年前提離職，領(lǐng)導(dǎo)提出加薪2000極力挽留，下月發(fā)工資后我愣了

年前提離職，領(lǐng)導(dǎo)提出加薪2000極力挽留，下月發(fā)工資時(shí)我愣了

在進(jìn)入職場(chǎng)工作一段時(shí)間之后，很多人都會(huì)有離職換工作的經(jīng)歷，有的人是因?yàn)樵谶@個(gè)崗位上待過(guò)一陣之后，就覺(jué)得自己不喜歡或者不適合這份工作，還有的人是因?yàn)樵谶@份工作上無(wú)法獲得一份好的待遇，所以就想要換到一份待遇更加豐厚、符合自己的期望的工作上去。

但是我們?cè)诖蛩汶x職的時(shí)候，就一定要謹(jǐn)慎，最好是先騎驢找馬，在找到了好的下家，馬上要離開(kāi)的時(shí)候，再向現(xiàn)在的公司透露出離職的意向。并且如果我們碰到了領(lǐng)導(dǎo)極力挽留的情況，我們也要懂得判斷清楚自己所處的形勢(shì)，不要輕易就答應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的請(qǐng)求。

王華在現(xiàn)在的公司工作已經(jīng)有3年多的時(shí)間了，算是一個(gè)比較老的員工了。但是他現(xiàn)在對(duì)自己的工作有些不滿意。因?yàn)樗麖膭傔M(jìn)入這家公司以來(lái)，自己的工資就沒(méi)有增長(zhǎng)過(guò)，自己來(lái)的時(shí)候是多少，現(xiàn)在還是多少。但恰恰相反的是，自己的工作任務(wù)卻比原來(lái)重了不止一點(diǎn)。

本來(lái)沒(méi)有對(duì)比，王華也還算能忍，覺(jué)得這個(gè)情況可能也是正常的，但是前一陣和自己的一個(gè)老同學(xué)聊天，才發(fā)現(xiàn)對(duì)方也是和自己同行業(yè)的工作，但是他卻已經(jīng)漲薪兩次了，現(xiàn)在薪資已經(jīng)比自己高了小一千。聽(tīng)到了老同學(xué)的待遇，再回頭看看自己的，王華就有些沉默。

而不久之前，王華所在的公司又招了一批新員工，王華和他們悄悄溝通了一就發(fā)現(xiàn)，他們的工資和自己是一摸一樣的，但是自己做的事情卻要比他們繁重很多。這讓王華心里更加不平衡了，越想自己就越難受。尤其是在一次自己加班到深夜之后，王華心里就徹底忍不住了。

于是王華就連夜寫(xiě)了一封辭職申請(qǐng)，在第二天上班的時(shí)候就放在了領(lǐng)導(dǎo)的桌子上。領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了一看，立馬就把王華叫到了辦公室。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)王華進(jìn)行了極力地挽留，可以說(shuō)是曉之以情、動(dòng)之以理，希望王華能夠留在公司發(fā)展，說(shuō)公司對(duì)王華也有感情，希望王華能夠多考慮考慮。

眼看王華還是沒(méi)有回心轉(zhuǎn)意的意思，領(lǐng)導(dǎo)就開(kāi)始換一種思路勸說(shuō)，承諾王華一個(gè)好的待遇，說(shuō)這陣子王華辛苦了，確實(shí)是他的疏忽局，本來(lái)是要給王華加薪的，只是自己一忙就忘了?！斑@樣吧，從這個(gè)月開(kāi)始，你的工資上漲2000，作為你給我們公司做出貢獻(xiàn)的表彰?！崩习逡а勒f(shuō)道。

王華確實(shí)對(duì)這個(gè)公司有點(diǎn)感情了，在聽(tīng)到自己最擔(dān)心的待遇問(wèn)題也被承諾了，王華忍不住有點(diǎn)松動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)狀，又立馬乘勝追擊，最終王華便同意了留在公司，繼續(xù)為公司效力。

但是令王華沒(méi)有想到的是，等到下個(gè)月發(fā)工資的時(shí)候，王華的工資并沒(méi)有一點(diǎn)增長(zhǎng)，還是和前個(gè)月一樣?？吹竭@個(gè)數(shù)額，原本很高興和期待的王華愣了老一會(huì)兒。等王華去找領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，這次領(lǐng)導(dǎo)的語(yǔ)氣十分平淡：“哦，那個(gè)我反悔了，我覺(jué)得你不值這個(gè)價(jià)。如果你想走，現(xiàn)在隨時(shí)可以走了?！?/p>

聽(tīng)到這個(gè)說(shuō)法的王華又愣住了，說(shuō)不出話來(lái)，最終只能尷尬地離開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)的辦公室。原來(lái)領(lǐng)導(dǎo)之前挽留他，是因?yàn)橥跞A正在管著一個(gè)大項(xiàng)目，他走了暫時(shí)沒(méi)有人接手，當(dāng)時(shí)正處在年前，公司也招不到人，所以領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)一直挽留他。

但是現(xiàn)在這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)完成，公司也招到了一個(gè)差不多的人才，所以對(duì)王華一點(diǎn)都不想挽留，相反，對(duì)于這種有過(guò)離職想法的人，領(lǐng)導(dǎo)還希望他能早點(diǎn)走呢。想通了的王華這時(shí)也十分后悔，不該聽(tīng)當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的挽留的。

一、要判斷清楚形勢(shì)

從上面的故事中，我們就能夠知道，在和領(lǐng)導(dǎo)提離職，遭到領(lǐng)導(dǎo)挽留的時(shí)候，我們就要懂得判斷清楚形勢(shì)，看領(lǐng)導(dǎo)是不是真心想挽留自己，還是只是一招緩兵之計(jì)。如果只是緩兵之計(jì)，我們就要懂得堅(jiān)定立場(chǎng)，別被領(lǐng)導(dǎo)所利用。上面的王華就是被領(lǐng)導(dǎo)的緩兵之計(jì)耽誤了，最終才得到這樣的結(jié)果。

二、離職前要謹(jǐn)慎

同時(shí)，我們還能夠知道的一點(diǎn)就是離職前要謹(jǐn)慎，最好是在遞交離職申請(qǐng)之前，就先找好下家，這樣能夠節(jié)省自己的時(shí)間，而在沒(méi)找到下家，確定自己的離職方向之前，我們就不要透露出自己的離職意向，以免對(duì)自己造成不好的影響。

上面故事中的王華就是太沖動(dòng)了，沒(méi)有做好準(zhǔn)備、考慮周全就提出離職，最終很容易就被領(lǐng)導(dǎo)緩住了，導(dǎo)致自己吃了個(gè)悶虧。

總結(jié)

所以我們?cè)谀昵疤犭x職，領(lǐng)導(dǎo)提出加薪2000極力挽留，下月發(fā)工資時(shí)我愣了這個(gè)故事中，就能夠知道離職前要謹(jǐn)慎，遭到領(lǐng)導(dǎo)挽留時(shí)邀判斷清楚形勢(shì)這兩個(gè)啟示，只有懂得并合理運(yùn)用，才能夠夠避免吃悶虧。

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