優(yōu)秀企業(yè)財務(wù)內(nèi)訓師必備十大技巧，你get到了嗎？

上個月在深圳參加了為期三天的線下培訓，關(guān)于財務(wù)經(jīng)營分析和業(yè)務(wù)目標達成?，F(xiàn)場除了財務(wù)小伙伴，還有業(yè)務(wù)部門的骨干。

對于非財人員，對繁雜的財務(wù)概念和公式幾乎一無所知，會不會覺得枯燥？

而對于財務(wù)人員，如何更好地進行經(jīng)營分析匯報？

老師不但把財務(wù)和業(yè)務(wù)串聯(lián)得很緊密，還讓學員們始終處于同步狀態(tài)。

那么，財務(wù)講師在進行線下培訓時，需要怎么做才能提高學員的積極性和注意力呢？

以下總結(jié)了十大技巧。

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01充分備課提前到場

對于日入幾萬的高級財務(wù)培訓師來說，課前充分備課是必不可少的。

培訓前可與客戶進行溝通交流，著重增加客戶關(guān)注的重點問題，有針對性地編排培訓內(nèi)容。

在培訓當天，提前半個小時到場，熟悉現(xiàn)場環(huán)境，測試課件和設(shè)備是否無誤。

02得體的著裝臺風

講師著裝面貌適宜，可以給自己加分。給企業(yè)進行內(nèi)訓的講師，因為互動性多，更需要注重形象。

一身不太花哨的連衣裙、蓬松自然的頭發(fā)、淡雅清新的面妝、耳墜項鏈手表手鐲適當裝飾、職業(yè)的高跟鞋、挺拔的站姿、生動的手勢表情，這些都可以讓學員耳目一新。

語調(diào)和節(jié)奏也很重要，一般只講課不互動的講座式培訓，語速稍微快些，而且全程流暢連貫。

而內(nèi)訓式的培訓語速不能過快，要關(guān)注學員的眼神表情，保持互動的狀態(tài)。培訓時各個角落的學員都應(yīng)該照顧到，所以適當走場換位也是非常重要的。

03有亮點的自我介紹

能當上高段位的財務(wù)講師，自然是付出了常人不可想象的努力。在培訓前進展自我介紹，突出亮點，可以有效吸引學員注意。

比如相關(guān)財務(wù)職稱和證書，就職經(jīng)歷和職位，培訓年限和成就等，都可以概括性地展現(xiàn)出來。

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04通過場景描述引出主題

自我簡介完后，在正式切入主題之前，可以通過場景或者案例描述，引發(fā)思考，切入主題。

比如隨著人工智能時代的來臨，大部分做賬會計即將被淘汰，財務(wù)人員應(yīng)該如何提高自身價值？

再比如十年前，比亞迪的財報數(shù)據(jù)不太好看，很多人錯失了投資良機，而如今比亞迪股票大漲，后悔莫及。

由此引出思考：投資好的公司，除了關(guān)注三張報表，還需要關(guān)注什么？

05運用經(jīng)典案例和模型

財務(wù)培訓中，經(jīng)典案例分析是必不可少的。例舉一些有名的公司經(jīng)營戰(zhàn)略、報表數(shù)據(jù)、財務(wù)風險，結(jié)合財務(wù)工具和模型進行分析。

比如成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略的商業(yè)案例，處于不同發(fā)展階段的公司戰(zhàn)略等。

還有常見的分析模型，如本量利分析、杜邦分析、盈虧平衡點、投資回報率等，用具體的例題逐步展示分析過程和決策依據(jù)。

06與學員進行互動

培訓過程中，靠老師干巴巴自己講肯定是達不到最好效果的，互動是非常重要的環(huán)節(jié)。

怎么互動呢？可以是提問的方式，講課過程中時不時拋出問題提問。如果沒有人回答也不用尷尬，保持從容微笑，邀請某位學員或讓小組推選學員回答。

對于學員的回答，無論對錯，先表示鼓勵，再進一步進行正確全面的解答。

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07分組討論展示

將學員分成幾個小組，一組一般6-8人，在案例分析中以小組為單位進行討論，每個小組派代表進行成果展示。展示形式可以是口頭分享，也可以在白板或白紙上涂寫。

至于小組回答的順序，可以提前說明。比如大的案例題，需要每個小組都展示的，可以不分順序，誰想先展示都可以，后面的小組重點補充前面小組沒講到的內(nèi)容。

如果課程內(nèi)容較多，時間緊湊，沒有時間讓每個小組都參與的，也可以按照小組順序，每個問題由不同的小組依次回答。

08適時回顧總結(jié)

在每節(jié)課結(jié)束時，回顧課程內(nèi)容大點，起到梳理知識點和加深記憶的效果。

比如三天的課程，每天的課下課前，都把知識點串聯(lián)一遍，亦或是半天總結(jié)一次。

09有感染力的收尾

培訓結(jié)束時，講師可以做個完美的收場。

引用金句加圖片，結(jié)合自己的職業(yè)規(guī)劃感悟、人生信念、行動榜樣等，在財務(wù)數(shù)字之外，做一個感性的渲染性收尾。

10學員分享與答疑

正式結(jié)束前，可以留十分鐘的時間，給學員進行學習收獲分享，以及對學員的問題進行答疑。

苦練內(nèi)功、與時俱進，是每個講師的責任。財務(wù)講師不是一勞永逸的工作，不能指著一個不變的課件講個三年五載。

優(yōu)秀講師需要時刻學習充電，在面對學員各種疑難雜癥時，才能應(yīng)付自如。

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最后，分享幾個財務(wù)分析要點。

財務(wù)BP的價值體現(xiàn)在支持業(yè)務(wù)完成績效。

財務(wù)分析不僅是分析數(shù)據(jù)的上升下降，還要說出數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)故事，深挖底層原因。

經(jīng)營分析匯報，發(fā)現(xiàn)問題需要給業(yè)務(wù)部門指出問題，但是不去點評問題。

用業(yè)務(wù)部門可以理解的語言，將復雜的財務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為簡明易懂的語言，便于溝通。

根據(jù)公司發(fā)展階段和經(jīng)營策略，靈活使用各種財務(wù)測算模型，為管理層決策提供依據(jù)。

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你參加過的財務(wù)培訓老師怎么樣？培訓完是否有所收獲并應(yīng)用于工作中？歡迎在評論區(qū)留言互動！

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