困在性別圍城里的女程序員，想把自己活成男性

來源：貝果財經(jīng)

　　原標(biāo)題：困在性別圍城里的女程序員，想把自己活成男性

　　文/陳玉琪

　　第四次，還是第五次？

　　林文文已經(jīng)不記得這是第幾次晉升失敗。她有點(diǎn)麻木了。

　　3年前，林文文加入這所互聯(lián)網(wǎng)大廠，成為一名前端開發(fā)程序員。她以為，這是人生新開端，還定出下一階段的目標(biāo)：先在職業(yè)上獲得晉升，再花一年完成結(jié)婚、生娃等規(guī)劃。

　　但，“我埋頭苦干，拿了不錯的績效，然后晉升掛掉，調(diào)整心態(tài)繼續(xù)下一個輪回”。

　　看著以前帶的新人職位都比自己高，林文文很挫敗?！熬秃孟衲阕芬粋€人追了很久，但是他不拒絕你，也不主動”，像是一段沒有結(jié)果的感情。

　　在一個男女比例接近8﹕2的行業(yè)里，學(xué)者孫萍從2016年開始見證著女程序員如何試圖突破性別邊界，又如何陸續(xù)轉(zhuǎn)崗、轉(zhuǎn)行、回歸家庭。

　　因為性別、婚戀、生育，以及這個崗位刻在基因里的男性氣質(zhì)，女程序員要比男性更能熬夜加班，更能忍耐和等待，要抹去性別特征，活得比男性更像男性。

　　“在這個‘吃青春飯’的行業(yè)里，最后能堅持下來的人很少?！睂O萍說。

圖源：視覺中國

　　玻璃天花板

　　林文文所在大廠的晉升機(jī)制是這樣的：每個部門都有一定的晉升名額，由部門領(lǐng)導(dǎo)對員工進(jìn)行考核，決定晉升人選，考核沒有量化的標(biāo)準(zhǔn)，“相當(dāng)于部門里分豬肉”。

　　同樣的晉升渠道，同組的男同事只需要一兩次就過了，而自己屢屢失敗。她百思不得其解：如果是工作上能力不能勝任，大可以指出問題所在，甚至讓她背鍋?zhàn)呷?；如果能力勝任，為什么晉升總是輪不到自己？

　　她不是沒和領(lǐng)導(dǎo)溝通過。領(lǐng)導(dǎo)覺得是她“運(yùn)氣不好”，上次說是業(yè)務(wù)差一點(diǎn)，這次告訴她技術(shù)差一點(diǎn)。每一次，領(lǐng)導(dǎo)都會極力挽留她，并跟她保證“下次一定”。

　　“下次努力就可以了?！鳖I(lǐng)導(dǎo)還會用其他女性同事晉升的例子安慰她，“你看那個誰誰誰不也很優(yōu)秀，她也用了好多年?！?/p>

　　遲遲得不到晉升，林文文也嘗試在公司內(nèi)部轉(zhuǎn)崗。在一次面試中，面試官問她：“你覺得男生寫代碼跟女生寫代碼有什么不一樣？”

　　林文文懵了，她從來沒想過這個問題。“都是寫代碼，能有什么不一樣？”

　　面試到最后，她越想越不舒服。兩人鬧得很僵，面試自然也失敗了。

　　外界對于女程序員有這樣一個誤區(qū)，認(rèn)為她們會被“眾星拱月”般捧著，最苦最累的工作都由男生來干。但林文文覺得：“最重要的活兒一定是最累的，這不叫優(yōu)待，我認(rèn)為的優(yōu)待反而是認(rèn)可、器重，而不是只交給你非常輕松的活兒?！?/p>

　　在公司3年，林文文更多擔(dān)任執(zhí)行者的角色，而非真正決定技術(shù)方案的核心成員。

　　在大廠，她第一次感覺到自己的工作好像不是寫代碼?！凹夹g(shù)方案上我從來沒有什么話語權(quán)，像年會、聚餐、團(tuán)建、經(jīng)費(fèi)這類事情倒是會第一時間想起我?！绷治奈恼f。一旦她拒絕，領(lǐng)導(dǎo)就會把類似的工作交給更年輕的女性員工。

　　中國社科院新聞與傳播研究所、世界傳媒研究中心副主任孫萍從2016年開始關(guān)注女性程序員的職場困境。

　　她在研究中發(fā)現(xiàn)，程序員的考核是“技術(shù)至上”的。女程序員因為在語言交流方面的優(yōu)勢，通常會接管和負(fù)責(zé)溝通、會議組織等工作。但是，這些非物質(zhì)勞動在實際工作考評中所占權(quán)重不高，而且會被標(biāo)記為“非核心類”工作。

　　林文文意識到，女性身份在職業(yè)發(fā)展中可能是個阻礙。她回想，自己在參與評審時，評委都是男性，做出公司重大決策的總經(jīng)理辦公室成員也都是男性。

　　目前，互聯(lián)網(wǎng)公司的女性高管大多集中在相對“守業(yè)”的職能線，像法務(wù)、人力資源、財務(wù)等，并非業(yè)務(wù)條線，技術(shù)女高管更是少之又少。

　　科銳國際互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)總監(jiān)黃旭洋估算，決策層中女性比例在20%以下，技術(shù)崗位的女性高管不超過5%。

　　他形容這就像一個漏斗。首先，學(xué)習(xí)計算機(jī)專業(yè)的女生本來就比男生少；其次，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，抗壓能力和投入度是非常重要的考核標(biāo)準(zhǔn)，而受文化、家庭、婚育等因素影響，選擇這份工作的女性較少；最后，要往更高級別晉升，不僅要考驗技術(shù)能力、管理能力，還要有很好的商業(yè)意識，而這非常取決于是否能晉升到中層，積累足夠多的經(jīng)驗。

　　年齡、生育與母職

　　“一切都合法合規(guī)，你挑不出來任何問題?！绷治奈挠X得，老板最喜歡的就是剛當(dāng)爸爸的男同事，他們要拼命賺錢養(yǎng)家，如果一個男生在30歲遲遲得不到晉升，可能立馬就跳槽了，“公司在賭”，一個30歲上下、面臨婚期與孕期的女性會選擇穩(wěn)定而非跳槽。

　　去年9月，剃刀在豆瓣發(fā)起“Women In Tech女性科技從業(yè)者集合地”小組，一年時間吸引了超過37000名“科技姐妹”。

豆瓣“Women In Tech”小組成員超過37000名

　　管理小組一年，剃刀見過最多的煩惱都跟年齡有關(guān)。她經(jīng)?？吹接腥税l(fā)帖說“大齡女轉(zhuǎn)碼”，點(diǎn)開一看，才二十七八歲。她開玩笑說：“20多歲都叫‘大齡’了，那30歲是不是要‘入土’了？”

　　孫萍對比了中印兩國女程序員的職業(yè)發(fā)展，發(fā)現(xiàn)中國女程序員對職業(yè)發(fā)展有更強(qiáng)的周期焦慮感，認(rèn)為“短線拼時間，長線不看好”。

　　馬上30歲的林文文要結(jié)婚了。她是女同學(xué)中第一個步入婚姻的，而身邊的男同事、男同學(xué)們很少有拖到現(xiàn)在的?！埃ㄅ绦騿T）都是在透支自己，如果想備婚、備孕，其實就不能透支到120%了?！?/p>

　　長時間的高壓工作，林文文覺得自己身體和精力都不在最佳的狀態(tài)，她和先生暫時沒有要孩子的打算。但如果能再來一次，她希望自己能早一點(diǎn)生孩子。

　　穆穆之前是一家外企在中國的軟件工程師，完成了團(tuán)隊從1到20人的組建。懷孕期間，半夜爬起來和美國總部開會是常事，她形容自己“比較皮實”，一直工作到預(yù)產(chǎn)期前兩三天。

　　即使是“皮實”如穆穆，生完孩子以后，她患上產(chǎn)后抑郁，整宿整宿不愿意睡覺。

　　后來，她明顯感覺自己的精力在下降。以前讀書的時候，她連軸轉(zhuǎn)一樣參加各類大賽，跟著導(dǎo)師做項目，“我只要通宵兩三天肯定解決掉”?，F(xiàn)在，一次熬夜需要花一個星期才能恢復(fù)。

　　“以前好像充電10分鐘能奮斗一整天，現(xiàn)在是耗電10分鐘、充電一整天。”穆穆說。

　　孫萍指出，中國互聯(lián)網(wǎng)騰飛只有短短20年，需要大量、高速地消耗勞動力?！罢麄€經(jīng)濟(jì)的發(fā)展像大熔爐，我們就是一根根的柴火，什么樣的柴火更耐燒、燒的時間更長，這是它最關(guān)心的。”

　　孫萍承認(rèn)，社會結(jié)構(gòu)和社會分工賦予女性很多工作之外的事情，高強(qiáng)度、高壓力的“996”工作制使女性平衡家庭和工作的難度凸顯，這個時候，女性程序員在性別上確實存在劣勢。

　　根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的《2018年全國時間利用調(diào)查公報》，每天男性用于家務(wù)勞動、育兒等無償勞動的平均時間為1小時32分鐘，女性為3小時48分鐘，是男性的2倍多。

分城鄉(xiāng)、分性別的居民無酬勞動時間情況（圖源：《2018年全國時間利用調(diào)查公報》）

　　有這樣一個段子，大廠做到P9的程序媛有三類：一是孤獨(dú)終老，二是丁克，三是有孩子還能做到不睡覺的。

　　即使是丁克，跳槽升職之路也不輕松。

　　楠楠之前是一家小公司的程序員，但過了30歲，老板經(jīng)常旁敲側(cè)擊地跟她說：“女性過了三十就應(yīng)該輕松坐辦公室?！?/p>

　　不到半年時間，楠楠從開發(fā)調(diào)到測試，又調(diào)到產(chǎn)品，離一線研發(fā)崗位越來越遠(yuǎn)，甚至連人事都告訴她：“這就是明升實降，薪資不會再有更高的變動了，甚至可能會隨著崗位調(diào)整降低?！?/p>

　　于是她離開了這家公司。辭職后，她在面試中總會被問到婚育問題，尤其是大企業(yè)，盡管她強(qiáng)調(diào)自己是丁克，但對方總會以“不相信會丁克，隨時都可能生孩子”為理由拒絕她。

　　黃旭洋指出，目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是一個“吃青春飯”的行業(yè)，25~35歲是中流砥柱，女性的婚育年齡正好與職業(yè)上升期重合。

　　“互聯(lián)網(wǎng)公司的成長速度非常快，在后備人才充足的大廠，當(dāng)女性31~32歲再回到職場的時候，可能原來的下屬都已經(jīng)沖上來了，這個時候就很尷尬?！敝胤德殘龅呐裕唇邮苓@樣的尷尬局面，在原公司接著干下去，要么只能換公司、換賽道、換環(huán)境。

京東副總裁杜爽向劉強(qiáng)東坦白自己懷孕（圖源：央視《遇見大咖》）

　　“成為”男性

　　在這樣的職場生存下去，法則是把自己“活成”男性。

　　上大學(xué)的時候，林文文所在班級的男女比例基本持平。直到走上工作崗位，她才意識到這一行的男女比例有多懸殊。她目前所在的小組有30人，只有3名正職的女程序員，男女比例達(dá)9﹕1。

　　根據(jù)獵聘發(fā)布的《2020程序員人才大數(shù)據(jù)洞察報告》，程序員男女比例接近8﹕2。

圖源：《2020程序員人才大數(shù)據(jù)洞察報告》

　　即使是美國，數(shù)字也是相似的，科技領(lǐng)域的女性從業(yè)者只占26%，其中7%是亞裔。

　　剃刀是在美國讀的大學(xué)?！按蟛糠謺r候，你都是孤身一人的?！北热缫瓿尚〗M作業(yè)，男生要么覺得女生不太行，要么不知道如何跟女生相處?！澳猩湍猩g總有一種兄弟文化，女生只能找女生組隊?！?/p>

　　工作以后，這樣的兄弟文化同樣存在。同事之間閑聊，球賽是男同事們最常提起的話題。“作為一個女生，如果不喜歡球賽的話，你往那兒一站就有點(diǎn)尷尬。但也從來沒有男生說，有女生在，要不要聊點(diǎn)別的?！?/p>

　　林文文與男同事的話題一般也圍繞著工作、游戲，“聊他們喜歡的東西”。事實上，她還喜歡看書、看電影，卻從來沒有跟男同事提起過。

　　更有甚者，男同事們偶爾還會說起黃色笑話，令在場的女同事十分尷尬。

有女程序員在豆瓣小組分享自己在技術(shù)分享會時的不適

　　格子衫、拖鞋、宅男、悶騷、不修邊幅……對程序員工作的想象是依據(jù)男性生活經(jīng)驗描摹出來的。

　　“生活在這一群人中，好像也沒有什么打扮的動力。”林文文早就不關(guān)心最新的口紅色號，就算是周末也很少打扮自己?！翱赡芪乙脖弧行曰税?。”

　　美國學(xué)者坎迪斯·韋斯特和唐·齊默爾曼提出“做性別”（doing gender）的理論，指出性別是社會互動的產(chǎn)物，人會在日常行為與人際互動中，按照社會所期待的性別意識形態(tài)行動。

　　孫萍發(fā)現(xiàn)，女性程序員為了融入程序員群體，試圖淡化自身性別氣質(zhì)，模糊“男性”和“女性”的社會界線，來讓自己的性別身份“合法化”。

　　作為女程序員，要想一路“打怪升級”，成為技術(shù)崗位的領(lǐng)導(dǎo)者，讓自己“成為”男性，似乎是一條必經(jīng)之路。

　　剃刀觀察，很多女性高管都要比同級的男性高管更強(qiáng)勢，作為領(lǐng)導(dǎo)的女性有時候“左右不是人”。一方面，她們要表現(xiàn)得比男同事更加堅強(qiáng)、果斷、“不好惹”，才能讓人覺得她專業(yè)、有能力。

　　另一方面，如果太強(qiáng)勢，又會被人說不好相處。“對女性有一種刻板印象，就覺得女生應(yīng)該是軟軟的、比較好合作的?！?/p>

　　工作六年，林文文只在技術(shù)崗位上遇到過一位女性項目經(jīng)理。

　　她給林文文留下了難以磨滅的印象。一次，林文文偶然看到這位經(jīng)理入職時的工卡照，眉清目秀、化著淡妝。而當(dāng)林文文認(rèn)識她的時候，她穿著衛(wèi)衣、馬甲，頭發(fā)簡單扎在腦后，沒有什么打扮，跟溫柔完全沾不上邊，“感覺變了一個人”。

　　和這位領(lǐng)導(dǎo)共事的那段時間，也是林文文工作以來加班最狠的一段時間。發(fā)布、上線、驗證，每天上班都到次日凌晨一兩點(diǎn)才能下班。

　　當(dāng)時，女領(lǐng)導(dǎo)離預(yù)產(chǎn)期只有不到一個月。她不僅和大家一起加班，還在大家下班之后一個人留在公司，盯著項目上線后沒問題才能放心。女領(lǐng)導(dǎo)一直工作到預(yù)產(chǎn)期前一天，產(chǎn)假也少休了一個月。

　　男性與技術(shù)“合謀”，女性與自我和解

　　“男性氣質(zhì)是刻在技術(shù)的DNA里的?！睂O萍在研究中指出，男性與技術(shù)組成一種“合謀”，這種“合謀”與教育話語、技術(shù)發(fā)展、性別分工等社會結(jié)構(gòu)密不可分。

　　她指出，無論是農(nóng)業(yè)社會還是工業(yè)化時期，技術(shù)的發(fā)展都與社會生產(chǎn)、軍事活動息息相關(guān)，男性在這些領(lǐng)域都占據(jù)主導(dǎo)地位。

　　“當(dāng)男性在技術(shù)框架中占主導(dǎo)地位，女性很難被寫進(jìn)歷史?！睂O萍介紹，鮮有人知道，世界上第一位程序員阿達(dá)·洛夫萊斯（Ada Lovelace）是一位女性；世界上第一臺計算機(jī)ENIAC背后有一支由6位女性組成的團(tuán)隊，完成開創(chuàng)性的編程工作，但她們只能被稱作“計數(shù)員”而非“科學(xué)家”。

　　在微觀層面，家庭的養(yǎng)育也影響著技術(shù)朝著社會既定的性別規(guī)范發(fā)展。孫萍舉例，從小給男孩子買槍、買坦克、買游戲機(jī)，給女孩子買洋娃娃。女性被培養(yǎng)成一個好學(xué)、努力、聽話的人，但男性是冒險、勇于嘗試的，與編程所強(qiáng)調(diào)的探索、試錯精神一致。

　　這些性別問題會映射在產(chǎn)品上，轉(zhuǎn)化成對女性的忽視甚至物化、凝視。

　　“帶有一定特質(zhì)的性別組群沒有參與到產(chǎn)品的研發(fā)中，它的性別特質(zhì)也不會反映在這個產(chǎn)品當(dāng)中?！?孫萍舉例，和白人和黑人男性相比，美國等國家警方所使用的Idemia人臉識別系統(tǒng)更容易混淆黑人女性。

　　黃旭洋認(rèn)為，從企業(yè)層面上看，技術(shù)崗位管理層男多女少的現(xiàn)狀，也會直接影響到團(tuán)隊管理的人文關(guān)懷；無論是對外還是對內(nèi)，溝通能力、親和力成為對管理層越來越重要的考量，在這個層面，女性要比男性更好一些。

　　在黃旭洋看來，只有當(dāng)越來越多的女性參與到公司更加核心的業(yè)務(wù)領(lǐng)域中，介入更有影響力的決策層，才能對目前的局面有所改變。

　　發(fā)起“Women In Tech”豆瓣小組的剃刀就帶著這樣的期待。

　　在美國找工作的時候，剃刀參與了Grace Hopper Celebration（GHC），這是為了紀(jì)念軟件工程師、編譯語言之母Grace Hopper而設(shè)立的女性科技從業(yè)者聚會，同時也是一場面向女程序員的招聘會。

　　在GHC上，剃刀看到前輩是如何在這個行業(yè)生存下來的，強(qiáng)烈地感受到“自己不是一個人”。

　　“女生之間這種互助的關(guān)系真的非常寶貴?！碧甑兑蚕氚堰@樣的感受帶給其他女性同行。

　　在“Women In Tech”豆瓣小組里，大家互相鼓勵，分享經(jīng)驗。困擾“科技姐妹”們的問題可以很大，比如如何補(bǔ)齊短板、該不該轉(zhuǎn)崗或跳槽，也可能很小，比如簡歷上應(yīng)不應(yīng)該標(biāo)上性別。

“Women In Tech”小組過往舉辦的分享會

　　剃刀發(fā)現(xiàn)，組里的姐妹們特別容易自我懷疑，“就像楊笠在段子里說的那樣，考了70分，就覺得自己是不是不適合這個學(xué)科”。這種時候，剃刀就會在回復(fù)中分享自己剛開始學(xué)代碼時的崩潰經(jīng)歷。

　　她希望，能營造一種向上的氛圍，就算是學(xué)得一般的女生，也能在這個學(xué)科找到自己喜歡的點(diǎn)，行業(yè)里的女性也能慢慢多起來。

　　穆穆覺得，自己走上程序員這條路，和不遺余力支持她、愿意傾囊相授的老師們密不可分。

　　從三年級開始， 當(dāng)其他小朋友都在學(xué)樂器的時候，穆穆就坐在了學(xué)校機(jī)房的電腦前。當(dāng)年，計算機(jī)普遍使用的還是DOS系統(tǒng)，穆穆從學(xué)打字開始，逐漸接觸了Basic語言、foxpro語言、3D Max動畫制作。

　　初二那年，穆穆在每天晚自習(xí)下課后，都會和另一個好朋友騎著自行車，從北到南穿越縣城，去老師家補(bǔ)習(xí)計算機(jī)二級考試。在小小的工廠宿舍里，穆穆與代碼結(jié)下近30年的不解之緣。

　　孫萍和黃旭洋都認(rèn)為，短時間內(nèi)，男性主導(dǎo)的情況得不到改變。在暫時無解的現(xiàn)狀下，女程序員們開始積極向內(nèi)和解、改變自己。

　　晉升受阻的林文文在考慮跳出大廠，不再寄希望于老板的“下次一定”。30歲、未婚未育兩個標(biāo)簽讓自己自帶篩選企業(yè)文化性別平等的buff，如果被問到婚育問題，那就是彼此之間需求不契合。“沒必要非往上湊，想用一己之力去改變規(guī)則，自己太累了?！?/p>

　　走出產(chǎn)后抑郁的穆穆選擇自己創(chuàng)業(yè)，轉(zhuǎn)型做了全棧，偶爾接一些外包項目，做過視頻互動課程、產(chǎn)后修復(fù)、在線婚戀交友、兒童編程等多個創(chuàng)業(yè)項目。

　　但人數(shù)的增長必然帶來職場平等嗎？

　　“在我們的認(rèn)知里，社會框架好像都是在依據(jù)數(shù)量，數(shù)量會形成力量，然后形成影響力?！钡珜O萍覺得，話語權(quán)不應(yīng)該由人數(shù)多少來決定，而是應(yīng)該呼吁一種新的生存和發(fā)展的框架。“公平不是多和少，是每一個個體都很重要的理念。”

　?。治奈摹⑻甑?、楠楠、穆穆為化名）

　?。ň庉嫞狐S玉璐 校對：顏京寧）

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