老板很熱情地把我從其他公司挖來，可上班后對我非常冷淡，為啥？

大學的時候有沒有加入過各種社團？

不管這個社團里有幾個人，但凡你加入過一個社團，都不會提出這樣的問題來了。

這種事情其實很多職場小伙伴都經歷過，我在進入這家企業(yè)之前，公司老板也好，甚至公司的面試官，公司的各個管理層隊伍，都是熱情接待，一個勁兒的噓寒問暖，還總是問我愿不愿意來這家企業(yè)，最近這一段時間過的怎么樣等等.....

可是當我真正來到這家企業(yè)的時候，公司老板就跟換了一個人一樣，每天埋頭工作，根本沒有心思搭理我，偶爾我提出意見或者建議公司老板也是笑一笑說沒辦法，這個問題存在好多年了，你再忍忍吧。

為什么公司老板的前后態(tài)度發(fā)生了這么大的變化？

有的時候不單單是公司老板的前后態(tài)度發(fā)生了巨大變化，甚至就連公司員工的態(tài)度也發(fā)生了巨大變化，他們看人下菜碟嗎？好像也沒必要呀，我這個人就是一個很普通的人，也沒什么材料可下。

那公司老板和員工對待自己的態(tài)度發(fā)生巨大轉變的主要原因是什么呢？

供需關系已經發(fā)生了變化。

大家要注意，但凡是被公司挖墻腳挖過來的時候，和當你正式入職這家企業(yè)的時候，供需關系已經發(fā)生了變化，能理解什么意思嗎？如果很難理解，我們不妨換一個話題來講。

一個員工特別特別的優(yōu)秀，直到有一天這個企業(yè)給的薪資滿足不了這個員工的期望了，于是員工心里面也慢慢不滿意了，天底下好的企業(yè)那么多，我干嘛非得在你這耗著，于是員工左思右想之間決定跳槽，馬上就跳槽，而這個時候另一家獵頭公司正好發(fā)現了這個優(yōu)秀員工，覺得他是個潛力股，于是二話不說就把這個員工介紹給了另一家公司。

在介紹的時候可能會這樣說，這個員工很有能力，能來到你們公司肯定是賺的。

那么好，在你沒有正式入職另一家公司之前，你和另一家公司是什么關系？

是一種明顯的主動優(yōu)勢關系。

這種情況下毫無疑問，你想來這家企業(yè)就來這家企業(yè)，你不想來這家企業(yè)，你也可以去其他企業(yè)。

所以這個時候對方的那家企業(yè)也明白，如果不給你點好處，或者不對你展示出溫柔的那一面，你可能很難相信這家企業(yè)，于是在最開始的時候上到公司老板下的公司員工甚至就連面試官都給你陪著笑臉。而一旦你入職這家企業(yè)，那不好意思，這些笑臉都沒有了，為什么？

因為之前的時候你是一個主動決策方式，你擁有了屬于自己的主動決策權，但是當你進入這家企業(yè)之后，主動決策權沒有了。因為你選擇了來到這家企業(yè)，而你來到了這家企業(yè)就需要聽公司老板的話。

那有人就說了，老板就不怕我來到這家企業(yè)之后再跳槽到其他企業(yè)嗎？

答案是老板不會擔心你跳槽的，為什么？

因為公司老板也明白，如果一個員工頻繁的跳槽，尤其是剛待上一兩周之后就跳槽，那么無論這個員工多么優(yōu)秀，在行業(yè)當中多么牛，最終的結果只有一個，那就是這個員工為整個行業(yè)所不容。

原因很簡單，因為一個員工踏不下心來，今天在這里工作，明天在那里工作，等到時候再來一份入職介紹，沒介紹完人家公司來個背調，也就是背景調查，那調查完了之后你還有好果子吃嗎？

肯定沒有。

公司老板一看密密麻麻的各種各樣的跳槽記錄，一年的時間跳槽了80次，那么請問這個公司還敢要你嗎？

他即便有心要你也不敢要你了。公司老板也正是抓住了求職者的心態(tài)，所以在你來之前笑臉相迎，你來了之后，態(tài)度又變了一個樣。

其實背后還有一層更深刻的因素分析，那就是權威性的確定。

在我沒有當老板之前，我特別難理解為什么公司老板整天擺著一張?zhí)貏e嚴肅的臉，這張臉不能說不茍言笑，簡直就是絕了，而且更重要的是這張臉看了之后就覺得頭疼，腦瓜子疼，我怎么會攤上這樣一個領導？我的領導從來不會對我笑也從來不會對我鼓勵，他每天無非就是點頭再點頭，或者搖頭再搖頭。

可是當我當上公司老板之后，我也意識到了之前公司老板那樣做雖然走向了極端，但卻是最為行之有效的一種方式，為什么呢？

因為管理員工存在著一個時間成本，如果你整天嘻嘻哈哈對著這個員工，又是拍肩膀又是吹噓他有多么牛，對著另一個員工也大體如此，那么你的管理成本就會無限度放大。

一旦當你把自己和員工的地位放在同一條對等線上的時候，就很容易出現這種問題，老板不把自己當老板，那其他員工還會把你當老板嗎？

雖然這句話聽起來很殘酷，但是道理還是這個道理。

所以在絕大多數情況下，公司老板一臉嚴肅往往是出于無奈之舉，他最主要的目的是為了確定自己的威嚴。

但是大家要注意，如果一個老板在任何情況之下都是特別嚴肅的，那這個老板心態(tài)八成是有問題的，該嚴肅的時候嚴肅，該活潑的時候活潑才是一位優(yōu)秀老板的必殺技。

而老板在你入職公司之后，他就已經不太需要和你過多接觸了，因為你在公司里面所有的任務都是按照流程走的。分一個項目給你，你是有團隊的或者是有管理你的人的，公司老板總不可能整天再過來對你噓寒問暖吧。

一來他沒有這么大的時間精力，二來，如果他一直對你這樣的話，其他員工怎么想？

有一些老員工，雖然沒有什么能耐本事，但是在這家企業(yè)里已經兢兢業(yè)業(yè)工作了10年20年了，公司老板都不關心他，你才來工作幾天啊，老板就天天關心你，明顯是不切實際的。

遇到這種情況調整心態(tài)是關鍵，我很能理解一部分員工他們是調整不了心態(tài)的，正是因為調整不了心態(tài)，所以才會提出這個問題來的。

這就屬于一個最典型的情緒管理問題了。

因為你沒有辦法做到情緒管理，你也不知道如何擺明自己的位置，所以才會發(fā)出這樣的疑問。

那就是因為一個身份認證的轉變，你要時刻明白，你現在是員工，已經不是一個求職者了。

你的選擇權已經沒有了，公司可以選擇你，當然你也可以使用自己的被動選擇。無非就是跳槽離職或者公司開除唄。

但這種選擇不建議來到這家企業(yè)幾天之后就用，因為會對你的履歷帶來很大的傷害。

所以在這種情況之下，你要做到2點：

第1點：不卑不亢。

你要明白你來到這家企業(yè)是打工的，不是看別人臉色的。

你真正需要做的就是時刻關注你所手頭的任務。你現在應該做什么？你應該完成什么你的績效？把這些做到位就可以了。

第2點：老板可以對你冷言冷語，但你不能對老板冷言冷語。

能明白嗎？不能說公司老板突然之間不關心自己了，那么好，我就在公司中當個混子，我也不搭理老板了，有事沒事的時候還跟老板頂個嘴。如果你真的這么做的話，不要說我瞧得起你瞧不起你，有一點是基本可以確定的，你的仕途到此也就告一段落了。

最后再來補充一點，公司老板也不會對一個人自始至終的那么放心，或者不會對一個人自始至終的那么好，這屬于一個常態(tài)。

當你試著去理解這個常態(tài)的時候，你也就明白了，這就是職場中的一個潛規(guī)則。

你要跟隨著這個動態(tài)不斷的變化，同時不斷的調整自己的位置。千萬不要因為自己剛來的時候是小職員，所以悶頭干一輩子，萬一日后你成為了公司的高層管理呢，你還以小學生的身份去對待嗎？再或者你來的時候是技術骨干，可是公司同時又招聘了好幾位博士生，你還把自己當技術骨干嗎？

自我定位出現偏差就意味著你的仕途可能會出現阻礙，這一點大家一定要牢記。