用戶召回你真的會嗎？10%召回率僅需三步！

用戶在每個產(chǎn)品中的生命周期是接觸--使用--放棄或者遺忘的過程。在用戶使用階段，有效的促活手段也能提高留存，但同樣重要的是召回用戶，而召回用戶有一個通用的流程。本文將梳理用戶召回的運營思路。

01. 什么樣的用戶適合召回？

與用戶新增一樣，用戶流失無時無刻都可能在發(fā)生著，當用戶新增>用戶流失時，用戶存量就會增長，反之則會下降。所以我們在拉新用戶、增加留存的同時，更要注重流失用戶的召回。

用戶召回時，盡可能的圈住有價值的用戶。在用戶第一次接觸產(chǎn)品后，已經(jīng)對用戶進行了一輪篩選了，不符合需求的、對產(chǎn)品不感興趣的用戶無需再次觸達他們了；更多的重點放在那些因為產(chǎn)品的功能不好用、競品打擊等原因離開的用戶，這批用戶已經(jīng)對產(chǎn)品貢獻過價值了，是產(chǎn)品的目標用戶，只是因為我們的產(chǎn)品不夠好用、或者競品優(yōu)勢效應(yīng)才導(dǎo)致用戶流失的。

02. 如何找到用戶流失周期？

我們以某電商類產(chǎn)品尋找用戶決策周期為例，教你如何通過數(shù)據(jù)，預(yù)測這一影響用戶留存的關(guān)鍵指標。

首先，我們篩選出在9月新增的用戶并且在任意時間完成至少1次購買支付行為的用戶，假設(shè)篩選結(jié)果為1000個用戶符合此條件，以此作為基準樣本。

接下來，我們在9月新增的用戶中逐一篩選出在新增后1天付款，2天付款，3天付款，4天付款，7天付款，8天付款、9天付款的用戶群。

假設(shè)篩選結(jié)果如下表：

很明顯，用戶在“新增后7天”是購買轉(zhuǎn)化增幅最大的一天，比“新增后6天”增長110人，但相比“新增后8天”的購買人數(shù)，用戶的購買動力明顯減弱，只比前一天增長了10人（210人-200人），因此，新增后7天可能是該電商產(chǎn)品的用戶決策周期。

最佳的召回節(jié)點就在：用戶新增后7天尚未完成購買時。我們?yōu)樽猿晒?天內(nèi)沒有支付成功的用戶推送一條push（推送一張新手優(yōu)惠券，或者提醒TA新手紅包即將到期），引導(dǎo)用戶完成首單轉(zhuǎn)化。

這樣觸達的好處是，將用戶進行分層運營，畢竟產(chǎn)品內(nèi)的用戶所處的生命周期階段各不相同，有去年注冊，也有上周注冊的，針對每個用戶對產(chǎn)品的價值，采取精準的運營策略。

03.如何提升留存？

1、定義流失用戶

找到不活躍用戶處在成長的何種階段，分析其流失原因，并分別找到其流失預(yù)警指標，擬定不同的預(yù)警方案。同時，與核心用戶保持密切聯(lián)系也是至關(guān)重要的，與核心用戶的直接溝通，往往能幫我們更快地洞察到用戶流失的原因。

2、創(chuàng)建用戶激勵體系

用戶激勵體系包括正激勵和負激勵(負激勵，即積分扣減或其它“懲罰”)。正激勵可分為“榮譽激勵”、“情感激勵”、“利益激勵”，常見的有排名、競爭圖譜、等級、勛章、積分、社交互助、獎金激勵等?！罢睢毙问?每日任務(wù)+有吸引力的內(nèi)容，能夠更好地達到刺激用戶持續(xù)留存的效果。

3、PUSH和活動

消息推送和有吸引力的活動都是促活的常用策略，但推送的精準度、頻率、時段、創(chuàng)意、落地頁等都是決定推送效果的重要因素，根據(jù)實時數(shù)據(jù)不斷持續(xù)的進行優(yōu)化推送。

4、讓用戶帶動用戶

一萬次“王婆賣瓜”不如一次社交分享的力量，引導(dǎo)用戶間發(fā)生聯(lián)系，無疑是提升活躍度的高效方案。除了優(yōu)化產(chǎn)品分享、邀請體驗外，還可以將受歡迎的頁面/功能向適合的用戶展示出來，告訴他這一商品/服務(wù)/內(nèi)容受到XXXX人的關(guān)注，利用從眾心理讓用戶產(chǎn)生興趣。

5、定期更新版本和功能

讓“小紅點”幫你做一次“最強推送”同樣是喚醒強迫癥用戶的好方法，APP開發(fā)者們都感觸：每次更新版本都可以刺激用戶活躍一段時間。要特別注意認真寫更新說明(順便賣萌裝腐)，提高用戶更新后順便打開的興趣。

@某影音類產(chǎn)品的版本迭代說明

@某天氣類產(chǎn)品的版本迭代說明

6、流量營銷

那些適合“打發(fā)時間”又會耗費不少流量的APP可以試試看跟流量運營商合作，霸氣十足地告訴用戶“因我產(chǎn)生的流量費，已被我承包了”，試試看能否挽回用戶的芳心?

7、追到天涯海角

追蹤用戶沉默流失后的轉(zhuǎn)移路徑，與高重合APP建立拉回沉默用戶渠道。

ps：諸葛君收到過某個棄用很久的APP發(fā)來的短信，“還記得當時的自己么”扎心了

8、減少運營打擾

一些多余的提示、繁瑣的操作步驟，包括不合適的頻繁推送，都會成為用戶“退出”的原因，盡量讓用戶簡便快捷地使用產(chǎn)品才是核心追求。

ps：keep推送的內(nèi)容是“我該運動了”、“我的運動周報”、“怎樣健身最好”、“健身餐怎么做”，以用戶為中心，是一個不錯的又不會打擾到用戶的push案例。

04. 互金場景的運營案例

目標：將本月高凈值用戶人群凈新增做到1000人

目標拆解：

1、是新用戶變少？還是老用戶流失？

2、月度凈新增高凈值用戶=月末高凈值老用戶-月初高凈值老用戶+月末高凈值新用戶。

假設(shè)，這個月初的高凈值用戶是1萬人，月末是9千人，意味著流失1千人。高凈值老用戶=高凈值留存的老用戶-高凈值流失的老用戶。高凈值新用戶=新增交易用戶達到高凈值標準。

這里提供兩個方案：

A方案：注重留存和流失

用戶分層，根據(jù)RFM模型（R(Recency)表示客戶最近一次購買的時間有多遠，F(xiàn)(Frequency)表示客戶在最近一段時間內(nèi)購買的次數(shù)，M (Monetary)表示客戶在最近一段時間內(nèi)購買的金額）和金融分層（用戶風(fēng)險等級）。

用戶激勵可分為2步：留存和流失。留存要考慮到用戶的持續(xù)復(fù)購。普通用戶可通過紅包觸達，根據(jù)用戶不同的等級分層進行不同的獎勵。此外，還可進行產(chǎn)品形態(tài)和服務(wù)的輔導(dǎo)，如智能投顧，通過直播進行內(nèi)容引導(dǎo)，告訴用戶如何購買基金、理財以及相關(guān)的理財顧問引導(dǎo)。

針對流失用戶的召回，首先需要篩選用戶分層，確認召回等級用戶。然后，設(shè)計不同的激勵方案和回歸獎勵，派發(fā)高補貼紅包。普通用戶使用短信、PUSH進行激勵。另一方面，針對歷史高凈值用戶人群定向地讓專屬的理財顧問做觸達。

B方案：注重拉新和交易

這里的分層是渠道分層，不同渠道的用戶質(zhì)量是不一樣的。通常，對于新用戶來說，大多從關(guān)注你的品牌到安裝下載體驗產(chǎn)品，最后完成首投（首單交易）。

ps：不同渠道來源的新用戶與產(chǎn)品間的不同交互及轉(zhuǎn)化情況

1、在用戶關(guān)注層面，更多的要依靠品牌背書。對于互金產(chǎn)品來說，大多以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為品牌做背書，你通常會看到：xx理財平臺，到目前為止平臺累計的交易額高達2800億，累計的注冊用戶1800萬。

2、引導(dǎo)用戶安裝并成功注冊。可通過任務(wù)模式引導(dǎo)，通過產(chǎn)品的功能銜接獎勵。同時將獎勵前置，保證流程連貫，讓用戶按照邏輯進行交易，快速引導(dǎo)實名認證和綁卡。

3、引導(dǎo)用戶高凈值首投轉(zhuǎn)化。通過新人專享福利，如新手單投首頁、新手教育，新手短期高收益標、新手卡券等。一旦用戶注冊為交易用戶后，可通過卡券提醒、新手標提醒、專屬投資顧問提醒等方式驗證用戶。如此通過多次交易引導(dǎo)后，高凈值用戶便水到渠成。

ps：設(shè)置相應(yīng)的條件，篩選出高價值用戶

以上就是對流失用戶召回的一些方法及要點，先確定流失用戶的標準；再建立一個用戶流失模型，分析用戶為何流失，采取相應(yīng)的手段補救；同時通過EDM，短信等方式讓用戶知道你在召回；最后通過新手引導(dǎo)重新讓用戶熟悉產(chǎn)品操作，繼續(xù)留存。

在對流失用戶進行運營的時候，需要找到流失用戶的真正訴求，從而進行有針對性的召回。召回之后，通過運營，讓用戶認識到產(chǎn)品的核心價值，才能減少用戶再次流失。

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