里面像個(gè)大佬/名媛，跪舔起來比誰都快，誰信？

所以《權(quán)力》還是一本職場PUA指南，它會(huì)告訴你說話做事要注意肢體語言，注意神態(tài)、說話的語氣，要自信，那么慢慢地，別人就會(huì)覺得你可能真的有兩把刷子，你就更有可能得到機(jī)會(huì)。

這就是所謂的“吹牛吹牛，越吹越牛；謙虛謙虛，越謙越虛?！?/p>

當(dāng)然，表演也要適度，如果《聞香識(shí)女人》中的弗蘭克并不是一個(gè)中校，他那樣說話做事早晚會(huì)被打，因?yàn)榇蠹視?huì)覺得：“從哪里冒出來的這個(gè)傻子”。

裝逼成功了就是牛逼，裝逼失敗了就是傻逼。

06 成為節(jié)點(diǎn)

通過表演以及個(gè)人品牌的建設(shè)，能接受信息之后，就要開始努力成為不同價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)了。

《權(quán)力》一書中舉了一個(gè)例子，就是一個(gè)人同時(shí)擁有核工程和工商管理的雙學(xué)位，他能同時(shí)和搞技術(shù)以及搞商業(yè)的人溝通，所有涉及到跨界合作的信息都必須經(jīng)過他，這就是他職場權(quán)力的基礎(chǔ)。

還有產(chǎn)品經(jīng)理，看上去好像什么知識(shí)都只懂得一點(diǎn)皮毛，為什么當(dāng)年還能成為一個(gè)比較重要比較受歡迎的職位呢？當(dāng)然是因?yàn)樗B接了程序員、設(shè)計(jì)師、運(yùn)營、老板等多個(gè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，所以才顯得比較重要、比較牛逼啊。

07 初始位置

入職到什么部門，其實(shí)也是很有學(xué)問的，職業(yè)發(fā)展首先要求穩(wěn)，然后才能漸漸發(fā)展關(guān)系、建立連接。

大廠的崗位就一定靠譜嗎？答案當(dāng)然是否定的。

現(xiàn)在的企業(yè)都喜歡跨界創(chuàng)新，即使是進(jìn)大廠，進(jìn)去之前也要好好弄清楚這個(gè)崗位是做什么的。

比如說：做家電的公司開始做手機(jī)了、汽車公司要成立一個(gè)新媒體部門了、電商公司開始涉足金融了、在線旅游公司開始做保險(xiǎn)了……這些帶有嘗試性質(zhì)的崗位很多都是坑。

之前沒有人做過，沒有成熟的體系和流程，你成功了你可以做一套流程出來，你做不出來你的職業(yè)生涯就堪憂了，帶著一份失敗的工作經(jīng)歷跳槽可不是一件輕松的事情。

嗯，不要迷信大廠，入職之前要好好了解清楚這個(gè)崗位要解決什么問題，工作中有哪些資源的支持，這個(gè)崗位有沒有前任，前任為什么離職。這些都是需要考慮的。

08 清除障礙

如果有人擋住了你前進(jìn)的道路，那么就想辦法把他弄走。

當(dāng)然，不一定是你死我活，有的時(shí)候可以文明一些。

我見過一個(gè)最騷的操作是這樣的：先和自己的領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，然后又推薦了另一個(gè)更好的公司給領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)跳槽去了其他的公司之后職位和薪水都更高了，再把原來的職位留給了他，雙贏……

09 總結(jié)

書中還介紹了一些其他的與職場有關(guān)的技巧，篇幅有限就不贅述了。

總結(jié)一下：

掌握信息就是掌握權(quán)力，世界是不公平的所以一定要自己主動(dòng)接入價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，和老板搞好關(guān)系主動(dòng)提交信息，請教也是一種恭維的方式。

學(xué)會(huì)展示自己以接受更多信息，取得更多人的支持，要想辦法成為網(wǎng)絡(luò)中的結(jié)點(diǎn)，掌握跨界的技能是成為結(jié)點(diǎn)的一種方式。

祝大家工作愉快。

電影：《聞香識(shí)女人》